开门未必见山，一针务求见血
事件：据《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》（以下简称《通知》），自2006年9月1日起，全国各级电视台所有频道在每天17时—20时之间，均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目。合拍动画片在这一时段播出，需报广电总局批准。各动画频道在这个时间，必须播出国产动画片或国产动画栏目，以未成年人为主要对象的频道必须播出国产动画片或自制的少儿节目，不得播出境内外影视剧。目前，该规定已经下发到各级电视台，但并未在广电总局的官方网站向社会公布。
评点：为了更好地促进我国动漫产业的发展，广电总局曾在去年9月出台《广电总局关于禁止以栏目形式播出境外动画片的紧急通知》，要求在每个播出动画片的频道中，国产动画片与引进动画片的播出比例不低于6：4，即国产动画片的播出数量不少于60%。而这次下发的《通知》中，播出比例又再次调整，由6：4调整为7：3，即国产动画片的播出数量不少于70%，保护力度进一步加强。从以上政策不难看出国家对支持我国动漫产业的态度和决心，同时，对国内片商（或动漫制作公司）而言，国产动画片将在黄金时段大量播出。考虑到17－20时正是动画片传统的黄金档。国产动画片在这一时段露脸，不仅有利于动画片的传播，并惠及衍生品开发等，更重要的是，这为我国动漫产业链的迅速形成、成熟提供了极为有利的市场环境。但需要指出的是，《通知》的出台有可能对电视台的收视率（效益）带来一定程度的影响。按照规定，自9月1日起，各电视台在每天的17－20时不许播出境外动画片，以及介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目；此前引进的境外动画片需重新审核；中外合拍动画片想在该时段播出需经广电总局批准。这意味着许多原先依靠境外动画片提高收视率从而进行广告经营的模式将受到严酷挑战，一些电视台或许会因为“效益不佳”或“没有优秀的国产动漫好放”等理由，最终放弃这一时段动漫节目的播出。另一方面，正如某动画设计有限公司负责人所言，“动画制作有它的规律和周期。一家动画企业很难因为《通知》的出台，而立即制作更多的动画片”。因此，要肯定《通知》的产业指导意义之余，更要关注它付诸实践的效果，而对于后者，我们有待商榷并深表怀疑。
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事件：广电总局目前正在制订的互联网视频新管理条例有望八九月份正式出台，其内容主要是对视频网站放任自流的违规现象进行“围剿”。现在很多网站都把转载有看点的视频作为提高人气的重要方式，不过，新条例出台后，一些中小网站就可能受限，它们有没有拥有开展视频服务的资格，现在还不知道。不过，类似新浪、搜狐、网易等大的上市互联网公司，均被视为拥有开展视频服务的资格。
评点：如果不是出于恶意伤害他人，恶搞并没有不好。从社会学角度看，恶搞是一种通俗文化，它以娱乐、玩笑的方式切入，同样深刻地反映社会现实。正如“安迪排行榜”博主安迪（也就是“李宇春向鼎连体图”等一系列名人恶搞油画的创作者）所说：“我像一条狗一样，到处嗅有趣的事情，以浮夸的方式医治浮躁。真正的艺术家应当用敏锐的眼光去反映现实，而不是整天只画一些隔壁的女孩或者静物。”从产业学角度看，恶搞隶属创意经济，就像“黄健翔激情解说”的众多恶搞版本，结合彩铃，它就是商机无限。据说，“解说”已发展至两只蝴蝶版、夜宴版、宝宝版、摇滚版、说唱版、嗲女版、张靓颖版等众多版本，短短几天内就有几十万人次的下载量，以每条2元计算，收入已达百万。这又正如理查德•弗罗里达所说：“哪里有创意，哪里就必定会有技术创新与经济增长。”（《创意经济》，中国人民大学出版社2006）总体来说，恶搞娱人娱己，利国利民，即使不被提倡，起码也不应该被反对。不久前，我们曾就“恶搞”设计了一个商业策划。方案如下：通过电子杂志（目前的产业潮流）的媒介形态把“恶搞”进行到底，使之系统化、整体化、多元化、商业化。电子杂志初定名为《搞》（Gao）。创刊号的刊首语先是用文章的刑式对“搞”字做全方位解读，包括“搞”的字源、演化、用法、语态、带“搞”字的名人名言，当然，不能遗漏创办《搞》的初衷，我们会采用宣言的方式把《搞》象征草根的崛起，倡导大众的欢娱，号召有趣消解无趣，放纵对抗压力的本意给表达出来。然后，就是把征集得来的以“搞”为主题的恶搞视频做个专题。至于以后每期板块，初步分“专题”、“搞人”、“搞事”、“搞物”等几块，定期对国内外时事动态、新闻热点进行有趣的呈现和评说。当然，它的盈利模式是基于部分精彩内容的付费收看、植入式广告投放、网络社区经营、后期增值服务等。——有点扯远了，针对广电总局可能会出台的视频管理条例，我们认为，它不会禁止“恶搞”的出现，相反，它会促使“恶搞”更快地在规范有序中走向“产业”。但是，届时那些富有创意的视频还是否会一如既往地出现呢，我们略表忧虑。
