难事必作于易 大事必作于细
作者 牛立超 指导 杨发文
【思享者语录】
1.跑部钱进，意指地方官员向上跑项目、要资金，在企业也普遍存在。面对无力完成的任务，我们向老板讨办法、寻帮助，结果往往是“钱”没进，还碰了一鼻子灰。问题出在哪里？
2.积水成渊、积沙成塔，我们都明白小处着手对于成功的意义，却往往忽略将如何成功这一大问题，细分为一项项可实现的小举动。问题如何分解？
3.难事都是从容易的事情发展起来的，大事都是从细小的事情逐步形成的。圣人始终不直接去做大事，所以能够成就大的功业。员工如何成为“圣人”？
跑部钱进，一个颇为形象的新名词，意指地方官员向上跑项目、要资金，这一行为其实在企业也普遍存在。
日常工作中，我们要面对形形色色的任务，然而囿于资源的限制，或者同事配合不积极，有时实在无能为力，可又不得不完成。于是我们也“跑部钱进”，“跑部”向上找老板讨办法，结果“钱”没进，还碰了一鼻子灰，老板非但没有出手相助，还质疑你的工作能力有问题。
问题出在了哪里？
我们从今年两会期间一则热议的新闻《最年轻省长陆昊回绝拨款申请大庆市女市长脸红》中找到了答案。两会期间，大庆女市长夏立华抱怨推广现代农业，农电入田难，希望国家、政府给予以一定的资金帮助。
推广现代农业、农电入田难，女市长抛出来一个很宽泛、宏大的命题，实现起来确实有难度，但绝非不可为。黑龙江省省长陆昊先是一针见血地指出了问题的要害，“是总电力不足还是网络供给不充分？”当发现“是网络供应问题”，他建议企业“找供电企业谈谈”，计算清楚需求和收益，剩下的缺口，政府可以考虑支持，但“不能上手就是政府，更不能上手就是国家”。语毕，女市长脸色微红。
我们常说屁股决定脑袋，屁股坐在什么样的职位上，脑子里就会有相应的想法。其实这句话倒过来理解更为合适，脑袋决定屁股，一个人的职位取决于其做事水平、思维能力。陆昊之所以能够成为中国最年轻的省长，其执政逻辑是值得推敲学习的。首先直面问题不退让，有担当意识，其次解决问题显智慧，将如何推广现代农业这一宏大问题逐级分解，转化为先算清楚需求、收益，再找供电企业谈判这类可以解决的小问题，从细微处入手，逐步攻克。
兼具担当与智慧，这样的干部很难不被领导赏识。反观这位女市长，遇事不从自身找对策，而是向外寻帮助，被当众回绝，“脸色微红”也是自然的。
陆昊的思维逻辑也暗合了老子在《道德经》中倡导的“天下难事必作于易，天下大事必作于细”的理念，意思是天下的难事都是从容易的时候发展起来的，天下的大事都是从细小的事情逐步形成的。“是以圣人终不为大，故能成其大”，圣人始终不直接去做大事，所以能够成就大的功业。陆昊面对女市长提出的问题，能够将其分解为可解决的小事，从细微处着手，终成大业，实为圣人之道。
同样在企业中，我们面对问题，不等不靠，勇于担当意识，同时又能善于问题细化分解，小事着手，逐步击破，如此这般，即使遇到困难挫折寻求帮助，也能赢得领导的帮助与提拔，成就自己职场上的“大业”。
然而现实情况是，我们都明白小处着手对于成功的意义，却往往忽略将如何成功这一大问题，细分为一项项可实现的小举动。对待问题习惯于从大处着眼，求大求难，缺乏对工作进行细分梳理，迷惑于问题的宏大表面，却不肯俯下身去从细处着手，正如我们每天对着高楼兴叹，却不肯弯腰搬起一块儿砖头，殊不知正是这不起眼的砖头，筑成了大厦的基石。再加上遇事习惯于向外界求助，不肯自身主动地面对，最终只能使问题搁浅。你搁浅了问题，其实是搁浅了自己的机遇，得不到领导的赏识，很难成就“圣人”的大业，只能做碌碌无为的“小人”。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。在职场中，俯身从小事做起，“不为大”，久而久之终能“成其大”，实为圣人之举。