在每一个阶段，每个企业遇到的情况都不同，我们就喜欢用主次矛盾的方法论去解决，主要矛盾决定事物的发展进程，次要矛盾影响主要矛盾的发展与解决，所以一旦企业处境困难或发展制约，只有清楚认清症结，才能清醒给出突破的策略。但往往很多企业是找不到症结所在的，匆忙时就容易把问题归结到营销和渠道问题上，产品卖不好就说品牌力差，品牌力差就说营销费用少，产品叫好不叫卖就说渠道打不开。我们常常能听到这样的声音，归根结底一方面是这些企业根本没有认清自我发展过程中的主要矛盾是什么，另一方面是缺乏整合营销传播的思维，没有形成整合的体系。
如何去找到企业发展的主要...