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事件：“我们上个月给作者发放了150万元的稿酬，目前我们拥有1500位签约作者和2000部独有的签约作品，”目前国内原创文学网站中的老大-起点中文网的总经理吴文辉放出了这样的豪言。这个数字，恐怕会让国内任何一家媒体单位听得心惊肉跳，而另一个数据则会让他们妒羡不已——“我们在收费阅读方面的月收入现在是200多万元，预计年底可以达到300万元。”文学的阅读，或者说在当下主要是小说的阅读，一直是人们不可或缺的一项娱乐方式。文字在声光绚烂的互联网中似乎是个不起眼的角色，而起点中文网、幻剑书盟、红袖添香、逐浪网、龙的天空、17K（一起看原创文学网）等一批蓬勃发展的原创文学网站，用一种Web2.0的方式，把握了文学阅读的巨大市场需求，打造了一条独特的价值链，拓展了互联网的商业空间，冲击着传统的出版行业。
评点：对原创文学网站来说，最好的结局是国家能对出版业进一步放开，民营资本成立出版社像个人成立公司那样简便，那么，凭借着海量的和源源不断的稿源，原创文学网站完全有可能成为真正的出版业大鳄。然而从目前来看，由于国家对出版予以严格管制，成立一家出版社不仅需要有正规的主管以及主办单位，而且还要经过一系列严格的审批程序，所以，原创文学网站更多时候扮演的是出版中介、书稿代理，距离独立操盘运作的大鳄还有很远。结合国内现有一批主流原创文学网站（诸如起点中文网、幻剑书盟、红袖添香、逐浪网、龙的天空等）的发展情况，我们可以对其商业模式大致归纳如下：与传统出版社合作，通过买断作者的版权，开始直接面对出版社，推荐相关作品，分享实体书的版税。例如，朝华出版社与幻剑书盟合作，出版了网络玄幻小说《诛仙》系列，这本小说成了2005年年度图书，销售了百万余册；与其他门户网站或传媒集团进行资源整合，共建内容，共享收益。例如，起点中文网与盛大合作，定期出版玄幻杂志，投身杂志出版；实行收费阅读。过去，原创文学网站只是在网上对点击率高、备受关注的小说进行连载，并采取收费阅读。今后，它有可能把渠道延伸至以手机为代表的数字移动终端，成为3G时代整合的互动娱乐产品的一部分；还有就是广告投放。这几乎是所有经营性网站必经之路，虽属于大路货，但对于网站成长发展而言至关重要，有时候也不可或缺。基于吸引更多广告商的策略考虑，原创文学网站需要有高效的市场运作，首要一点就是确保长期稳定的高关注度。对此，除了要拥有几个固定人气作家的写作班底之外，还要就新人、新作、新事件进行适时地营销。当然，至于广告新形态的出现，诸如植入式广告、精准广告等，也要及时关注并加以运用。
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事件：今年，除了有线数字电视整体平移全面开花，为有线数字机顶盒上量提速外，地面广播和直播卫星的升空也将为地面机顶盒和卫星机顶盒迎来市场发展的空间。据慧聪研究的调查数据显示，2006年随着数字电视相关标准的出台，以及运营模式等多种因素的推动，用户规模能达到1685万。机顶盒产业将迎来二次生机。
评点：我曾在前几期智唐每周评点上说过，不管是市场所需，还是趋势所至，数字电视会在政府的强力推动下迅速发展。同时，我也指出，制约数字电视发展的除了节目供链存在脱节之外，更主要是播放数字电视的硬件设施处于难以衔接的状态。要解决播放平台，办法无非有二。一是让用户大批量更换模拟电视机，改用与数字制式相配套的高清晰电视机；二是购买机顶盒，暂时替代性地收看数字电视。前者费用较高，一般用户不会采取；后者性价比适中，在短期内，会是大多数想收看数字电视者的首选方案。据某机构调查数据显示，2006年数字电视用户规模可达1685万，相对于去年，今年增加1272万数字电视用户，也就是说，他们中起码一半以上将通过安装机顶盒的方式来收看数字电视。对机顶盒生产厂商而言，这无疑是一个利好消息。（另外要考虑到，有线数字电视已被列入国家中长期科技发展规划和国家文化发展纲要的项目。在国家“十一五”规划中，也把数字电视列为要大力推进的对象。这意味着机顶盒还具有很大的市场空间。）