央企地产之旅的“正邪”之辩

——房地产“国进民退”引发六大危机（三）

文/管益忻

第三，房地产“国进民退”是把国企引上“邪路”的时代性错误。

在当前的危机影响之下，因出口不畅，原材料、劳力涨价等因素制约，使很多行业利润严重下降的今天，作为“共和国”长子的部分央企，在上半年房地产价格大涨的浪潮下，纷纷地涉入房地产市场，这是极有背于国资委的有关规定的，有背于国资委当初对央企从事房地产及其相关业务“主辅分离”的方针的。至于使整个房地产市场最终酿成“国进民退”的畸形格局，就更令人愕然了！

冰冻三尺非一日之寒。尽管早在2005年，国资委就确立了“分工”，专门圈定了16家央企以建筑、房地产开发及经营为主；同时，更不只一次地强调“主辅”分离政策。然而，由于种种原因，由于监管乏力，相当一部分央企的房地产业务在全国遍地开花，“国进民退”终于演化成了市场的主流。最新统计数据显示，在国资委管辖的央企中，涉及房地产业务的高达80%，其中房地产的资产总量已高达2000亿元。央企这样运作带来了诸多祛“正”就“邪”的负面影响：

第一，片面赢利，不务正业。大搞房地产，主业发展受到了严重的干扰。在短期的高额利润的引诱与刺激下，部分央企“不务正业”，忽视主业，模糊战略主攻方向，致使今年上半年实现利润仅为3231.8亿元。按理说，央企或者地方大型国企，作为其肩负着国民经济命脉的“共和国长子”，尤其不应弃主（业）从辅（业）的，这真是祛“正”就“邪”，这样做是十分错误的！

第二，见风转舵，滋长投机心态。在危机、困难面前，缺乏勇气，迫于经济增长指标（必须完成）的压力，央企乘此“国进民退”契机，以房市、股市运作为政治与经济保险箱。这种身处经济危机之际的投机心态，将会或正在对中国经济的持续、健康、稳定发展产生巨大的负面影响。

第三，横冲直撞，压抑民企。此次央/国企对房地产市场的大规模狙击，一个破坏作用是，对资产实力弱、融资困难的民营企业形成了巨大的阻遏和压抑。央/国企介入之后，凭借其雄厚的资金实力，在市场上横冲直撞，例如前十大地王中，有几个是民企？

第四，不计成本、垄断运作。仅凭资金实力的运作，大大的鼓励了垄断风气，非市场化运作对行业、对整个经济的健康发展都非常不利。并最终使得房地产行业的竞争态势出现逆向发展——刚刚在生成中的自由竞争开始向垄断竞争逆向转。

故此，我们必须对央/国企们的地产之旅，给以退热降温、祛邪扶正的冷思考、冷处理，使其从主业——介入房地产经营活动之间以及由此引发的种种问题——的反思中，进行理性对比与分析，以确保其正确的产业走向。（未完待续）