作者文章归档:邓平礼

广东人啊人网络技术开发有限公司是一家从事人力资源综合服务的互联网企业,也是一家从事人才测评软件开发的创新型企业。公司成立于2014年8月22日,办公地址位于具有东莞“硅谷”之称的天安数码城。我司是东莞唯一一家提供专业人才测评服务的企业。公司现有四个子公司和分公司,共有专职人员60多名,主营业务为T12人才测评 , Renaren inside, 企业管理咨询, 高考志愿填报等。

发挥人才资本优势 促进组织效益提升


[摘要]以构建人才资本优势为主线,以促进企业效益提升和员工发展为目标,构建多层次的人才蓄水池,优化出池考评机制,营造良好的竞争氛围,促进人员工作绩效提升;丰富多元化的绩效考核方式,实现不同岗位类别员工的精准考核,合理拉开收入分配差距,营造创先争优的绩效文化氛围;创新PPV量化薪酬模式,结合“体验式轮岗”机制,解决阶段性缺员的同时实现减员增效。

一、工作背景

结合公司内部管理和人力资源现状,以符合公司特点的人才蓄水池建设牵引员工培养与发展,以精准见实效的绩效考核体系打造高绩效团队,以创新可执行的薪酬模式和轮岗机制实现减员增效,确保公司经营指标和工程业绩的提升...

Read more

Papi酱谈辞职:“洒脱”不应成为你掩盖不安的离职借口


 Papi酱最近在一档节目里面分享了一段自己裸辞的经历。

导演专业的她毕业后被朋友介绍到一家公关公司实习

结果入职第一天安排给她的工作是查出全球十大石油公司的中英文介绍。

这与她之前对工作的设想完全不同。

“我不知道自己喜欢什么,但我知道自己不喜欢什么。”所以,上午入职的她,在下午果断选择辞职。

 

 

Papi酱这段短暂的实习,反映出绝大多数90后年轻人“断舍离”的择业观。“仗着年轻,便在职业生涯里不断试错。一旦发现不合适,从不拖泥带水,及时抽身

近日,中国青年报社...

Read more

领导力的本质,无非就这2件事!


决定一个人成长上限的是认知,而决定一个公司成长上限的是领导者。因此,领导者如何提升自己的认知,对于一个企业的成长至关重要。领导力的本质,无非就这2件事!
 
领导力就是两件事:“断物”和“识人”
 
每一个公司成长最大的瓶颈不是别人,而是领导人。
 
所以领导人提升自己的认知,提升战略的准确度很重要。
俗话说:主帅无能,累死三军。
 
三国时期,刘备手下猛将如云,为什么还会兵败长坂坡呢?
 
因为刘备是赋能型的领导,他执行能力很强,能发挥手下人的长处,但是他战略不行...

Read more

HR招聘的常见错误:把“岗位要求”当作用人标准的全部!


11月校招季,HR们又要开始忙碌了。

 

相信HR们普遍都有这样的困扰:如今面试速成技巧满网飞,招聘会场上随便一捞几乎都是王者甚至钻石段位的“面霸”。招聘更像一场心理持久战,考验谁“伪装能力”或“侦破能力”更强,最后突围“敌方”心理防线就是赢家。

 

选对了纯属运气好,选错了就要被用人部门“嫌弃”。

 

此时HR内心OS:真是让人头秃!

 

这时,隔壁公司同职位的那个“他”总是临危不乱,...

Read more

年关经济不景气,神盾局最终裁掉了他...


 上回,《复仇者联盟4剧情逆转集体灭霸,黑寡妇和钢铁侠死了,美国队长留在了过去

 

笑话,在漫威粉的心中,这些超级英雄怎么可能这么容易死掉!

 

这不,年关将近,神盾局经济不景气。据死侍传出的小道消息,要从复仇者联盟六巨头中裁掉一名员工。

 

神盾局局长尼克弗瑞(联盟的召集者)可愁坏了,组织里各个都身怀异能,不知道裁谁比较好。

 

小编本着看热闹不嫌事大的心态,向神盾局提交了一份人才优化方案。以下是部分的方案分析:

 

由于神盾局主营业务是拯救地球,对抗邪恶势力。综合以往地球人对完美超级英雄的标准界定,建...

