（六）、万达入滇
在颜语就要大展宏图之前，一个名叫“万达”的房地产企业，进入了昆明地产人的视线。
和昆明本土的任何一个房地产企业相比，万达的名声都要响亮得多。
万达的掌门人，名叫王建林。
王建林以前是玩足球的，素有“足球大亨”之称。后来，因为很多方面的原因，王建林转行玩起了房地产。
没有人想到，王建林这个房地产的“门外汉”，玩房地产和玩足球一样的如鱼得水。在不是很长的时间里，他让他的万达，享誉中国房地产江湖，并与业界领袖万科分庭抗礼。
人们在评价中国房地产的“泰山北斗”的时侯，往往会用“南北二王”来形容。
“南王”，指的是万科的王石。
“北王”，指的是万达的王建林。
因此，万达入滇，令人瞩目。
万达入滇后开发的项目，叫“滇池卫城”。滇池卫城这块土地，大约有5000多亩，报批的时侯，有一个很好的名称，叫略有地产。
事实上，最终万达并没有在这片土地上开发略有地产，而是全部开发成住宅地产。
单单从这一点上看来，万达就是一个很精明的企业。
这种精明，叫做“挂羊头，卖狗肉”。
这种精明，让万达在昆明大赚特赚。
万达之所以能够这样做，取决于两方面的原因：第一，万达是全国的知名房企，它往往能够以招商引资的名义，在很多城市的土地上纵横驰骋；第二，万达老板王建林是云南省政府的名誉顾问，能够影响云南有关部门的战略决策。
像万达这样的企业，你只能羡慕，只能嫉妒，除此之外，你什么办法也没有。
这就是强势的好处，这就是品牌的好处。万达的这些故事，浅而分明的告诉那些不注重品牌建设的房企老板们：你要长袖善舞，就你要树立品牌，并在树立品牌的同时与政府搞好关系。
对于这一点，颜语看得很清楚。后来，颜语开发的“新亚洲体育城”能够成功，与这种看得“很清楚”有很大的关系。因为，经过6年的历练，颜语的星耀已经有了品牌基础，而无偿为政府建设体育馆，成就了颜语与政府之间的关系。
因此，开发房地产，不但要懂经济，还要懂点政治。那些不懂政治的企业，寿命都不是很长。而这些懂政治的企业，往往能够成为时代的主流。
万达如此，颜语的星耀亦如此。
从公元2003年破土动工到公元2008年，万达已经在滇池卫城所在的土地上开发了很多期住宅项目。
这5年的时间，万达成为了一个时代的传奇。
（七）、南北战争
自从1999年云电阳光入主昆明滇池路开发“阳光花园”开始到2004年，昆明楼市就进入了南北战争的状态。
特别是在2003年，南北战争进入高潮时期。
2003年5月30日，现代新昆明的规划，向世人公布。在这个宏伟的蓝图之下，原本荒烟蔓草的昆明南市区，成为了房地产开发的乐土。
当时，向南发展，在很多人的心中，是昆明城市发展的主流。
在这样的时代背景下，昆明房地产开发的南方阵营全面形成：万达、华信、百年置业、云电阳光、泰信、银海、隆图、星耀等数十家房企，在南市区的土地上，排兵布阵。
这么多的企业共同来经营一个地产版图，在昆明的历史上前所未有。而为了经营好这个版图，这些房企，在宣传自己项目的时侯，用了更多的精力来宣传这种版图。
万达的“滇池卫城”，号称是现代新昆明的样板区，“东方日内瓦”的起步区。隆图的“滇池名古屋”，说是要“与西山睡美人白头偕老”。滇高的“滇池高尔夫别墅”，喊出了“可以复制的稀有，不可以复制的自然”的口号。
那时候的昆明南市区，俨然是昆明高尚人居的代名词。
那时候的南市区，在开发商的眼里，是一个金矿，在老百姓的眼里，是人居的天堂。
而北市区的北方阵营里，实力的开发商也不少。他们也在团结起来，要与南方阵营试比高低。
在北方阵营里，“居住”着官房。作为昆明地产品牌的集大成者，官房从来没有到南市区滇池板块去开发过房地产项目。关于这其中的原因，官房老总刘承玮曾经对媒体的人说过：滇池板块是一个泥潭，一旦陷进去，就拔不出来。
这句话的意识，一般人都搞不懂。但对昆明地质有所研究的人，是非常清楚的。因为，昆明南市区滇池板块的很多地方，是很多年以前“围海造田”造出来的，其土质，较为松软，开发项目的基础如果打得不好，会出现地基下陷等质量问题。
因此，刘承玮说，在他有生之年，绝不让官房踏足南市区滇池板块半步。
因此，长时间以来，官房都是在北市区进行房地产开发，从来也没有涉足北市区的意思。
在北市区的北方阵营里，除了官房之外，还有江东、伦华、世博兴云、晨光、恒昌、金泉等房企，阵容十分强大。
和南方阵营相比，北方阵营也有比较站得住脚的说辞：北市区是昆明的城市副中心，这里有盘龙江上游的生态，也有金殿世博的威名，这里也比较适合人们居住。
在颜语就要大展宏图之前，一个名叫“万达”的房地产企业，进入了昆明地产人的视线。
