作者文章归档:庞国军

笔名庞征博引
◆10年品牌公关传播经验。担任多家企业品牌文化顾问。带领团队先后为太阳雨、四季沐歌、力诺瑞特、桑夏、元升、纽恩泰等上市公司或行业龙头企业服务。主要研究企业文化建设、品牌管理、品牌公关策划、品牌传播等。
◆创建“新闻管家”服务模式,创造性提出建立“企业第二品牌中心”思路,以此解决了众多企业品牌人才短缺,品牌运作视野不开阔的问题。
◆专注于对企业进行深入性、系统性研究,以此帮助企业更好的认识自己。倡导企业发展过程应该做好“纪录”,以此形成“编年史”而不能成为“断代史”。著作或策划有《太阳雨策略》《劲歌十五年》《环特:1+1=11》《大道无形》《夏博士说理》等。手机:13583413723
e-mail:<a href="mailto:[email protected]">[email protected]</a> qq:364780528

中国太阳能光热产业启示录(二)


 20年前,太阳能光热还称不上一个产业,充其量只有几家太阳能研究所和几十家小规模的太阳能手工作坊。 20年后,却成为了世界上产量最大、普及最广的太阳能热利用国家。 这一切,不得不归功于太阳能诸君当初的创业精神。 
这种创业精神是什么呢?我们可以将其归纳为以下四点:
充满希望的信仰精神。中国第一批太阳能企业诞生的环境可以用“一穷二白”来形容。一无市场,人们都不知太阳能为何物,只能是边宣传边开拓;二无政策,政府没有相关政策支持,生死存亡只能由自己决定。有的只是创业者对太阳能热利用的远见和创业激情,在如此恶劣的条件下,他们心中...

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中国太阳能光热产业启示录(一)


        中国太阳能光热产业已经走过了20多年的发展历程,这20年中积累了丰富的经验,也创造了一系列奇迹,但一些优秀的精神和经验却在市场快速发展的洪流中被冲淡。行业正在进入一个新的蜕变期,在新旧交替之际,需要站在更加宏观的角度去重新认识太阳能光热产业,去梳理其发展的规律,总结经验,进行一些反思,以重构对太阳能光热产业的信心,以重树中国太阳能光热产业的创业精神。
三个世界第一与大国之忧
    目前,中国的新能源产业拥有三项世界第一,即风力发电装机容量第一,太阳能...

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【对话】李骏:青春为什么


  李骏观点:
优势抵不住趋势
互联网时代是跨界打劫
得用户者得天下
别把企业关在笼子里
 
采访人:庞国军  太阳能光热产业观察员 太阳界品牌总监  
受访人:李  骏  四季沐歌集团总裁 
 
【机会主义是过去式 优势抵不住趋势】
庞国军:参加四季沐歌这么多年的经销商年会,这次给我的感受是颠覆性的,从头至尾整场会非常符合“正青春”的主题,从80、90年后的导演组到情景局式的会议内容,从报到流程...

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对话黄鸣:从教父到小学生的心路之旅(下)


一切皆可太阳。我们行业必须有信念,必须坚守,我们不能自暴自弃。
国军我走访过许多太阳能企业,大家讨论起来就会说,如果皇明哪一天走不出来的话,也许就倒下了。大家不希望皇明倒下,因为皇明是行业的领袖,是标志和旗杆。如果皇明倒下,可能整个产业前进的步伐会受到影响,大家希望皇明能向前走。今天通过这个会,大家看到了一个新的皇明,一个重生的皇明,一个阳光的皇明。
对。其实皇明的很多技术,包括微厨、太阳能遮阳、充电器、智能化玩具、太阳能热发电等等,涵盖面是很全的。当前在行业中具有很强的创新力和活力。但是在营销和社会沟通方面,我们还存在着巨大的差距,甚至可以说是脱节的。转变过后,现在...

