作者文章归档:邓平礼

广东人啊人网络技术开发有限公司是一家从事人力资源综合服务的互联网企业,也是一家从事人才测评软件开发的创新型企业。公司成立于2014年8月22日,办公地址位于具有东莞“硅谷”之称的天安数码城。我司是东莞唯一一家提供专业人才测评服务的企业。公司现有四个子公司和分公司,共有专职人员60多名,主营业务为T12人才测评 , Renaren inside, 企业管理咨询, 高考志愿填报等。

5G岗位新鲜出炉:人啊人建模助你识别优质5G人才


5G时代已经到来,由于新的网络架构、全新的网络技术、多样性的业务应用、全云化的设备部署,将对网络运维造成极大影响,5G人才岗位需求也发生了较大变化。比如,5G网络工程师就是新兴的岗位之一。

 

过去的4G时代,企业对于网络工程师的认知无非是网络知识+高级电工。负责安装、调试、维护4G网络设备,上门帮客户搭建、维护网络等是大部分人对网络工程师的印象。

 

5G对许多岗位提出更高要求甚至衍生出许多新岗位,以往招聘4G网络工程师的那一套用人标准已经不适用了。


5G网络工程师岗位新鲜出炉,招聘时的标准符合时代需求了吗?

 

网络工程师在企业属于...

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被 美“看上”,任正非感谢特朗普:从华为身上我们能够学到什么?


 继去年以来,美国对华为的打击从未间断。

 

今年年初,美方以华为“涉嫌窃取美国商业机密”为由打算对华为展开刑事调查;去年,“美国盟友”加拿大以莫须有的“间谍”罪名逮捕华为高管,并且美方明确要求美国公司不准出售芯片甚至其它功能组件给华为,拒绝华为一切技术和设备,企图在政治和商业上双重打压,想方设法搞垮华为。

在美方的施压下,华为“回赠”以有力反击,在5G自主创新上遍地开花。无论是在5G网络还是5G芯片、5G终端,华为都在全面提速。10月25日,华为官方微信公布了重磅消...

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领导力非权力,而是一种影响力


领导力是一种涉及复杂多元知识领域的能力,因而人们在认识它时充满了理解的多元性。长期以来,在对领导力的认识上,存在模糊概念,认识误区。

领导力,不是当领导才需要,人人皆有影响他人的能力,即非权威的影响能力。

 

「领导力」是指影响他人,以达成群体目标的过程。

 

领导力不等于领导地位,领导力非权力,而是非权威影响能力。领导力实则是影响力,是一个人改变和影响他人心理和行为的能力。领导者得有心甘情愿的追随者,必须要用深邃的思想,闪光的品格,优秀的个性,非凡的魅力去影响、感染人和鼓舞人心。

 

哈佛商学院 弗朗西斯·福雷教授曾说:领导力表...

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为什么你这么努力,却仍然职场失意?


最近看到一则值得思考的视频,这里拿来跟大家讨论一下:

 

视频来自一位美国华人学者@美国知识点达拉斯蔡子,他分享了关于中美两国教育观念的差异:

 

大部分老一辈华裔第一代都有个根深蒂固的教育理念,就是努力非常重要,你学习不好就是因为你不够努力;如果你足够努力,那么一定会学习好。


而美国教育理念的一个底层逻辑,就是努力是一方面,但更重要的是你的天赋或者你“适不适合”。你某一科学习成绩好,那是因为你天赋好或者你适合学习这门专业或者天生是学习的材料;而某一科成绩不好,那是因为你天赋不好或者你根本不适合学习。

 

这两种...

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干货分享:“人才测评”万般好,你合适用吗?


可能在大家的传统看法中,只有企业招聘才需用到人才测评,然而这个理解不完全正确。人才测评的价值和用途不仅仅于此,本篇文章帮助大家走出对人才测评理解的误区,正确用好人才测评这个强而有力的工具。

 

要想用好人才测评,我们首先要理解人才测评是什么?