和昆明本土的任何一个房地产企业相比，万达的名声都要响亮得多。
万达的掌门人，名叫王建林。
王建林以前是玩足球的，素有“足球大亨”之称。后来，因为很多方面的原因，王建林转行玩起了房地产。
没有人想到，王建林这个房地产的“门外汉”，玩房地产和玩足球一样的如鱼得水。在不是很长的时间里，他让他的万达，享誉中国房地产江湖，并与业界领袖万科分庭抗礼。
人们在评价中国房地产的“泰山北斗”的时侯，往往会用“南北二王”来形容。
“南王”，指的是万科的王石。
“北王”，指的是万达的王建林。
因此，万达入滇，令人瞩目。
万达入滇后开发的项目，叫“滇池卫城”。滇池卫城这块土地，大约有5000多亩，报批的时侯，有一个很好的名称，叫略有地产。
事实上，最终万达并没有在这片土地上开发略有地产，而是全部开发成住宅地产。
单单从这一点上看来，万达就是一个很精明的企业。
这种精明，叫做“挂羊头，卖狗肉”。
这种精明，让万达在昆明大赚特赚。
万达之所以能够这样做，取决于两方面的原因：第一，万达是全国的知名房企，它往往能够以招商引资的名义，在很多城市的土地上纵横驰骋；第二，万达老板王建林是云南省政府的名誉顾问，能够影响云南有关部门的战略决策。
像万达这样的企业，你只能羡慕，只能嫉妒，除此之外，你什么办法也没有。
这就是强势的好处，这就是品牌的好处。万达的这些故事，浅而分明的告诉那些不注重品牌建设的房企老板们：你要长袖善舞，就你要树立品牌，并在树立品牌的同时与政府搞好关系。
对于这一点，颜语看得很清楚。后来，颜语开发的“新亚洲体育城”能够成功，与这种看得“很清楚”有很大的关系。因为，经过6年的历练，颜语的星耀已经有了品牌基础，而无偿为政府建设体育馆，成就了颜语与政府之间的关系。
因此，开发房地产，不但要懂经济，还要懂点政治。那些不懂政治的企业，寿命都不是很长。而这些懂政治的企业，往往能够成为时代的主流。
万达如此，颜语的星耀亦如此。
从公元2003年破土动工到公元2008年，万达已经在滇池卫城所在的土地上开发了很多期住宅项目。
这5年的时间，万达成为了一个时代的传奇。
（七）、南北战争
自从1999年云电阳光入主昆明滇池路开发“阳光花园”开始到2004年，昆明楼市就进入了南北战争的状态。
特别是在2003年，南北战争进入高潮时期。
2003年5月30日，现代新昆明的规划，向世人公布。在这个宏伟的蓝图之下，原本荒烟蔓草的昆明南市区，成为了房地产开发的乐土。
当时，向南发展，在很多人的心中，是昆明城市发展的主流。
在这样的时代背景下，昆明房地产开发的南方阵营全面形成：万达、华信、百年置业、云电阳光、泰信、银海、隆图、星耀等数十家房企，在南市区的土地上，排兵布阵。
这么多的企业共同来经营一个地产版图，在昆明的历史上前所未有。而为了经营好这个版图，这些房企，在宣传自己项目的时侯，用了更多的精力来宣传这种版图。
万达的“滇池卫城”，号称是现代新昆明的样板区，“东方日内瓦”的起步区。隆图的“滇池名古屋”，说是要“与西山睡美人白头偕老”。滇高的“滇池高尔夫别墅”，喊出了“可以复制的稀有，不可以复制的自然”的口号。
那时候的昆明南市区，俨然是昆明高尚人居的代名词。
那时候的南市区，在开发商的眼里，是一个金矿，在老百姓的眼里，是人居的天堂。
而北市区的北方阵营里，实力的开发商也不少。他们也在团结起来，要与南方阵营试比高低。
在北方阵营里，“居住”着官房。作为昆明地产品牌的集大成者，官房从来没有到南市区滇池板块去开发过房地产项目。关于这其中的原因，官房老总刘承玮曾经对媒体的人说过：滇池板块是一个泥潭，一旦陷进去，就拔不出来。
这句话的意识，一般人都搞不懂。但对昆明地质有所研究的人，是非常清楚的。因为，昆明南市区滇池板块的很多地方，是很多年以前“围海造田”造出来的，其土质，较为松软，开发项目的基础如果打得不好，会出现地基下陷等质量问题。
因此，刘承玮说，在他有生之年，绝不让官房踏足南市区滇池板块半步。
因此，长时间以来，官房都是在北市区进行房地产开发，从来也没有涉足北市区的意思。
在北市区的北方阵营里，除了官房之外，还有江东、伦华、世博兴云、晨光、恒昌、金泉等房企，阵容十分强大。
和南方阵营相比，北方阵营也有比较站得住脚的说辞：北市区是昆明的城市副中心，这里有盘龙江上游的生态，也有金殿世博的威名，这里也比较适合人们居住。
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