将“吹捧”万科进行到底


 

这几天,我自己和全国各地的地产圈朋友们都接到一个短信,内容是谴责我在新浪博客无耻的吹捧中国房地产界的孤家寡人——万科……

 

万科是怎样从中国地产界的一面红旗变成了孤家寡人?这个问题大约不是我能够解答的,但是,至少我可以诚惶诚恐的反思一下,我“吹捧”万科的历史:

 

我是在深圳开始创业的,所以结识万科,包括王石、郁亮、丁长峰这些万科的人物的时间不能算晚,99年第一界住交会万科也当然没有缺席,但那时候万科已经是福布斯的最佳中小企业,而且那时候全国地产学深圳,万科又是深圳的老大。这样在住交会上拿一个名企,得几个名盘的称号,大约还不能算作吹捧。

 

之后,住交会走向全国,我又接手了中国房地产报的运营工作,总之一直没离开房地产这个圈子。无论是关注房地产品牌的住交会,还是报道房地产新闻的中房报,和全国扩张的万科打交道,显然不可避免。10年过去了,住交会这个中国地产奥林匹克的赛场上,万科一直领跑。中房报几年来对万科的报道也不在少数,正面的负面的也都有。但是比较在同一时期国内外舆论界给与万科和王石的聚焦和种种光环,在“吹捧”万科的阵容里,我大约还排不到前头。

 

那么,我是从什么时候开始努力的“吹捧”万科的呢?

 

那是在2007年的时候,郁亮突然找了我去拜访杨国强,当时的碧桂园还主要在广东市场上呼风唤雨,而那时的万科已经千亿市值,成为世界第一的房地产上市公司。但是就是在这次会面前后,万科开始认真地研究和学习碧桂园的模式。万科以前学过新鸿基,学过帕尔迪,而今天世界第一的万科仍在给自己找榜样,就是从这个时候起,我决定要好好的“吹捧”万科了。

 

而万科要向碧桂园学什么呢?进入08年,先是王石的拐点论,接着是万科在全国范围的价格风暴,这个答案也许就在其中。但是,就是这个答案让万科一时陷入了“退房门”,也算连带着我也进了一回所谓的“短信门”,于是,我“吹捧”万科的决心也更加的坚定了起来。

 

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降价,怎么不对了?

 

从市场角度看,价格浮动是经济规律使然,随供求关系而定,降价促销是正常行为。

 

从已经购房的业主的立场来看,几个月以来,资产大幅缩水,可能满肚子上当受骗的感觉,这是非常值得同情的。据说,资产缩水的可不是这些个倒霉业主,而是现在全球流行的普遍现象。这时候我们只能说像雷曼兄弟这样的老东西倒闭关张真是活该,买了次级贷的产品又怎么?难道不知道房利美的大门朝那里开?全世界好几千的兄弟先不忙遣散,围了“两房”的大门去退货嘛!

 

事实上,雷曼退不了垃圾债券,退房在实际中也不可实现,这和市场经济还是计划经济没有什么关系,即便是福利分房,也是要和编制,工龄等法规、合约紧密挂钩的。因此,万科此次按法律和合约基本原则处理团退事件,是一个遵守规则的企业唯一正当且合理的选择。退一万步讲,赌场,也有赌场的规则不是?

 

当初支撑房价数年连续攀升的,无非就是有些经济学家话不离口的供求理论,以及与之相关的社会心理学、人口增长、城市发展等各种学说。其理论的主要逻辑就是,土地资源有限,而中国目前购房者的需求是非常庞大接近无限的,无限需求将一直推动土地和楼盘价格的上升,——一切设想非常美好。

 

然而,对供求理论忽略了很重要的一点,它忽略了中国普通购房者购买力有限这一基本国情。

 

老百姓买不起房!

 

国家为什么要宏观调控,为什么要大呼民生,为什么要推出两限房,政府在追求经济效率的同时,也在保持社会的公平。因此,今年的市场萎靡、房市萧条,许多房产商急得像热锅上的蚂蚁,其实这是对前两年房价严重脱离中国社会经济现实的一种市场形式的报复。我清楚地记得王石几年前的担心:我们如今形势越好,涨得越高,我就担心将来市场报复会越严厉。

 

面对这种局面,有超常嗅觉的人往往能看清形势,率先行动。

 

谁是中国房地产业的领头羊?我想谁也无法否认万科这样一个行业地位,我们要清醒得认识到万科的实力与前瞻性。为什么万科被称为中国房产业的老大,为什么有人打出“学习万科”的旗号,难道独领中国地产风骚十年的万科,这次错了吗?

 

我想谁都承认,王石是聪明人,万科是一堆聪明人组成的企业。他知道,面对经济规律和当前现实,顺势而为才是正道,已经不是死撑的时候了,是该放弃房地产继续暴利幻想的时候了。而且王石们更会知道,中国房地产没有永远的上涨,但同时也不会一直持续低迷和下跌,如果你自己不去寻找春天,那么你将会被冬天的冰雪所埋葬!

 

2008年的住交会愿意成为中国房地产行业的智者和志者们,迎接春天的舞台。

 

随着2008年终的来临,各个公司银行都要面临着年底的结算,资金压力会变的非常之大。这个时候万科主动降价回笼资金应该是非常明智的选择。而且我们从长期来看,政府一再表示,要保持宏观调控的成果,到如今也没有松口。

 

万科在十年的快速领跑中始终保持超前和清醒,从这次万科主动降价来看,此时更是预见到了中国未来一段时间内的风险。面对风险,最先动作的总会战得先机。我们都知道,万科十年的成功历程并不是偶然。如今,我们的房地产商们,该何去何从呢?

 

在这个问题上,无论是作为行业平台的住交会还是作为行业媒体的中房报,大力地“吹捧”万科,是我们的职责!

 

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