Read more

保育员变身容嬷嬷,网友:幼儿机构为何不对员工做心理测评?


《还珠格格》相信大家都不陌生,里面容嬷嬷针扎紫薇的戏份给多少孩子留下了阴影。剧中荒诞的情节,想不到在现实中上演...

 

11月5日,继去年12月福州鼓楼区一家幼儿园被曝出虐童事件后,福州市长乐区也出现幼儿园虐童事件。警方介入调查,确认该园保育员蒋某某(女,40岁)对中午不爱午睡、喧闹的小朋友采用了针扎臀部等部位的体罚行为,查出有针扎痕迹的幼儿8人。

 

“你为什么用针扎人?”

 

“他就是不爱睡觉,太调皮了。”

 

目前,嫌疑人蒋某某已被刑事拘留,案件正在进一步调查中。

 ...

Read more

从人才测评利用,看看中美企业人才管理上的差距有多大!


即使是“蓝血十杰”也要参加测评

许多在今天的中国企业视作前沿、新颖的人才管理工具和方法,如评价中心、360°反馈、人才盘点等,实际上早在20世纪之初,就已经在美国构建出来、并成为企业常用的人才管理工具了。从20世纪20年代中期,美国公司就开始通过人才评价制度,来选拔人才、培养管理人员和未来领导者。40年代,美国大批公司开始采用心理与人才测评系统来确定雇佣人选。

 

早在1922年,美国通用电气公司就开启了基于心理测评的继任计划、潜能开发计划、人才库建设计划。他们采用心理测评方法,从大学招聘毫无经验的毕业生,通过全员培训,发现有潜质的人才,并...

Read more

考核机制不公平,留下一定是最糟糕的人


 企业要想做大做强,招到“合适人才”是第一步,但如何稳住人才才是关键。

 

稳住人才的策略除了给够金钱以外,还有提拔重用。

 

考评是内部选拔的重要环节,目的是客观反映出候选人的综合能力及业绩表现予以选拔参考。不公正不科学的考核不仅会造成员工士气消沉、工作离心倾斜,严重会导致下属不服新领导的管理、提拔者毫无作为或人才流失等情况产生。

 

 

哪些考评制度最容易出问题呢?举几个例子。

 

平均主义严重

 

A离职员工:我离职的原因不是工资问题,说实话前任公司给我开出的薪酬还...

Read more

招聘淡季,如何解决招人难的问题?!


招聘淡季,如何解决招人难的问题?!

招聘淡季,如何解决招人难的问题?!HR年底工作其实可以轻松点!

距离2020结束还有2个月!

HR们,你们慌吗?

年度规划做不出来

工作累积天天加班

冬日淡季招聘越来越难了

……

 

看着越来越少的简历和寥寥无几的面试候选人

小助理只想仰天长啸:

“人呐,你在哪啊”

为什么招不到人?

其实招聘淡季的原因,无非是因为招聘旺季金九银十已过去,很多优质候选人都已“名花有主”。另外校招也进入尾声,大批应届生也都已找到了实习和工作。这时候人才市场上的优...

Read more

《西游记》四圣试禅心:巧用“岗位建模”选佳婿


 《西游记》第二十三回,骊山的老母与观音、普贤、文殊菩萨变成了母女四人,想试探师徒4人的禅心是否坚固。

 

唐僧师徒四人路过西牛贺州,在一个贾姓家歇宿。贾家共有母女四人,那妇人是个寡妇,底下有三个如花似玉的女儿,分别叫做真真、爱爱、连连。女儿们常年处于深闺,如今已含苞欲放,可待出嫁。贾母有意从师徒四人中挑选三位女婿。

 


(图片内容来自剧照)

结局想必大家都知道,唐僧不忘本,一心只想取经。悟空、悟净凡心已了。唯独八戒春心萌动,欲一人独占贾夫人三个女儿,最后穿上的珍珠篏锦汗衫儿却变成绳索将其绑住,掉入菩萨们设好的圈套里。

 

做...

Read more