2月13日下午,我和长城所宁波业务中心的同事到宁波市发改委讨论宁波市“十二五”规划前期研究的合作事宜,宁波市发改委副主任詹荣胜、发改委服务业处、规划处和综合处的领导也一起参与讨论。以下是我在会上的发言:
最近几次来宁波,都是住在中信大酒店,中信住的是观景房,向窗外看去是宁波市最繁华的“三江口”,三江口成为宁波市的象征。面向三江口,我总是在想,宁波是临海的,是海港城市,但是临海的景观几乎没有,给人感觉就是内陆城市,没有滨海公园,没有滨海酒店、没有滨海游乐场。海边我去过几次,甚至都没有任何建筑。宁波现在的现状是把海边围起来搞码头搞保税区,盖工厂发展工业,只能一味的拼资源,我每次听了都很心痛。当然“十二五”期间仍应该尊重“十一五”发展的延续,包括产业和港口的传承,但是宁波如果在文化上不能突破这一点,发展永远不会打开局面。文化的宣传不应该仅仅是历史名城的文化,更应该侧重于海港城市的文化,要从认识上逐渐转变。举个北京的例子,北京离海很远,04年北京总规修编的时候,请了很多人去讨论,最后定的调子就是“面向环渤海”,规划一直往渤海湾延伸。也只有这样,北京的发展才有广阔的空间。宁波作为一个港口城市,在规划上怎么充分体现港口城市的特点,这也直接影响到宁波未来发展。我认为宁波市的“十二五”要在面向大海方面做文章,真正走出三江口,走向大海。
我多次来宁波,对宁波经济发展可以说非常了解。当前中国经济发展的重点为“保增长、调结构”,调结构是保增长的前提,保增长是调结构的结果,一定要处理好调结构和保增长的关系,把重点放到调结构方面。宁波市也是一样,宁波目前经济发展的重中之重应该是大力发展服务业,宁波有很多有特点的服务企业。长城所这几年在宁波的企业客户越来越多,主要是服务企业,合作和接触都很深入,包括神化、轿辰等。最近我每次到宁波都回去2~3家企业做调研,感到宁波服务企业很有前途,但目前尚在黑暗中探索。这些企业是宁波调结构的重点,这些企业有从做OEM到做自有品牌,开拓国内市场的企业,也有以提供解决方案集成各种资源的企业,更有品牌连锁企业,在这些企业中,大家都在探索新的商业模式。我认为宁波市政府应该引进一批中介机构,帮着这些企业尽早走出摸索阶段,呈现出改变中国甚至改变世界的成功的商业模式。
宁波是一个充满活力的城市,拥有一大批充满活力的企业和企业家,这几个事情能够做起来,宁波就一定能在长三角地区率先得到发展,在发展道路上实现创新发展。对于宁波的发展,我充满信心。
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