 

人才测评是认识人、了解人、评估人的一种活动,其本质是对人才进行评价。人才测评是通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动,并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的内在素质及其表现出的绩效。人才测评分为“测量”与&...

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大招分享:如何实现精准招聘,提高人岗匹配度?


我们经常会听到来自企业内部不同层级人士对人力资源管理工作的抱怨。

 

老板说:“企业投入了大量成本招贤纳士,依旧是我们想要的员工招不来,想留的员工留不住。工作效率和绩效年年都抓,却难以有令人满意的提升。说到底,还是人力资源部门没有发挥其应有的价值作用。”

 

中层说:“企业人员流失率高,招募不到合适的管理人才和业务精英,导致工作业绩无法达标主要是因为人力资源部门工作不给力。”

 

员工说:“岗位职责不清,工作交叉,无人担责。职业发展迟迟不落地,感觉职场前途漫长又渺茫。人力资源部门在企业形...

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热点|万元月薪抢不到5G人才:一招教你如何抢人


20日,智联招聘发布的一份报告 #5G相关岗位平均月薪过万# 话题推上热搜。

 

报告显示,2019年三季度,互联网产业整体平均月薪9296元,领先全行业平均水平。5G相关岗位薪酬也不低。2018年1-55G相关岗位平均月薪10839元,2019年1-5月为15644元,增长率达44.33%。


根据报告分析,随着5G牌照的发放,5G商用加紧布局,激烈的竞争使得企业对于5G人才的需求更为迫切,5G人才的需求呈现爆发式增长。一些企业甚至不惜花重金招揽5G人才。

 

小编有个哥们在某科技公司担任HR主管。想着有段时间没见了,便在上周周末...

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职场上的中年人,是如何一步步垮掉的?


这听起来可能很奇怪,人们最需要帮助的阶段不是在职业生涯的初期,而是在职业生涯的中期,尤其当你需要做重要决定的时候。这是我们当中的一员茱莉娅的研究得出的关键结论。这项研究要求500名受过大学教育的职业成年人(代表16%的美国成年人)在职业生涯中做出重要的工作决策时,要表明他们对自己行为的认同程度。问卷还要求他们评估每个决定的成功程度。

结果让人非常吃惊:在职业生涯中期做出的决策中,只有不到50%被认为是成功的。根据被调查对象的回答,在40岁至48岁之间,人们最容易做出导致不成功结果的决定。在问卷中表示自己的决定不太成功的人强烈同意一下观点:

 

“当我做出这...

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高效的管理,才是合格的管理


管理者是一个创建人际关系的角色,而最重要的关系是管理者与其直接下属之间的关系。

许多人因为在工作中表现优异、学识渊博、对公司忠心耿耿而晋升到管理层。但有时候,尽管员工具备才干、技术专长和经验,但他可能并没有准备好成为一名优秀的管理者。

公司该如何能够判断员工是否已经准备好成为一位管理者?公司需要在判断时进行性格评估,性格评估的关键是员工是否能够运用人际交往能力、人际关系能力和情商来建立与其直接下属的关系。

警告信号

1、高于平均的员工离职率。

“员工不会离开他们的工作,他们离开的是他们的管理者。”

当公司或部门内的员工离职率过高时,问题可能出在管理...

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只有权力,没有领导力,是大多数领导者的通病


企业发展早期,很大程度上是靠创始人团队的个人驱动,但一旦公司走上规模,仅凭创始人团队往往难以为继。只有权力,缺乏领导力,是大多数领导者的通病。
 

这个时候如何从个人英雄到团队英雄,通过帮助员工的成长,完成组织目标这是作为创始人、管理者最重要的课题,也是公司实现从个人能力到团队能力、组织能力的关键。如果你已经成为了一个很厉害的领导者,培养出很优秀的团队,那你就从优秀,走向了卓越。

 
大部分领导,都缺乏领导力
 
以前认为,领导力这种高阶能力,只有领导才需要。这种想法是大错特错的。如果一个普通职场人缺乏领导力,那他根本成为不了领导,这...

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