作者文章归档:庞亚辉

担任职务:
庞亚辉:上海卓跃营销咨询传播机构首席咨询顾问,浙江艾波特环保科技股份有限公司总经理,营销咨询、品牌塑造与危机管理、水处理领域专家。品牌中国“十大品牌专家”、品牌策划管理师认证委员会委员、价值中国网产业专家委员会委员、东方卫视和CNBC特约专家、商业财经类媒体专栏作家。
著有《考验:危机管理定乾坤》、《2007-2008中国终端水处理产品实战咨询研究报告》、《2008中国建筑与小区节水市场状况调研报告》、《2011中国终端净水行业实战咨询研究分析报告》等。联系沟通:[email protected],个人博客:http://pangyahui.chinavalue.net, 公司网站:www.ezhuoyue.com

职业经历:
先后在《中国经营报》社、中美合资RSD-MAYTAG公司、浙江康泉电器公司、江苏凤凰集团、南京斯威特集团、艾博特环保科技公司、上海卓跃管理咨询公司等单位任记者、公关策划部经理、市场总监、营销副总经理、常务副总经理、董事总经理、高级合伙人等职。

策划案例:
新温州模式=战略企业家+职业经理人,提升康泉电器形象
央视首届“荣事达”杯电视节目主持人大赛品牌升级塑造
新鲜与美丽同步,荣事达“彩E” 冰箱成功上市推广
格兰仕“光波炉”借“非典”成功营销案例
终端制水三分天下,凤凰制水半年内成功启动全国市场,成为行业领军品牌
参与《中国经营报》20周年专刊策划执行
斯威特 “以资本作局,上游整合洗衣机行业下游组建专业家电卖场”舆论引导与宣传策划
深圳水务集团深水海纳直饮机成功开拓市场策划与品牌规划
蓝光股份“蓝光智能窗”全国市场成功招商策划
艾波特成功撬动终端直饮水市场成功案例
霍尼韦尔中国公司节水项目调查案例
联合利华中国公司旁氏品牌专柜咨询项目
艾博特环保科技公司服务三年实现15倍增长案例
上海商派(ShopEx)网络科技公司企业与企业家品牌塑造公关传播案例
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研究领域:
营销咨询:营销组织系统树立、样板市场选择与建立、招商规划和实施、新产品的上市推广、营销系统的绩效考核、营销系统人力资源培训等。
家电问题研究:家电产业发展趋势、家电企业战略性选择方向、家电企业的品牌塑造等。
品牌塑造与传播:企业品牌的建立、企业品牌的传播、品牌价值的提升和升级、企业品牌国际化路径选择、分产业企业品牌竞争策略等。
公关与危机管理:企业公共关系、政府公关、企业危机的预防与避免、危机的沟通、企业危机的管理、政府危机沟通、媒体危机应对策略等。
水处理领域:产业研究、企业规划、市场调研、投融资顾问等。

主讲课程:
《终端净水行业解构与营销提升实战兵法》、《突发公共事件危机管理与媒体应对策略》、《危机管理与媒体应对》、《品牌塑造与价值管理》、《商务社交礼仪》、《王牌终端导购员修炼道与术》、《商务谈判》。

培训及演讲:
国美电器主办“面对销售瓶颈,上海家*电突围战略”;
美的-荣事达营销公司“洗衣机市场三四级市场发展趋势与对策”;
奥克斯集团“奥克斯未来之路把握与市场路径选择;”
小天鹅集团“橱卫电器的竞争格局和未来走向”;
合肥荣事达集团“品牌授权与管理”培训;
《周末画报》主办杭州“品牌价值与管理高峰论坛”,主题演讲“企业品牌升级战略”;
中国移动分公司“商务礼仪规范”培训;
上海世博局人才发展中心“企业危机管理与媒体应对”;
安徽广播影视职业技术学院“传媒职业经理人素质培养”;
上海荣欣家庭装潢有限公司“员工危机意识培养与自我价值提升”;
上海易家信息服务有限公司“第三方服务现状与发展趋势”
国家发改委培训中心特邀“突发公共事件危机与媒体应对策略”课程培训
首届中国净水行业实战营销论坛“净水行业发展现状与趋势”专题主讲
艾博特环保科技公司“商务社交礼仪”与“商务谈判技巧”系统培训
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中国终端水处理行业第一部实战咨询报告重磅推出


 

有传统家电转身或者涉足,有外资企业抢滩布局,有业外资本介入,或大或小的近五百家厂商,先后投身以直饮机为主导的终端净化水处理市场,而且已经持续了近十个年头,这无疑是一个隐性行业,因为整个市场还依然处于发展阶段,才刚刚度过市场的初始教育期,外围的关注度不是太高。即便有为数不多的研究者,也只是泛泛而谈,切不中要害,缺乏深度。日前,由上海卓跃管理咨询有限公司历时半年,由其高级咨询师顾坚和庞亚辉两位先生担纲所推出的《2007中国终端水处理行业实战咨询研究报告》,则从专业的、实战和咨询的角度将我国终端水处理行业做一个彻底的揭秘和解剖,使其“大白于天下”...

