家电业“十二五”需强化战略企划力
近期国家“十二五”规划正式出台，规划指出要不断增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。对家电业来讲，在全球金融危机和全球需求减弱背景下，家电业要实现战略转型就必须立足自主创新，形成“官产学研”的战略整合平台，不断增强企业以及产业的战略企划能力，这是提升产业竞争力的必由之路。
10月15日至18日，中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》（以下简称《建议》）。结合“十二五”规划，我国家电产业怎样从战略高度上进行规划？请看第56期《家电纵深》。
主持人：各位网友大家好！欢迎您收看人民网《家电纵深》。10月15日至18日，中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。那么结合“十二五”规划，我国家电产业怎样从战略高度上进行规划呢？请看本期《家电纵深》，今天作客我们人民网《家电纵深》的是帕勒咨询资深董事罗清启。罗老师，欢迎来到人民网！
罗清启：各位网友大家好！
主持人：《建议》提出，要把科技进步与产业结构优化升级、改善民生紧密结合起来，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。您如何看待科技进步与产业结构升级、改善民生的关系？
罗清启：我觉得“十二五”在我们整个五年计划系列里面是一个关键时期，极其关键的一个时期。为什么呢？以往的（就我们这个行业来说）五年计划是在行业规模放大、产能提高、出口量的增加的背景下制定出来的。但是现在从全球经济环境来看，尤其是这次金融危机，也让我们这种类型的制造遇到了一个比较大的阻力，比如说贸易摩擦。从这个意义上讲，当前我们的产业结构调整很难，你跟你的竞争对手之间的技术差距在短时间里难以缩小。
还有一个问题是什么呢？就是世界内需跟外需的减弱都对我们这个相对比较大的产能有一个比较大的考验，所以要转型。产业结构要转型，它的动因是什么呢？一个关键点是提高技术水平。比如说，现在我在国际市场遇到很大竞争压力的时候，首先你的产品跟别的产品有差距，跟发达国家（的产品）有一些技术差距。此外还有贸易方面的因素，如果现在贸易方面的因素减弱，那么技术方面的差距还存在。我们怎么改变这个技术差距？这个是一个关键。
也就是说我们的增长方式要调到做技术改变这个状态，现在发达国家对我们在很多领域进行技术封锁，比如说军事技术，还有欧盟对华武器的禁运。如果现在我们的东西在世界上是最好的，技术水平最高、质量又最好，那它很难有理由拒绝你，就像我们很难拒绝别人的好东西一样。转变产业结构的目的就是改变我们在全球行业当中的位置，在这一过程中技术创新是最关键的。
主持人：这个《建议》中还指出在核心电子器件、极大规模集成电路等领域攻克一批核心关键技术。对这个问题您是怎么看待的？
罗清启：事实上，对行业来讲有一些通用技术，也就是基础技术。像我们在电脑行业里面看到，关键硬件（比如说芯片）、关键软件是这个行业关键的基础。如果你攻克了这个东西，它可以支撑这个行业。你不要管这个行业有多少企业，在这个关键技术平台上可以承载很多的企业。那么国家为什么提这个概念呢？我觉得在一个产能时代、产量时代，扩大对外贸易的时代，产量变成一个核心要素。但是我们发现，众多的企业都在出口，但是这种通用的基础技术相对比较薄弱，这个概念是什么呢？就是说你走出去整个产业的承载平台相对较弱，这样就不利于我们去改变我们在国际竞争当中的一个位置。
所以，这个基础技术很关键。我觉得国家提这一点意味着我们这个产业到了打一个共同平台的阶段了。我们现在看导弹、飞机、舰载机，它在航母这个平台上可以获得一个共同支撑。你不要管谁去造电子产品，比如说大规模的集成电路、芯片它都是需要的，我觉得这个变得很重要。有一个统一的步调去做。
主持人：那么在未来的五年内，我国家电企业应该怎样从根本上提升他们的竞争力？您可不可以给他们提几点建议呢？
罗清启：主持人这个问题问的很好，为什么呢？原来我们的竞争着眼于我从市场，通过市场化的融资去做大一个单一企业的规模，我们的竞争很多时候集中在一个较低层次的生产要素价格里面。这个时候你会发现企业微观层面的发展策略，比如说增大产能、开拓新的国家市场等等，这个到一定的时候会发挥到极至。但是我们的基础平台解决不了，这个时候你会发现你冲出去站不稳脚。我们的产业走出去，在地理空间跨开之后，有什么样的共同技术支撑？原来基本上我们的企业是关起门来搞，但是这种研发的有效性要减弱，比如说要大规模集成电路，重要器件、重要的技术基础单靠一个企业搞不了。
在“十二五”这个规划里面，国家提出了这个方向是对的，我们行业、企业要有一个统一的战略整合，怎么样去联手形成“官产学研”，政府、产业界、学术界跟我们的研究力量一起合作去攻克这个技术，去攻克这个技术的话，我们产业结构才能调整，这个绝不是说某一个产业有了新技术以后去调整产业规划，这个应该是共同开发。所以，“十二五”要强化产业界的联动，强化政府和企业界的联动，强化我们的战略企划能力，不能像现在这样是单兵作战。
主持人：您刚才提到了很多关键的产业，它单靠一个企业是实现不了，去解决当前所面临的问题。那么咱们结合《建议》的要求，您认为这些关键产业，比如说像面板产业、核心芯片产业，他们应该如何实现自我的突破呢？
罗清启：现在我们的工作已经展开了，也正在做。现在也有产业的组织平台，比如说像面板、芯片这样的，应该是纳入到一个产业里面做，而不是说几个企业在做。比如说如果面板一个企业做成了，但是行业不支持他，这个没有流量、采购量支撑它，它怎么去发展？我们的微观层面做的非常好，但是现在我们中观层面，就是产业层面必须去做强有力的整合。如果说我们产业板块之间的矛盾非常多的话，这个产业很难走向健康发展，也很难在世界上去突围。
主持人：今天非常感谢罗老师作客我们人民网，也希望我们的家电产业在“十二五”规划当中都能够强化战略企划力，都能实现一个大的突破和大的增长。今天的《家电纵深》到这里就结束了，希望各位网友下期继续关注。再见！
专家简介
罗清启，帕勒咨询公司资深董事。
为跨国公司、政府机构及非营利组织提供战略发展咨询服务。
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