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对话黄鸣:从教父到小学生的心路之旅(上)


 
采访人:庞国军  太阳能热利用产业观察员 太阳界品牌总监 执行总编
受访人:黄 鸣   微排地球战略首倡人 皇明集团董事长
 
采访前记:蜕变从细微开始
这些年黄鸣越来越让人捉摸不透了,原来那个让人尊敬的、崇拜的太阳能光热领军人被贴上了“偏执”、“自大”、“狂妄”的标签。皆因他不断的“曝潜”,不但曝光热行业之潜,还曝其他行业之潜,不管他自己是怎么想的,但在很多人眼中,他的...

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做市场如种地 只种不养难增产


   

前几天坐高铁去大连开会,与邻座的一位男乘客聊起了天,这位乘客是搞农业研究的,受一家种粮大户的邀请去进行技术指导。虽然聊的是种地的话题,却让我悟到了做市场的一些道理。

他说现在很多人种地不按科学种,粮食减产了,还不知道问题出在哪里。他去的那家种粮大户种了很多年的玉米,这两年一直减产,病虫害也增多,当地也没有发生什么自然灾害,就是弄不明白什么原因造成的。

这位农业专家说,问题其实很简单,原因出在他在这一百来亩地上连续种了六年的玉米,并且种的还是一个品种,不减产才怪呢。我问他这就能导致减产吗?他说当然了,他们这种种植方式叫连作,就是在一块地上连续种植...

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太阳能光热产业迎来新常态


光热行业迎来新常态

新常态就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国太阳能光热产业已进入一个与过去不同的新阶段。我国光热产业当前的经济新常态,实质上就是产业发展告别过去传统粗放的高速增长阶段,进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。新常态下,产业结构发生全面、深刻的变化,不断优化升级。目前正在从粗放型向集约型发展,从数量规模型向质量效益型转变,从产量大国向品质大国迈进,从制造型产业向服务型产业发展。产品结构从真空管产品一枝独秀到与平板太阳能并重发展;市场结构从零售市场为主向与工程市场同步发展;技术结构从以提供生活热水为主向制冷、采暖、烘干、蒸汽等系...

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品牌的最高境界—向心力


品牌传播什么样的内容才能真正打动消费者

      关于什么样的内容才能真正打动消费者,首先需要清楚以下几个问题,即品牌的功能是什么,品牌与消费者的关系,消费者在想什么,消费者需要什么。了解了这些问题,才有利于有针对性的制定传播内容。下面就围绕这些问题展开探讨。

 品牌是个具有吸引力的磁体

有一部叫做《秘密》的著名科教片揭示了宇宙中存在着一个无处不在的秘密——吸引力法则。吸引力法则告诉人们,所有事物都是有频率的,频率相同的事物相吸。依着这个法则,很多类似的书籍诸如《秘密》、《吸引力法则》等...

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太阳能光热进入自由市场与政策市场并存时代


      各位互联网专家、各位行业同仁大家下午好。上午互联网专家用最专业知识为我们介绍互联网知识和看法,我是互联网门外汉,所以我今天讲的主要是与行业相关的话题——互联网时代太阳能光热产业宏观生态分析。

      我自身认为如果我们脱离了行业本质去谈互联网非常容易迷失方向,所以我们要根据目前的现状和行业未来趋势去思考行业如何与互联网结合。目前,太阳能行业市场性质正在发生变化,光热产业正由原来的自由市场“一条腿走路”向自由市场政策性市场“两条腿走路”发...

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60%企业死于“自杀”而非“他杀”


这几年众多太阳能企业纷纷倒下或者衰退,太阳界智库通过8年的跟踪调查发现,有60%的企业消亡的根本原因不是“它杀”,不是倒在竞争对手的枪下,更不是市场饱合受饿而死。而是死于“自杀”,“自杀”方式可以概括为以下几种:
1、企业内部矛盾重重,内讧严重。属于内耗式自杀。
2、粗制滥造,把挣钱当王道,出现问题就跑。属于踩雷式自杀。
3、贪图安逸,市场战斗力不强。属于温水煮青蛙式自杀。
4、遇市场风浪,不敢迎难而上,抱怨多多。属于忧郁式自杀。
5、战略错误,导致体系紊乱,全盘失控。属于断头式自杀。
6、创新乏力,对市...

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