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餐饮企业品牌升级战略路径该如何选择


  第一次去合肥庐州烤鸭店品尝已经是六年前的事情了,想起该店的鸭油烧饼、汤油小包还是回味无穷,当然烤鸭也是该店的当家名旦。北京全聚德烤鸭店也曾经一度进军合肥,但却遭遇折戟沉沙。唯独庐州烤鸭受到当地人的追捧。前些日子,笔者再次走进庐州烤鸭店的时候,也许是以挑剔的眼光审视,美好的感觉荡然无存:门头招牌陈旧、店堂嘈杂拥挤,服务极不规范且冰冷的工作人员让你感觉很不舒服,你得自己找位置自己取食物,与大排挡没有二致,更谈不上品牌的文化和氛围,也许庐州烤鸭店坚守的也仅仅剩下一点口味而已。后来笔者再度上网试图对庐州烤鸭店做一些更多的了解,但却一无所有,既没有自己的网站,也没有关于庐州烤鸭店的相关新闻信息...

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昨天成功的经验就是今天失败的教训


  俗话说,失败是成功之母,这句话的实质内涵是,通过不断探索尝试、不断调整思路,并最终找到事物发展的客观规律,即解决问题的有效方法。但从实践来看,昨天成功的经验常常成为今天失败的教训。

  有这样一则寓言故事:楚国人想偷袭宋国,但澭水是必经之地,于是楚国派人前去勘测澭水深浅,并在澭水较浅的河段做了准确标记。夜间,澭水突涨,但楚国人依旧按原计划渡河。结果可想而知,楚国逾千人被淹死。这则寓言故事给我们的启示是:一切事物都是发展变化的,我们必须用发展的观点看问题。从市场角度分析,固有经验符合当时的市场规律,但随着市场环境的不断发展变化,固有经验已经不再反映现时的市场规律,固有操作方式也将...

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“神奇针灸”发现记


“神奇针灸”发现记

2006年十一前后,担任中国中医药出版社《中医新课堂》丛书主编的刘观涛,发现了一本非常特殊的书,只能用如获至宝,如痴如醉来形容,这在见惯全国各大名医,并与各大中医名家频繁接触的刘观涛来说,非常罕见。
    
这是一本什么样的书,写这本书的人是个什么样的人呢?——大家都知道金庸武侠小说里的一个传奇侠客——独孤求败:此人先是用超大重剑,舞起剑来,惊天动地;后来武艺更精,使用轻灵小剑,挥起剑来,所向披靡;再后来,索性“...

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SK-Ⅱ,危机之殇痛骨髓


SK-Ⅱ,危机之殇痛骨髓

 

上海卓跃管理咨询公司首席咨询顾问 庞亚辉

 

国际品牌遭遇危机门

在已经过去的2006年,国内企业与跨国公司赶了趟似的,接二连三地遭遇“危机门”。国外品牌如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯、惠普、戴尔、索尼等,都是身份显赫,似乎具有明显的“扎堆效应”,此正验证了笔者推出《考验:危机管理定乾坤》一书时的观点,我们已经进入“危机四伏的年代”。

而宝洁旗下的SK-Ⅱ品牌则更成为2006年度企业危机的一大&...

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与电器连锁错位博弈,百货商场家电归来


与电器连锁错位博弈,百货商场家电归来

 

上海卓跃管理咨询公司咨询顾问庞亚辉

“干嘛去呀?”“到某某商场/百货大楼买彩电去!顺便给老头子买套西装。这样的对话对大多数人已经成为一种记忆,已经是上个世纪的事情了!

随着家电连锁业态的兴起,家电销售模式产生了巨大的变化,在短短的数年之内,以国美、苏宁、永乐为代表的家电连锁业取代了传统百货商场主导家电销售终端的地位,成为家电销售新的霸主。尽管也曾经在北京、天津等地产生过传统百货商场抵制家电连锁“开店进城”的举动,但最终百货商场经营家电的模式终归不是对手,&...

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