目前，能对数字构成威胁的既不是网络电视，也不是有线电视，而是卫星电视。首先，根据国家广电总局对直播卫星的政策，未来几年将会有60套免费节目提供给用户。而卫星电视凭借其技术优势，可以用一颗卫星，覆盖我国全部陆地和领海，彻底解决有线电视之外15%电视人口的覆盖盲区。从时间和投入成本上看，卫星直播相对于其他传输方式更经济，更快捷。另外，截至目前，直播卫星差不多垄占了整个农村市场，今后不允许在城市用卫星收看节目的政策也将会解禁。届时，卫星电视有比数字电视更大的优势，如节目内容、画面质量，倘若再跟有线电视合作，发展城镇家庭用户的高清节目直播市场，更是彻底胜过了数字电视。所以，我认可以下说法，并建议机顶盒生产厂商认真思考：“如果定位于强制性和公益性的国家基础设施在全国给予全面推广，这将给机顶盒企业带来巨大的市场机遇；如果定位于有线电视等现有广播电视网络的补充，比如仅限于公共交通、汽车及楼宇广告以及有线电视覆盖不到的边远地区市场，这样给机顶盒企业带来的机遇将是有限的。”
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事件：在无线增值政策调整的背景下，持续飙升的网游业绩成为中国互联网概念股今年二季度财报的重要亮点。昨日，盛大网络发布2006年二季度财报，其游戏收入环比增长20.8％。这是盛大去年12月大型游戏全面采用免费模式以来，首次实现突破性增长。此前一日，网易也公布了其第二季度财报，总营收和净利润同比分别增长38％和40％，在网易收入的三大板块中，在线游戏同比增长最为迅速，网络游戏环比增速最大。
评点：盛大的游戏收入用了“环比增长”这个概念。所谓环比，是指与上一统计段相比，跟与历史同时期比较的“同比”是一对并列概念。盛大的上一阶段，是指收费网游，目前，盛大除个别几款游戏之外，其他网游已实行免费模式。所以，盛大此次收入增长非比寻常，这起码证明盛大当初走出免费网游不仅勇气可嘉，而且初见成效。与此同时，网易、九城所公布的第二季度财报，其总营收和净利润均有不同程度地增长，其中，在网易收入构成中，在线游戏同比增长最为迅速，网络游戏环比增速最大，当然，网易和九城依然坚持收费网游模式。收费网游盈利，免费网游盈利，从目前看来，网游业务表现突出，业绩增长迅速，似乎与网游沾边的均是利润点，而根本不考虑其是收费还是免费。换言之，网游的盈利模式尚处于一个分水岭，雾里看花，水中望月，到底采取哪一种运营模式都存在着太多变数。我们知道，盛大的网游盈利关键在于后期的增值服务以及相配套的收费，即游戏本身不收费，与游戏相关的变相收费；而网易、九城，它们目前把主要利润点集中在游戏本身，即点卡、虚拟装备的费用等。两种都是围绕网游设计的盈利模式，只是一个从内而外（网易、九城），从外而内（盛大）。对现阶段网游发展状况，有分析师认为是由于尚未受到政策牵制，网游市场相对自由、开放，正像市场经济初级阶段，任何一种有胆识的投资行为都可能创造巨大财富，而当市场进一步规范、饱和，网游产品同质化程度进一步加大，目前的局面势必将有所改变。我预计，今后几年，免费网游模式会是主流。收费网游依然存在，但仅限于个别几款大制作、大手笔，被替代性低的网游。它类似于手机制造业的发展，早先，它是以卖手机获得利润，而当市场程度加深，手机从奢侈品逐渐成为必需品之后，手机反倒成了廉价物，利润率降低，此时，基于手机媒介所推出的各项移动信息服务层出不穷、丰富多彩，最主要的利润点也就集中在一系列信息服务上面。当然，对手机制造业而言，他们努力研发新型手机，不断增加完善其除通话、短信之余的功能，以配合信息服务的升级。
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事件：“小超人”李泽楷是香港首富李嘉诚的次子。与其行事低调的“超人”父亲不同，“小超人”喜欢张扬，其一举一动都逃不过媒体的眼睛。日前，“小超人”将手头全部23％的电讯盈科股份转让给父亲的好友梁伯韬时，其用意着实让媒体费了一番心思去猜测。不过，自从李泽楷正式宣布收购香港第二大财经日报《信报》以来，有关“小超人”要转行媒体的消息迅速流传开来：有人说他又盯上了香港第一大英文日报《南华早报》；在邵逸夫近期生病时，又传出了“小超人”要收购TVB（香港无线电视）的消息；台湾《工商时报》14日称，李泽楷有意收购台湾最大有线电视公司——中嘉网络公司……有分析人士认为，“小超人”对编辑、甚至对新闻都不感兴趣，他真正关注的是商业潜力，这在一定程度上可以反映出媒体行业的“含金量”还是很高的。
