作者文章归档:赵民

赵民,著名管理学者,正略钧策董事长。

  创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一,也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司,业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。

  作为正略钧策的创始人,赵民具有十七年的企业管理咨询经验,是中国最早从事管理咨询的专业人士之一。专业方向为公司战略、市场营销战略和战略性人力资源管理等。

  著有《改造董事会》、《决战》、《坐地日行八万里》、《抢位》、《把激励搞对》和《竞争四力》六本书,后三本为与他人合著。

  赵民先后领导正略钧策的研究人员从事了多方面主题研究,包括但不限于:《中国区域竞争力研究报告》、《中国上市公司激励机制年度研究报告》、《中国管理咨询市场发展年度研究报告》等。

  先后担任《经济观察报》,《中国企业家》杂志,《环球企业家》杂志和《财富(中文版)》杂志的专栏作家,并发起创办了中国历史最长的由管理咨询公司出版的每周一期的管理读物《正略钧策管理评论》。

  2004-2006年,担任北京科技咨询业协会理事长,成为中国咨询行业第一位由民主选举产生的行业协会理事长。

  先后担任北京大学光华管理学院客座研究员、清华大学经济管理学院总裁班客座教授、中山大学管理学院客座教授、中国人民大学商学院讲座教授。

  2001年,被世界最大和最有影响力的企业家组织——瑞士达沃斯"世界经济论坛"评为100名"2001年全球未来领袖"之一,是第一位也是迄今为止唯一一位被"世界经济论坛"授予此荣誉的中国管理咨询专家。

  2002年,美中关系全国委员会组织发起的"美中杰出青年论坛",评选出2001年中美两国各12名杰出青年代表,赵民是唯一一位被授予 "美中杰出青年"称号的中国管理咨询专家。

  曾先后受到党和国家领导人胡锦涛、曾庆红、钱其琛、唐家璇和王兆国等人的接见,并曾应邀出席中华人民共和国国庆招待会。

  赵民先后毕业于东南大学(原南京工学院)计算机科学与工程专业,美国哈佛大学商学院EXECUTIVE PROGRAM.创办正略钧策前,工作于国家对外经济贸易部。

一个可以养老的职业


  “赵民谈咨询”系列之九:一个可以养老的职业

  做咨询,还有个最大的好处,就是咨询是一个可以养老的行业,做咨询顾问,是一个可以做一辈子的、可以做到老的职业。

  很多人,在选择自己的行业的时候,经常会犯两个错误。

  第一个错误,就是想找一个能够快速致富的行业和职业,认为自己赚够了钱,就可以不用工作了,可以去当“投资家”、“资本家”或“寓公”了。现在有些媒体也都在宣传某某人在30岁、35岁就很成功,赚了多少多少钱,就不工作了,就开始做自己想做的事情例如旅游、慈善乃至家庭主妇(...

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企业文化和企业出身有关


  “赵民看企业文化”系列之三:企业文化和企业出身有关

  一个公司的企业文化,和两个出身有关:一是和公司诞生时的企业性质有关,二是和公司最初的行业出身有关。

  从一个方面来讲,中国的国有企业、民营企业和外资企业的企业文化,从根上就是不同的。国有企业的文化,由于企业历史上长期存在着的“工人当家作主”的观念,由于国有企业的老总,在做好业绩的同时,同时还要接受党的组织部门在“好干部、好党员”方面的考察,所以,一般是“人和第一”的文化;民营企业的企业文化,由于开始创业的时候就是非常讲求效率...

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找自己喜欢的工作,做自己喜欢的事情


  “赵民谈找工作”系列之五:找自己喜欢的工作,做自己喜欢的事情

  大学生找工作,还有一个经常见的到困惑和问题,需要澄清和解决:找一个“好工作”的标准,是什么?

  这里,有三种情况。

  第一种情况是找同学、老师和校友认为好的工作。这种情况,是现在的大学生的主流。现在的大学生活,资讯发达,接触面广,学习力强,同时,又相互比较,相互比赛;与此同时,各个国家机关、国际大公司、中国大公司前呼后拥地到学校去作演讲,夸自己,搞招聘,所以,大家就会慢慢地形成“学生口碑”,“校园排名”。这...

