既然风险经理是商业银行内部面向客户和市场和为全行各层次服务的风险研究专家、风险管理专家、风险防范服务专家和风险咨询专家。那么，风险经理主要管是什么呢？一般而言，应包括以下六个方面内容：
1、专业支持服务：负责为全行市场拓展、业务经营和管理决策提供风险管理、风险防范和风险控制技术与信息方面的专业支持服务。
2、营销协作：在不损害其独立性的前提下，可以与客户经理、产品经理一道组成营销团队，作为营销团队的成员，分工协作对大客户展开营销攻势。
3、风险研究：负责所辖各类风险的随时跟踪并作定量定性研究，在风险衡量、风险监控和风险评价方面都有较深入的认识和把握。
4、风险管理。要求做到实时监控风险、及时预警风险、科学预测风险、准确识别风险、善于防范风险、精于化解风险、长于转移风险和全面评价风险。特别是对资产类业务，要在监控、衡量和评价资产业务风险的前提下，确定风险监控办法，形成资产业务质量评价、资金运用及风险评估制度。
5、风险收益配置和优化。首先对各业务的筹资成本、管理成本进行核算，然后在确定规模的条件下，测算各业务的净收益，将各业务风险度与净收益进行比较，然后综合评价各业务品种，最终确定各项业务的开展程度和防范策略，实现在风险既定条件下的收益最大化。实施前提是：（1）计算各业务品种风险度，发生风险的概率和揭示损失带来的规模，以此作为进行各业务品种风险等级评定的依据。（2）核算各业务品种的成本和收益状况，确定各业务品种风险和收益的比率。
6、绩效风险评价。