管理系列之领袖的特质(二)


Enthusiast(热忱)

有人天生就是领袖,亦有人是后天训练而成。无论是前者还是后者,他们都不约而同拥有一些共同的特质,而特质是可以通过后天的努力去达成的。当然,拥有这些特质并不一定能成为领袖,但领袖却一定拥有这些特质。

Leader里面有两个E,很多人的答案都不一样,我认为应该是enthusiast(热忱)和energy(精力)(Energy在后面的篇幅中讲解).一个小孩子,第一次去旅行,晚上爬起来才三点钟,醒来六七次还不到七点钟,他太希望有那种经历,太渴望去一个没去过的地方,因为那是他人生中的第一次体验。随着我们的成长,成熟,那种渴望消失了,我们自以为什么都见过,都知道,都经历了,我们不仅在工作中失去了热忱,在生活中我们也变得麻木,这难道就是成长的代价吗?在销售的行业,我们每天鼓励自己,鼓励同伴,鼓励下属要热忱的对待工作,对待生活对待周围的一切,因为这是我们成功的重要因素,但我们忘记了热忱其实是一种态度而非一种技巧,当我们每天用技巧用方法激励自己和别人拿出热忱时,却不知道当我们热爱生命珍惜生命时,当我们有乐观的对待生命的态度时,热忱就洋溢在我们的身上。

一位真正的领袖不单是一位出色的决策者,用坚韧的意志带领团队闯过一个又一个难关,同时也是一位心思细密的心理学家,负责提升士气,团结下属,而这些都要用热忱的工作态度才能达到最佳的效果并得以持续。但怎样才能在工作中始终充满热忱呢?首先热忱是需要信仰的,但成为信仰是一个漫长而又坚韧的过程,只有赋予一项工作意义时,它才会在时间的长河中琢磨成为信仰。两个泥瓦匠在为一个幼儿园盖房子,每天重复着同样单调而辛苦的工作。一个人愁眉苦脸,另一个却笑逐颜开,同样的工作为什么会让两个人有如此不同的态度呢?第一个人说:“我的命苦,只能作如此低下而又艰苦的工作,一辈子没有出息,所以我怎么能笑的出来?”而第二个人说:“我在盖一座幼儿园,我能想象出来在将来有很多可爱的孩子在里面生活,玩耍,想想他们开心的样子,我好像已经听见他们天真的笑声了。我觉的我的工作真好。”所以工作的意义是每一个人自己所赋予的,而当工作有意义时不仅会带给你成功,更会让工作变得有乐趣,当你的人生充满乐趣时,也不失为一种成功的人生。