评点：近一个月来，“小超人”频频亮相媒体，一会儿被传欲收购TVB，一会儿又传出要收购中嘉网络（台湾最大有限电视公司）。而当媒体就收购中嘉网络公司60％股权的传闻向李泽楷求证时，“小超人”断然否认这一传闻，并称“绝对没有这件事……，我都不认识它（中嘉）”。如此一来，就愈发使近期有关“小超人”转战传媒业的消息变得扑朔迷离。有分析人士指出，“小超人”选择媒体作为新的投资点的决心已定。从其先前购买传统媒体（本月9日，李泽楷正式收购了香港《信报》和《信报月刊》50％的股份），又积极拓展有线电视来看，他的下一步事业布局将会放在媒体产业。另外，从“小超人”过去的发展史来看，他并不缺乏在媒体行业，特别是电视媒体方面的运营经验。尤其是当前，媒体产业前景看好，新科技与传统媒体的结合势必催生新的投资机会。所以，“小超人”出售电讯盈科股份其目的就是为了从电信业抽身之后将资本转向更加稳妥、更具升值潜力的传媒产业。然而，对“‘小超人’转行媒体”的说法，我持保留意见。理由是，从“小超人”先前商业手法来看，他更多是将收购的企业包装、经营后再转手赚取高额差价，从未长期经营一家企业。例如，1991年香港政府核发卫星牌照，当时他就取得执照成立StarTV，后来以高额价格卖掉。而此次有关其收购TVB、中嘉网络的新闻，始终是以传闻、据说的形态出现，同时也未见“小超人”有任何实质性进展。如果说“小超人”看中传媒业“含金量”高所以转而相投，这从逻辑上讲是成立的，然而，从现实角度看，这一点也存在疑问——因为它无法解释“小超人”为什么要出售一手打造的电讯盈科？事实上，电信业（移动信息服务）也是下一轮资本角逐的热点，同样高含金量，同样高投资回报率。特别是当我们发现，业界传出“小超人”欲收购中嘉网络后，中嘉网络股价一路飙升，难免不让人怀疑其中可能有人故意放风，以抬高股价从中渔利（事实上也做到了）。考虑到李嘉诚年事渐高，和记黄浦终要有接班人，因此我认为，与其说“小超人”会转战传媒，倒不如说，他开始为入主和黄造势助威。当然，也不排除“小超人”时代的和记黄浦会开辟传媒这个新战场的可能。
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事件：阿里巴巴创始人马云肯定没有料到，雅虎中国在放弃门户大举转向搜索之后，却在一年后又回到了起点。8月15日，雅虎中国宣布正式启用搜索引擎独立域名yahoo.cn，以满足个人化搜索的需求。同时雅虎中国首页Yahoo.com.cn也全面改版，增加了资讯中心、产经中心、个人助理、知识堂、社区等诸多内容。据雅虎中国执行总经理田健透露，雅虎中国的首页只是从形式上看像门户网站，但内容却是社区化搜索的结果，而且更加突出搜索的功能。“Yahoo.com.cn针对没有明确搜索目的用户，而Yahoo.cn则对于有明确搜索目的的用户，为他们提供更简洁的搜索页面。”田健称。
评点：请注意雅虎中国方面的措辞：“Yahoo.com.cn针对没有明确搜索目的用户，而Yahoo.cn则对于有明确搜索目的的用户，为他们提供更简洁的搜索页面。”话有点饶舌，但意思很明白，雅虎中国并不像外界说的那样，从门户到搜索，又从搜索回到门户，花了一年时间走了一个轮回。实际上，算上这次大规模改版，已是雅虎中国并入阿里巴巴后第三次战略调整了。在短短一年内，雅虎中国在门户与搜索之间摇摆不定，足见管理高层想鱼与熊掌兼得的冒进心态，在一定程度上也反映了企业并购后常出现的不适症状，即被并购企业往往为了服从大局要被牺牲传统优势。众所周知，雅虎中国自1999年诞生以来，一直在高素质网民中拥有不俗的口碑。换言之，相对于搜索服务，雅虎中国的门户内容更容易获得用户认可。然而，在阿里巴巴收购雅虎中国后的第三个月，为迅速跟进搜索经济潮流，马云当即宣布彻底放弃原雅虎中国的门户首页，取而代之的是一个简洁的搜索框。当时，为了显示大刀阔斧豪赌搜索的决心和勇气，雅虎中国还在全国掀起了轰动一时的“雅虎搜星”活动，目标直指堪比Google、百度的专业搜索引擎。雅虎中国的求变心切可以理解，但是具体行动步骤却值得商榷。首先，马云既然要做搜索，那么在开始时候将原由周鸿祎一手打造的独立搜索网站“一搜”全部废黜就显得有些不可思议了。马云完全可以将“一搜”的技术、市场、运营等现成资源继受下来，再发展搜索就会容易许多。其次，考虑到雅虎中国在网民中的良好口碑，放弃门户而转向搜索，这个转型显然有些操之过急。雅虎中国目前在突出搜索引擎的同时，也开始强化与门户相关的资讯内容，这个策略才更符合雅虎中国的发展。最后，雅虎中国最近一段时间内忧外患，重新调整战略回到雅虎中国的优势项目（即门户），不失为扭转劣势的一大出路。
