项目人力资源管理者根据对未来项目建设的人力资源需求的预测，以及对目前人力资源状况的分析，制定出总体的项目人员招聘计划。并由此而编制岗位说明、确定淘汰比率、做出招聘预算。
对项目人员的激励，是指激发项目人员的积极性，勉励项目人员向项目所期望的方向而努力的一种对精神力量或状态加以调节的手段，它是项目人力资源管理的重要内容。科学研究和管理实践的经验表明：人的行为或工作动机产生于人的某种需要、欲望或期望。这是人的共性，是人的能动性的源泉和动力，也是调动项目人员积极性，提高项目人员工作效能的根本性问题。