由于广东省委书记汪洋的推荐，诺奖得主斯蒂格利茨等人的新作《对我们生活的误测》当仁不让的成为榜首图书——事实上，本书是法国萨科齐总统在2008年2月，委托经济学家进行的一项研究，而其后爆发的金融危机，再一次证明他的预见正确——某种程度上，是法国人民不断的游行集会请愿启发了他。按以往的经验，作为国内生产总值的GDP，是拉动就业、促进经济发展的最重要指标，被视作为考核各地官员的硬指标，而到了今天，金融危机的爆发，以及自然灾害的频繁，更进一步说明，追求经济增长所带来的过度消耗不仅会爆发生态灾难，还会使人们将家庭和公益、福利抛之脑后，进而影响我们的生活质量——财富越来越多、人们越来越不幸福的怪圈，也是由此而生。

　　所以，中国的未来还需要继续进行改革。在财新传媒王烁主编的《变革世界的中国策》中，作者提出，在未来的五年或十年中，中国企业如何改变加工出口的老旧模式，实现自主知识产权和国际品牌的创新，似乎一直是属于企业的问题，然而，和吴敬琏教授主编的《中国未来30年》中所述的一样，众多专家都提到了体制改革、政府职能的重新划分以及民主的实现，其中，权贵资本主义对公平和创新的伤害，对急功近利商业模式的维护，都是目前经济结构转型的最大障碍，也是造成通货膨胀和老百姓不敢花钱的主要原因——同时，由此形成的信贷扩张和储蓄积累的金融体制，也无法为新产业和新技术创造条件，创新型的社会还只是一个空中楼阁。

　　    接下来看陈伟的新作《日本商业四百年》，在这本书中，他回答了一个中国富人最为关心的话题——富不过三代是一个谎言，日本的四大财阀都存在了400年之久。如何使自己的后代子孙不败家，如何使新一代不算计自己家族的财富，日本四大财阀不是依靠政府庇佑，也不是招兵买马加强防范，而是教育自己的子孙，将武士精神和儒家思想相结合，在获取利润的同时，建设诚信仁义的社会伦理，以此作为全民的精神支柱。这样，就不会有“为富不仁”，也不会出现“吃大户”。同时，与西方人喜欢的投资、玩“钱生钱”的模式相比，日本坚持产品和技术在本国，保持自己在行业内的领头雁的雁行模式，使得他的赢利模式更为持续长久。不难发现，日本不是唯GDP考核，更注重协调和持续——在90年代的“停滞的十年”，他们其实在默默进行产业结构的调整，索尼、松下等企业更是取得了飞速的发展。

　　所以，商业不是依靠一时的吸引眼球，更多地是靠持续增长的创新。在《卖什么也别卖东西》中，营销专家王建四在电子商务火爆中国的时候，推出了门店营销手册。毕竟，苹果公司的门店在这两年创下了惊人的业绩，远胜于网店。除了会打价格战以外，在与顾客面对面地沟通、展示产品特性、了解顾客真实需求、清除异议处理投诉、说服顾客并进行导购，门店都有着网店不可比拟的优势。在这里，产品或许是次要的，服务才是真正的王道。《海底捞你学不会》中，张勇将一群农民出身的民工，通过师徒化的管理方式，提高了员工的忠诚度，同时给他们奋斗的希望和动力，而军事化管理则提高了服务质量，在快速扩张的同时保证了服务质量，某种程度上，这种将农民转化为产业工人的方式，值得富士康这样的企业借鉴——人情有时比心理咨询要有效。