据中央电视台《朝闻天下》报道，山西省启动中国规模最大的企业重组行动，涉及国有、民营、私人煤炭企业超过2200家，矿井数将由2598个压缩到1000个。大型煤矿企业将是煤炭兼并的主角，具备一定生产能力的地方骨干企业经过省政府的同意也可以兼并附近的中小煤矿，而中小煤矿中间也可以自愿组合，但重组后企业规模不得低于300万吨。按照计划，山西省拥有企业主体的煤炭企业数量将从现在的2200个变成100个左右。
    这次重组的规模之大是中国前所未有的，要想顺利实施应该吸取吉林通钢国企重组的教训，做好以下几个方面：
    不能忽略小煤矿的话语权。山西煤炭企业当中，绝大多数是小型煤矿，除去违法经营的少数煤矿，他们亦可称之为民营企业，此次大规模的重组行动如果忽略了他们的话语权，势必不能顺利实施。民营企业是国民经济的基础，他们对社会的贡献是居功至伟的，他们提供的大量就业机会为社会的稳定做出了巨大的贡献，这是不容否认的。如果不能找到最佳的重组模式，肯定会伤害到他们的利益，进一步会伤害到社会的稳定。在重组过程中，政府和大型企业应该广开言路，多多听取来自小煤矿的声音，将问题集中予以考虑并提出最佳解决方式，而不是充耳不闻，武断专行。这样能体现出对民营企业的尊重，促进重组行动在最平和的环境里顺利开展。
   职工利益的保障底线不能损害。要想顺利完成重组，对职工利益的保障必须先行，而且必须透明化，拟定并面向职工公开重组之后职工利益的保障方法，让广大的职工第一时间知道重组后自己的去向及以后的利益。这样做是非常重要的，而且是必须的步骤。前段时间吉林通钢重组爆出血案，新任总经理被围殴致死，其根本原因就是忽略了对职工的安抚，没有及时告知职工重组之后的去留。面对这样重大的重组事件，职工想到的第一件事情便是自己的利益，重组之后自己是否会被裁员？自己的薪酬福利是否能得到保障？在这人心惶惶的时刻，如果不能及时公开告知职工处理方式，解答职工疑问，势必引发各种猜测并出现暴动，导致重组行动变成重大丑闻。
    这也就是水能载舟亦能覆舟的道理，从这个角度看，职工才是重组行动的主角。职工安抚的好，职工的利益保障的好，让职工安心，那么重组便能顺利开展；反之，对广大职工遮遮掩掩，不从职工的角度来思考，那么吉林通钢的惨案可能就会再次重演。
     减少矿难、安全事故预警机制建立应该是此次重组的努力方向。多年来，煤矿企业的安全问题始终吸引着大众的眼球，死伤几人，死伤几十人，死伤百人以上的矿难时有发生，还有众多被掩盖的不为人知的矿难，每一次都带来永远的伤痛，每一次都触目惊心，每一次都为中国煤炭企业带来无数诟病。在这种情况之下，此次兼并重组应该将努力方向定位在实现安全生产上，而非利益的集中化。通过兼并重组，会明显扩大煤炭企业的规模，煤炭集中度更高，机械化生产能进一步普及，产业水平能够明显提升，管理难度相对下降，可持续发展能力得到提升，这些都是优点和进步，但这些都不是最重要的。安全保障水平大大提高才是此次兼并重组行动成功最基础的标准！