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追求成长,不忘归属


  “赵民谈找工作”系列之四:追求成长,不忘归属

  前天周四(2007年4月5日)晚上,应邀参加录制了中央电视台二套《对话》栏目的一期节目:担任2006年度最佳雇主“赢在人心”一期节目的嘉宾点评,这是我第十次在《对话》节目当嘉宾。节目邀请了获得2006年度最佳雇主的六个企业:浙江温州的生产皮鞋的奥康集团、北京的提供快运服务的宅急送集团、辽宁沈阳的做软件的东软集团、辽宁大连的开发光能的路明集团、江苏常州的开家具连锁超市的红星美凯龙集团、辽宁大连的中远集团下属的船务工程集团的老总一把手,集体亮相,和特邀来的、代表全国约600万应届毕业生的、...

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企业文化是老总青少年时代生活的反映


  “赵民看企业文化”系列之二:企业文化是老总青少年时代生活的反映

  中国的企业文化,不仅是“老总文化”,而且,在很大程度上还是“老总青少年时代生活的文化”,是“老总青少年时代生活的一面镜子”,在某种程度上和老总青少年时代的生活,一脉相承、紧密相连、息息相关。

  中国改革开放以后第一代企业的老总,在“下海”创办自己的企业的时候,一般都在20多岁或30多岁,这样的一种年龄,大部分在自己少年和青年的时候,亲身经历了1966年-1976年的十年浩劫,而且,当时社会...

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不同方向,不同取向


  “赵民谈找工作”系列之三:不同方向,不同取向

  今天的这篇文章,是专门写给MBA同学的。

  凡是对MBA有点了解的人都知道,现在有点实力的高校商学院,为了培养更加面向市场的MBA,也和国外一样,给MBA设立了不同的方向:战略方向,营销方向,人力资源方向,生产营运方向,金融方向等等。我今天的文章题目上讲的“不同方向”,就是指MBA的这个“方向”。

  对于不同方向的MBA,你找工作的时候的取向,应该是不同的;而知不知道这种不同的取向,对一个MBA同学今后的成功,有很大的影响。

  第一,战略...

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帮人帮到底,看病看到根


  “赵民谈咨询”系列之八:帮人帮到底,看病看到根

  在咨询中,从来就有两种咨询的态度,一种是就事情论事情,就项目论项目;另外一种是帮人帮到底,看病看到根。

  我个人认为,在中国咨询,一定要取后一种咨询态度。

  为什么?

  在国际上,对跨国大公司,由于他们的实际情况不同,可能是可以取第一种态度的。国际大公司所在的市场法律环境是非常成熟的,国际大公司的管理咨询项目一年有几十个上百个,每个项目的咨询范围非常简单清晰,国际大公司所处的外部人才市场也非常丰富,只要有了好的方案,他们是可以通过内部调动,通过外部猎头,来找到很好的执行方案的人才的。...

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跳进新的河流,踏上新的征程


  “赵民谈咨询”系列之七:跳进新的河流,踏上新的征程

  ----致正略钧策全体员工的一封信

  2006年以来,中国的管理咨询业市场开始了静悄悄的变化,而我们作为行业领先者在这个市场变化中,首当其冲,面临着巨大的挑战。

  市场的变化来自以下几个方面。

  第一,我们的客户对咨询公司的要求越来越高。经过几年的市场培养,我们的客户对管理咨询行业的了解比以前大大丰富充分,很多大公司经过和咨询公司的交往,已经学会了如何有效和高效地运用咨询公司为自己服务,客户的这种变化,使咨询公司的服务成本不断增加。

  第二,客户对专业化的要求也越来越高。...

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时装,你的名字叫“吸引异性”


  又是一个周五,又到了放松的时候。

  人们的日常生活,中国老百姓通常用“衣食住行”来概括。在这样的概括中,“衣”是排在第一位的,所以,衣服,是人类的一个基本需要,是一个非常体现我们人类本性的一个生活元素,是非常能够体现我们人类的生活本质和文明发展的一个方面。

  衣服,按照我的观察,可以分为两类。

  一类叫“服装”。“服装”是满足人们基本的在工作和生活中遮羞的需要的有剪裁规律的布料,体现的是民族特色、生活水准、地区文化和行业特点,只有男男女女,老老少少,平民军人,不同职...

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甲方乙方?


  “赵民谈找工作”系列之二:甲方乙方?

  找工作,在想清楚要不要当公务员以后,第二个问题,就是,如果不当公务员,那么,你是选择“甲方”还是选择“乙方”?

  在社会上和商业上,“甲方”被约定俗成为“购买产品或服务的一方”,是付钱给人的一方,是被人讨好的一方。“乙方”则被约定俗成为“提供产品或服务的一方”,是卖东西给人的一方,是要讨好客户和消费者的一方。

  大学生找工作,在找工作压力下,可能会这样想:不管...

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