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二〇〇六年八月二十日
事件：据《广电总局关于进一步规范电视动画片播出管理的通知》（以下简称《通知》），自2006年9月1日起，全国各级电视台所有频道在每天17时—20时之间，均不得播出境外动画片和介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目。合拍动画片在这一时段播出，需报广电总局批准。各动画频道在这个时间，必须播出国产动画片或国产动画栏目，以未成年人为主要对象的频道必须播出国产动画片或自制的少儿节目，不得播出境内外影视剧。目前，该规定已经下发到各级电视台，但并未在广电总局的官方网站向社会公布。
评点：为了更好地促进我国动漫产业的发展，广电总局曾在去年9月出台《广电总局关于禁止以栏目形式播出境外动画片的紧急通知》，要求在每个播出动画片的频道中，国产动画片与引进动画片的播出比例不低于6：4，即国产动画片的播出数量不少于60%。而这次下发的《通知》中，播出比例又再次调整，由6：4调整为7：3，即国产动画片的播出数量不少于70%，保护力度进一步加强。从以上政策不难看出国家对支持我国动漫产业的态度和决心，同时，对国内片商（或动漫制作公司）而言，国产动画片将在黄金时段大量播出。考虑到17－20时正是动画片传统的黄金档。国产动画片在这一时段露脸，不仅有利于动画片的传播，并惠及衍生品开发等，更重要的是，这为我国动漫产业链的迅速形成、成熟提供了极为有利的市场环境。但需要指出的是，《通知》的出台有可能对电视台的收视率（效益）带来一定程度的影响。按照规定，自9月1日起，各电视台在每天的17－20时不许播出境外动画片，以及介绍境外动画片的资讯节目或展示境外动画片的栏目；此前引进的境外动画片需重新审核；中外合拍动画片想在该时段播出需经广电总局批准。这意味着许多原先依靠境外动画片提高收视率从而进行广告经营的模式将受到严酷挑战，一些电视台或许会因为“效益不佳”或“没有优秀的国产动漫好放”等理由，最终放弃这一时段动漫节目的播出。另一方面，正如某动画设计有限公司负责人所言，“动画制作有它的规律和周期。一家动画企业很难因为《通知》的出台，而立即制作更多的动画片”。因此，要肯定《通知》的产业指导意义之余，更要关注它付诸实践的效果，而对于后者，我们有待商榷并深表怀疑。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=1214
事件：广电总局目前正在制订的互联网视频新管理条例有望八九月份正式出台，其内容主要是对视频网站放任自流的违规现象进行“围剿”。现在很多网站都把转载有看点的视频作为提高人气的重要方式，不过，新条例出台后，一些中小网站就可能受限，它们有没有拥有开展视频服务的资格，现在还不知道。不过，类似新浪、搜狐、网易等大的上市互联网公司，均被视为拥有开展视频服务的资格。
评点：如果不是出于恶意伤害他人，恶搞并没有不好。从社会学角度看，恶搞是一种通俗文化，它以娱乐、玩笑的方式切入，同样深刻地反映社会现实。正如“安迪排行榜”博主安迪（也就是“李宇春向鼎连体图”等一系列名人恶搞油画的创作者）所说：“我像一条狗一样，到处嗅有趣的事情，以浮夸的方式医治浮躁。真正的艺术家应当用敏锐的眼光去反映现实，而不是整天只画一些隔壁的女孩或者静物。”从产业学角度看，恶搞隶属创意经济，就像“黄健翔激情解说”的众多恶搞版本，结合彩铃，它就是商机无限。据说，“解说”已发展至两只蝴蝶版、夜宴版、宝宝版、摇滚版、说唱版、嗲女版、张靓颖版等众多版本，短短几天内就有几十万人次的下载量，以每条2元计算，收入已达百万。这又正如理查德•弗罗里达所说：“哪里有创意，哪里就必定会有技术创新与经济增长。”（《创意经济》，中国人民大学出版社2006）总体来说，恶搞娱人娱己，利国利民，即使不被提倡，起码也不应该被反对。不久前，我们曾就“恶搞”设计了一个商业策划。方案如下：通过电子杂志（目前的产业潮流）的媒介形态把“恶搞”进行到底，使之系统化、整体化、多元化、商业化。电子杂志初定名为《搞》（Gao）。创刊号的刊首语先是用文章的刑式对“搞”字做全方位解读，包括“搞”的字源、演化、用法、语态、带“搞”字的名人名言，当然，不能遗漏创办《搞》的初衷，我们会采用宣言的方式把《搞》象征草根的崛起，倡导大众的欢娱，号召有趣消解无趣，放纵对抗压力的本意给表达出来。然后，就是把征集得来的以“搞”为主题的恶搞视频做个专题。至于以后每期板块，初步分“专题”、“搞人”、“搞事”、“搞物”等几块，定期对国内外时事动态、新闻热点进行有趣的呈现和评说。当然，它的盈利模式是基于部分精彩内容的付费收看、植入式广告投放、网络社区经营、后期增值服务等。——有点扯远了，针对广电总局可能会出台的视频管理条例，我们认为，它不会禁止“恶搞”的出现，相反，它会促使“恶搞”更快地在规范有序中走向“产业”。但是，届时那些富有创意的视频还是否会一如既往地出现呢，我们略表忧虑。
