“有效的创新都异常简单”


  企业缺乏变革的意识和创新精神,固然难以实现成功的组织变革,然而,变革的数量太多、变革的实施太复杂,也是很多企业变革失败的常见原因之一。

  大前研一在做经营管理顾问时常说:“给客户的建议,只要一个就足够了,同时给经营者好几个建议,只会让经营者犹豫不决。”

  德鲁克在《卓有成效的管理者》一再强调,管理者需要“在一段时间内只集中精力做好一件事”。在论述“创新和企业家精神”时,德鲁克认为“所有有效的创新都异常简单”,并指出“创新若要行之有效就必须简单明了,目标明确。它应该一次只做一件事,否则就会把事情搞糟。”