中国连锁经营实战网：城市评估是零售连锁企业进行选址扩张时所需要做的第一步工作，特别是跨区域扩张选址时，更是如此。它主要的目的是要对该城市的购买能力、市场容量、竞争激烈程度和城市发展前景做一个基本的分析，以确定在该城市开设新店是否有利可图。
城市基本状况数据采集
一、 城市地理、人口状况
城市总人口（单位：万人），其中市区人口（单位：万人），人口结构、数量、比例，分以下三段：16—24岁，25—35岁，36—60岁。市区有多少户家庭，户均人数。适龄青年去年结婚数量。城市从业人员数量，私营企业人员从业数量。总面积（单位：平方公里），其中市区面积（单位：平方公里）市区人口密度（人/平方公里）。以上数据采集是为了剥离出我们的消费主体，算出市区人口密度及我们的未来店面需要覆盖的面积。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。
二、 区县地理、人口状况
与以上城市指标等同。数据来源是统计局、规划局、民政局（亲自去或上网查均可）。
三、 城市未来发展规划
确定市区扩容是以“摊大饼”形式还是以新建“卫星城”形式发展。扩容方案是否实施，若实施已到何种程度。城市扩容速度快，对旧有销售格局的冲击就大，进军该市场机会多同时难度相对低，成功的机会大。市区若以“摊大饼” 形式扩容，环路成为店址的首选。市区若以“卫星城” 形式扩容，旧城与新城的连接干道成为店址的首选。数据来源是规划局并实地验证（亲自去或上网查均可）。
四、 公共交通情况
市区公共汽车有多少条线路，它们总里程。近三年的载客数及未来几年的发展规划。每条线路的票价及月票的价格。
自行车的现有数量及前两年的数量※有轨交通是否有，若有，有几条线路票价及月票。
出租车拥有量及每公里价格。
机动车状况，私车比例及近三年变化情况，小客车与货车比例。
以上是为了解该城市百姓的基本出行方式。数据来源是交通局、公安局、公汽公司、出租车管理局及统计局（亲自去或上网查均可）。
五、 房地产状况
商品房开工及在建项目数量，总建筑面积，房屋空置率，每个项目销售均价及规模（建筑面积）。住宅项目的户型结构及比例。以上是为了计算该城市电器消费未来一年的增长趋势，数据来源是规划局（亲自去或上网查均可）、各项目实地走访。
六、 各商圈房屋租金状况
首先把全市的商业街划分为四种类型，A类主商圈最好，B类次商圈，C类有潜力，D类暂无价值。采集每一类的市场报价※大型底商※综合楼※商品市场※临街铺面房※写字楼※住宅楼。以上是对该市租金整体状况进行摸底。数据来源是各中介公司及市场调研。
七、 经济发展状况
国内生产总值及近两年增长率※人均GDP
社会商品零售总额
家用电器零售总额
户均家用电器消费额
人均收入
电器销售从业人员人均收入，主要岗位人均收入：店经理、部门经理、普通员工、会计、出纳、收银员、防损员、物业水、暖、电工等。
数据来源是市统计局及市场走访调研。
八、 未来竞争对手状况
市区家用电器零售商有多少家，每家营业额
市区有多少电器卖场，每个面积有多少
市区家用电器总经营面积，※全市电器卖场每平米年平均营业额
零售商电器经营门类集中度调查，依我公司主要门类划分为：彩电、空调、冰洗、手机、音响、电脑。专卖店数量调查。
数据来源是国家信息中心、市统计局、各供货商、税务局及市场走访调研。
九、 媒体情况
平面媒体有多少家，每家发行量、发行对象、发行方式，每年广告分类收入，广告报价
广播媒体有几家，收听覆盖率对比，受欢迎栏目时段收听率对比，报价
电视媒体收费报价
平面广告公司报价采集
DM广告发行报价采集
户外广告报价采集。
十、 办公用品及消耗品报价采集
十一、 各政府职能部门办公流程、各项优惠政策采集
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