马云曾在《赢在中国》比赛中对企业家和职业经理人相互之间关系作了很好的评价。马云说:“企业家要有职业经理人的素质和品德,职业经理人要有企业家的智慧和眼光。”
这句话有效地表达了二者的共融关系。以前很多人都强调他们的区别,认为职业经理人是执行的高级打工仔,企业家是定方向的所有者,是老板。其实这是片面强调区别的基础上,对二者功能的一种割舍。
如果一个企业家缺乏职业经理人的素质和操守,即使家财万贯,也还是个暴发户,难以发展壮大。他会缺乏对制度、对规范的有效认可,缺乏对员工和组织的规范化管理和激励,更缺乏对问题的科学预见性。那么等待企业的命运只有逐渐走向消亡。
同样道理如果一个职业经理人缺乏企业家的眼光,不能以一个企业掌舵人的高度和使命感去审视和纵览全局,那么他就不能成为这家企业不可或缺的核心人员,也不可能激发自己全部的潜力,没有主人翁的责任感也就难以做出好的业绩,终将被后来者所取代。
简言之,职业经理人也要想企业家那样思考和决断,企业家也要像职业经理人那样规范和职业。
论语有句话:己欲立而立人,己欲达而达人。大意是自己要站得住脚,也要设法让别人站得住脚;自己要事事行得通,也要设法让别人事事行得通。这句话主张,在自己谋求生存与发展的同时,也要帮助他人生存与发展,不能只为了满足自己的欲望而忽视了他人的存在,更不能以牺牲他人的利益为代价来谋求自己的生存与发展。
企业家和职业经理人更是如同长跑中的同队队友,为了目标相互伴跑,互相鼓励,共同进步。职业经理人帮助企业家是完成他们共同的目标的,企业家要让职业经理人认同企业的归属和方向,与之一起把企业当家来经营。
这样企业往往无往不利,所向无敌.
企业家和职业经理人之间也要秉承“己欲立而立人,己欲达而达人”这种精神,以立己的心态帮助别人立起来,要用使自己发达的态度帮助别人发达起来。那么他们之间的团结会使企业产程强大的凝聚力。最终使得企业实现这样一种境界:
力量的团结,牢不可破,团结的力量,无坚不摧。
这句话有效地表达了二者的共融关系。以前很多人都强调他们的区别,认为职业经理人是执行的高级打工仔,企业家是定方向的所有者,是老板。其实这是片面强调区别的基础上,对二者功能的一种割舍。
如果一个企业家缺乏职业经理人的素质和操守,即使家财万贯,也还是个暴发户,难以发展壮大。他会缺乏对制度、对规范的有效认可,缺乏对员工和组织的规范化管理和激励,更缺乏对问题的科学预见性。那么等待企业的命运只有逐渐走向消亡。
同样道理如果一个职业经理人缺乏企业家的眼光,不能以一个企业掌舵人的高度和使命感去审视和纵览全局,那么他就不能成为这家企业不可或缺的核心人员,也不可能激发自己全部的潜力,没有主人翁的责任感也就难以做出好的业绩,终将被后来者所取代。
简言之,职业经理人也要想企业家那样思考和决断,企业家也要像职业经理人那样规范和职业。
论语有句话:己欲立而立人,己欲达而达人。大意是自己要站得住脚,也要设法让别人站得住脚;自己要事事行得通,也要设法让别人事事行得通。这句话主张,在自己谋求生存与发展的同时,也要帮助他人生存与发展,不能只为了满足自己的欲望而忽视了他人的存在,更不能以牺牲他人的利益为代价来谋求自己的生存与发展。
企业家和职业经理人更是如同长跑中的同队队友,为了目标相互伴跑,互相鼓励,共同进步。职业经理人帮助企业家是完成他们共同的目标的,企业家要让职业经理人认同企业的归属和方向,与之一起把企业当家来经营。
这样企业往往无往不利,所向无敌.
企业家和职业经理人之间也要秉承“己欲立而立人,己欲达而达人”这种精神,以立己的心态帮助别人立起来,要用使自己发达的态度帮助别人发达起来。那么他们之间的团结会使企业产程强大的凝聚力。最终使得企业实现这样一种境界:
力量的团结,牢不可破,团结的力量,无坚不摧。