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事件：“我们上个月给作者发放了150万元的稿酬，目前我们拥有1500位签约作者和2000部独有的签约作品，”目前国内原创文学网站中的老大-起点中文网的总经理吴文辉放出了这样的豪言。这个数字，恐怕会让国内任何一家媒体单位听得心惊肉跳，而另一个数据则会让他们妒羡不已——“我们在收费阅读方面的月收入现在是200多万元，预计年底可以达到300万元。”文学的阅读，或者说在当下主要是小说的阅读，一直是人们不可或缺的一项娱乐方式。文字在声光绚烂的互联网中似乎是个不起眼的角色，而起点中文网、幻剑书盟、红袖添香、逐浪网、龙的天空、17K（一起看原创文学网）等一批蓬勃发展的原创文学网站，用一种Web2.0的方式，把握了文学阅读的巨大市场需求，打造了一条独特的价值链，拓展了互联网的商业空间，冲击着传统的出版行业。
评点：对原创文学网站来说，最好的结局是国家能对出版业进一步放开，民营资本成立出版社像个人成立公司那样简便，那么，凭借着海量的和源源不断的稿源，原创文学网站完全有可能成为真正的出版业大鳄。然而从目前来看，由于国家对出版予以严格管制，成立一家出版社不仅需要有正规的主管以及主办单位，而且还要经过一系列严格的审批程序，所以，原创文学网站更多时候扮演的是出版中介、书稿代理，距离独立操盘运作的大鳄还有很远。结合国内现有一批主流原创文学网站（诸如起点中文网、幻剑书盟、红袖添香、逐浪网、龙的天空等）的发展情况，我们可以对其商业模式大致归纳如下：与传统出版社合作，通过买断作者的版权，开始直接面对出版社，推荐相关作品，分享实体书的版税。例如，朝华出版社与幻剑书盟合作，出版了网络玄幻小说《诛仙》系列，这本小说成了2005年年度图书，销售了百万余册；与其他门户网站或传媒集团进行资源整合，共建内容，共享收益。例如，起点中文网与盛大合作，定期出版玄幻杂志，投身杂志出版；实行收费阅读。过去，原创文学网站只是在网上对点击率高、备受关注的小说进行连载，并采取收费阅读。今后，它有可能把渠道延伸至以手机为代表的数字移动终端，成为3G时代整合的互动娱乐产品的一部分；还有就是广告投放。这几乎是所有经营性网站必经之路，虽属于大路货，但对于网站成长发展而言至关重要，有时候也不可或缺。基于吸引更多广告商的策略考虑，原创文学网站需要有高效的市场运作，首要一点就是确保长期稳定的高关注度。对此，除了要拥有几个固定人气作家的写作班底之外，还要就新人、新作、新事件进行适时地营销。当然，至于广告新形态的出现，诸如植入式广告、精准广告等，也要及时关注并加以运用。
链接：http://www.4touchina.com/v.asp?Unid=1249
事件：今年，除了有线数字电视整体平移全面开花，为有线数字机顶盒上量提速外，地面广播和直播卫星的升空也将为地面机顶盒和卫星机顶盒迎来市场发展的空间。据慧聪研究的调查数据显示，2006年随着数字电视相关标准的出台，以及运营模式等多种因素的推动，用户规模能达到1685万。机顶盒产业将迎来二次生机。
评点：我曾在前几期智唐每周评点上说过，不管是市场所需，还是趋势所至，数字电视会在政府的强力推动下迅速发展。同时，我也指出，制约数字电视发展的除了节目供链存在脱节之外，更主要是播放数字电视的硬件设施处于难以衔接的状态。要解决播放平台，办法无非有二。一是让用户大批量更换模拟电视机，改用与数字制式相配套的高清晰电视机；二是购买机顶盒，暂时替代性地收看数字电视。前者费用较高，一般用户不会采取；后者性价比适中，在短期内，会是大多数想收看数字电视者的首选方案。据某机构调查数据显示，2006年数字电视用户规模可达1685万，相对于去年，今年增加1272万数字电视用户，也就是说，他们中起码一半以上将通过安装机顶盒的方式来收看数字电视。对机顶盒生产厂商而言，这无疑是一个利好消息。（另外要考虑到，有线数字电视已被列入国家中长期科技发展规划和国家文化发展纲要的项目。在国家“十一五”规划中，也把数字电视列为要大力推进的对象。这意味着机顶盒还具有很大的市场空间。）目前，能对数字构成威胁的既不是网络电视，也不是有线电视，而是卫星电视。