一个品牌的产品运营做的是否足够成功？直接决定了这个产品的命运，是不是能获取足够大的市场。怎样去避免一些低级的错误，需要我们去掌握这些产品运营过程中，必须要注意的关键问题。

【1】 没计划

万事预则立，不预则废。在产品运营之前，应该对产品运营的目的有一个足够的了解，运营过程的流程有一个清晰的规划，有了一个明确的顺序，我们才能在这个运营过程中避免浪费更多的时间在讨论该做什么啊不是在怎么做上。

【2】 不能完全立足客户

产品运营的最终目的就是要让更多的客户知道，了解，并接受我们的产品。要想成功的达到这个目的，我们就必须对客户有一个足够深的了解，并且以客户为中心去对我们的产品做进一步的包装和宣传。

【3】 等产品完成

产品运营是一个耗费时间相对较长的过程，我们应该在产品成形之初，就应该有一个大致的方向和活动的筹备，如果等到产品完成之后，我们再开始这项工作，或许就会错过了产品进入市场的最佳时机，而落后于竞争对手。在竞争如此激烈的市场环境中时间是最重要的。

【4】 感觉大于数据

市场分析是一个复杂多变，并且非常有深度的一个活动。因为市场的一些表面现象之下隐藏着更多的信息。你看到的不一定就是真的。很多人就是因为太过相信自己的感觉而去做出错误的策略决定，最终导致产品被市场淘汰。所以要用数据说话。

【5】 单向思维

在产品运营中，我们不能只去想我们走的每一步会造成什么样的后果？也要从我们的一些后果中分析出我们下一步应该怎样去做。注重实践的结果才能我们的理论更加贴近现实。

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