“悬浮”的基层组织


  大部分乡镇干部认为,“与群众打成一片”的驻村制演变为“只与村干部发生联系”的拟科层制,大约始于1990年代初。这主要源于以市场化为导向的经济体制改革,以及以“发展”为话语的新的意识形态。在此背景下,乡镇将工作重心投放在发展乡镇企业之上,乡村干部变“下乡”为“下海”,变“驻村”为“驻厂”,纷纷开办或管理各类乡镇企业、私人企业。当乡镇从开办企业的热潮中退却之后,又被卷入追赶各类发展目标的“压力型体制”之下。驻村制因此成为面向上级,完成各类自上而下的指标与任务的行政方式,成为行政系统内部的上传下达机制。乡镇干部也越来越远离村庄和村民的日常生活,也正因此,才有人质问“戴草帽的干部哪里去了?”

  “坐班”的驻村制导致“悬浮”的基层组织

  当驻村制演变成拟科层制之后,乡镇与乡村社会的关系也从之前“紧密”演变成现在的“松散”甚至“离农化”。乡镇也正如一些学者所说的那样,成为“悬浮”于乡镇社会之上的“悬浮型政权”。首先,驻村干部的大部分时间在乡镇,村庄不再是驻村干部工作的主要场所,用村民的话说,“驻村”变为下乡“做客”。即使“下乡”,驻村干部也主要去村部或村干部家,直接与村干部发生联系,很少与村民接触。大部分村民并不清楚哪位乡镇干部是本村的驻村干部。其次,随着农业税费等硬性任务的取消,以及通讯与交通的发达,驻村干部从之前的“下乡”转为“坐班”,其日常的工作方式是通过电话、手机“摇控”指挥村干部,或招呼村干部直接到乡镇来接受驻村干部所分配的工作任务。此外,自2006年以来,大部分地区的乡镇实行8小时上班制和周末制,并要求乡镇干部在上班时间身着白衬衫、黑皮鞋的工作服。更为明显的是,与1990年代以前的乡村干部不同,现在的乡镇干部大部分定居在县城,每天“朝九晚五”地往返于县城与乡镇之间,成为了既不“驻村”,也不“驻镇”的干部。