首先，根据国家广电总局对直播卫星的政策，未来几年将会有60套免费节目提供给用户。而卫星电视凭借其技术优势，可以用一颗卫星，覆盖我国全部陆地和领海，彻底解决有线电视之外15%电视人口的覆盖盲区。从时间和投入成本上看，卫星直播相对于其他传输方式更经济，更快捷。另外，截至目前，直播卫星差不多垄占了整个农村市场，今后不允许在城市用卫星收看节目的政策也将会解禁。届时，卫星电视有比数字电视更大的优势，如节目内容、画面质量，倘若再跟有线电视合作，发展城镇家庭用户的高清节目直播市场，更是彻底胜过了数字电视。所以，我认可以下说法，并建议机顶盒生产厂商认真思考：“如果定位于强制性和公益性的国家基础设施在全国给予全面推广，这将给机顶盒企业带来巨大的市场机遇；如果定位于有线电视等现有广播电视网络的补充，比如仅限于公共交通、汽车及楼宇广告以及有线电视覆盖不到的边远地区市场，这样给机顶盒企业带来的机遇将是有限的。”
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事件：在无线增值政策调整的背景下，持续飙升的网游业绩成为中国互联网概念股今年二季度财报的重要亮点。昨日，盛大网络发布2006年二季度财报，其游戏收入环比增长20.8％。这是盛大去年12月大型游戏全面采用免费模式以来，首次实现突破性增长。此前一日，网易也公布了其第二季度财报，总营收和净利润同比分别增长38％和40％，在网易收入的三大板块中，在线游戏同比增长最为迅速，网络游戏环比增速最大。
评点：盛大的游戏收入用了“环比增长”这个概念。所谓环比，是指与上一统计段相比，跟与历史同时期比较的“同比”是一对并列概念。盛大的上一阶段，是指收费网游，目前，盛大除个别几款游戏之外，其他网游已实行免费模式。所以，盛大此次收入增长非比寻常，这起码证明盛大当初走出免费网游不仅勇气可嘉，而且初见成效。与此同时，网易、九城所公布的第二季度财报，其总营收和净利润均有不同程度地增长，其中，在网易收入构成中，在线游戏同比增长最为迅速，网络游戏环比增速最大，当然，网易和九城依然坚持收费网游模式。收费网游盈利，免费网游盈利，从目前看来，网游业务表现突出，业绩增长迅速，似乎与网游沾边的均是利润点，而根本不考虑其是收费还是免费。换言之，网游的盈利模式尚处于一个分水岭，雾里看花，水中望月，到底采取哪一种运营模式都存在着太多变数。我们知道，盛大的网游盈利关键在于后期的增值服务以及相配套的收费，即游戏本身不收费，与游戏相关的变相收费；而网易、九城，它们目前把主要利润点集中在游戏本身，即点卡、虚拟装备的费用等。两种都是围绕网游设计的盈利模式，只是一个从内而外（网易、九城），从外而内（盛大）。对现阶段网游发展状况，有分析师认为是由于尚未受到政策牵制，网游市场相对自由、开放，正像市场经济初级阶段，任何一种有胆识的投资行为都可能创造巨大财富，而当市场进一步规范、饱和，网游产品同质化程度进一步加大，目前的局面势必将有所改变。我预计，今后几年，免费网游模式会是主流。收费网游依然存在，但仅限于个别几款大制作、大手笔，被替代性低的网游。它类似于手机制造业的发展，早先，它是以卖手机获得利润，而当市场程度加深，手机从奢侈品逐渐成为必需品之后，手机反倒成了廉价物，利润率降低，此时，基于手机媒介所推出的各项移动信息服务层出不穷、丰富多彩，最主要的利润点也就集中在一系列信息服务上面。当然，对手机制造业而言，他们努力研发新型手机，不断增加完善其除通话、短信之余的功能，以配合信息服务的升级。
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事件：“小超人”李泽楷是香港首富李嘉诚的次子。与其行事低调的“超人”父亲不同，“小超人”喜欢张扬，其一举一动都逃不过媒体的眼睛。日前，“小超人”将手头全部23％的电讯盈科股份转让给父亲的好友梁伯韬时，其用意着实让媒体费了一番心思去猜测。不过，自从李泽楷正式宣布收购香港第二大财经日报《信报》以来，有关“小超人”要转行媒体的消息迅速流传开来：有人说他又盯上了香港第一大英文日报《南华早报》；在邵逸夫近期生病时，又传出了“小超人”要收购TVB（香港无线电视）的消息；台湾《工商时报》14日称，李泽楷有意收购台湾最大有线电视公司——中嘉网络公司……有分析人士认为，“小超人”对编辑、甚至对新闻都不感兴趣，他真正关注的是商业潜力，这在一定程度上可以反映出媒体行业的“含金量”还是很高的。
评点：近一个月来，“小超人”频频亮相媒体，一会儿被传欲收购TVB，一会儿又传出要收购中嘉网络（台湾最大有限电视公司）。而当媒体就收购中嘉网络公司60％股权的传闻向李泽楷求证时，“小超人”断然否认这一传闻，并称“绝对没有这件事……，我都不认识它（中嘉）”。如此一来，就愈发使近期有关“小超人”转战传媒业的消息变得扑朔迷离。有分析人士指出，“小超人”选择媒体作为新的投资点的决心已定。从其先前购买传统媒体（本月9日，李泽楷正式收购了香港《信报》和《信报月刊》50％的股份），又积极拓展有线电视来看，他的下一步事业布局将会放在媒体产业。另外，从“小超人”过去的发展史来看，他并不缺乏在媒体行业，特别是电视媒体方面的运营经验。尤其是当前，媒体产业前景看好，新科技与传统媒体的结合势必催生新的投资机会。所以，“小超人”出售电讯盈科股份其目的就是为了从电信业抽身之后将资本转向更加稳妥、更具升值潜力的传媒产业。然而，对“‘小超人’转行媒体”的说法，我持保留意见。理由是，从“小超人”先前商业手法来看，他更多是将收购的企业包装、经营后再转手赚取高额差价，从未长期经营一家企业。例如，1991年香港政府核发卫星牌照，当时他就取得执照成立StarTV，后来以高额价格卖掉。而此次有关其收购TVB、中嘉网络的新闻，始终是以传闻、据说的形态出现，同时也未见“小超人”有任何实质性进展。如果说“小超人”看中传媒业“含金量”高所以转而相投，这从逻辑上讲是成立的，然而，从现实角度看，这一点也存在疑问——因为它无法解释“小超人”为什么要出售一手打造的电讯盈科？事实上，电信业（移动信息服务）也是下一轮资本角逐的热点，同样高含金量，同样高投资回报率。特别是当我们发现，业界传出“小超人”欲收购中嘉网络后，中嘉网络股价一路飙升，难免不让人怀疑其中可能有人故意放风，以抬高股价从中渔利（事实上也做到了）。考虑到李嘉诚年事渐高，和记黄浦终要有接班人，因此我认为，与其说“小超人”会转战传媒，倒不如说，他开始为入主和黄造势助威。当然，也不排除“小超人”时代的和记黄浦会开辟传媒这个新战场的可能。
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事件：阿里巴巴创始人马云肯定没有料到，雅虎中国在放弃门户大举转向搜索之后，却在一年后又回到了起点。8月15日，雅虎中国宣布正式启用搜索引擎独立域名yahoo.cn，以满足个人化搜索的需求。同时雅虎中国首页Yahoo.com.cn也全面改版，增加了资讯中心、产经中心、个人助理、知识堂、社区等诸多内容。据雅虎中国执行总经理田健透露，雅虎中国的首页只是从形式上看像门户网站，但内容却是社区化搜索的结果，而且更加突出搜索的功能。“Yahoo.com.cn针对没有明确搜索目的用户，而Yahoo.cn则对于有明确搜索目的的用户，为他们提供更简洁的搜索页面。”田健称。
评点：请注意雅虎中国方面的措辞：“Yahoo.com.cn针对没有明确搜索目的用户，而Yahoo.cn则对于有明确搜索目的的用户，为他们提供更简洁的搜索页面。”话有点饶舌，但意思很明白，雅虎中国并不像外界说的那样，从门户到搜索，又从搜索回到门户，花了一年时间走了一个轮回。实际上，算上这次大规模改版，已是雅虎中国并入阿里巴巴后第三次战略调整了。在短短一年内，雅虎中国在门户与搜索之间摇摆不定，足见管理高层想鱼与熊掌兼得的冒进心态，在一定程度上也反映了企业并购后常出现的不适症状，即被并购企业往往为了服从大局要被牺牲传统优势。众所周知，雅虎中国自1999年诞生以来，一直在高素质网民中拥有不俗的口碑。换言之，相对于搜索服务，雅虎中国的门户内容更容易获得用户认可。然而，在阿里巴巴收购雅虎中国后的第三个月，为迅速跟进搜索经济潮流，马云当即宣布彻底放弃原雅虎中国的门户首页，取而代之的是一个简洁的搜索框。当时，为了显示大刀阔斧豪赌搜索的决心和勇气，雅虎中国还在全国掀起了轰动一时的“雅虎搜星”活动，目标直指堪比Google、百度的专业搜索引擎。雅虎中国的求变心切可以理解，但是具体行动步骤却值得商榷。首先，马云既然要做搜索，那么在开始时候将原由周鸿祎一手打造的独立搜索网站“一搜”全部废黜就显得有些不可思议了。马云完全可以将“一搜”的技术、市场、运营等现成资源继受下来，再发展搜索就会容易许多。其次，考虑到雅虎中国在网民中的良好口碑，放弃门户而转向搜索，这个转型显然有些操之过急。雅虎中国目前在突出搜索引擎的同时，也开始强化与门户相关的资讯内容，这个策略才更符合雅虎中国的发展。最后，雅虎中国最近一段时间内忧外患，重新调整战略回到雅虎中国的优势项目（即门户），不失为扭转劣势的一大出路。
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二〇〇六年八月二十日