作者文章归档:陈体滇

我在福建省政府发展研究中心工作。承担中国经济网竞争力评价。有兴趣于网络创收

人工智能:该担心的和不该担心的


 

 
作为后互联网时代的人工智能时代已经来临,2015年是人工智能核心产品的元年。人们热烈期待人工智能提高生产力和人们的生活水平。但是在IT界和学术界,人工智能不久的将来将取代人、控制人甚至消灭人的议论甚嚣尘上。这助长了IT专家的狂妄,也引起了不必要的担忧和恐惧。
今年春节后二级高工的大弟陈体庆到福州,我们在温泉公园散步,谈到这一话题。两人不约而同都道出:人工智能死的,人是活的。一句话反驳了所有有关人工智能的各种奇谈怪论。
生命是炭基结构,是已知的宇宙和地球多少亿年演化出生命唯一选择的基础元素。炭基能够形成最多样的化合物,才能够最终演化成为生命。人工智能以芯...

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链赢平台的移花接木


 

 

链赢的盈利模式直接移植了消费品销售的“直销模式”,将其用到工业品的采购中来。但做了重新的改造。“直销”需要厂家出售消费产品或者还交一笔入门费,链赢只提供长期免费服务。直销销售消费产品,链赢不卖任何产品、也不推销任何产品。直销适用的对象为消费者,链赢仅仅针对工业品适用的对象为采购经理。直销有国家的“直销法”必须遵守,同时为直销保驾护航。链赢针对采购经理的规则,不属于《直销法》的管辖和保护,但是与《直销法》的法律精神并不违背而是一致。链赢规则和直销法也有共同点,都是在合法前提下,运用了病毒...

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让钱用在刀刃上:链赢方案


 

 

 

中国是世界第一的制造大国,占据全球制造的25%。每年产值递增和GDP同步,均在6%以上。中国同时也是世界最大的消费市场。按理说,中国的制造企业的钱应当越来越多。然而情况相反,企业的平均利润率,从2011年开始,连续6年徘徊在2-3%的超低利润区间。中国制造500强企业平均利润率,2011年为2.9%,至2015年反而逐年递减为2.18%。

中国制造增长不增收,因素复杂,但是和企业对于第一生产力的刀刃的研发投入的不足关系很大。

2011年,我国规模以上工业企业研发仅占主营业务收入的0.71%。其中,大中型工业企业占主营业务收入的比例仅为0...

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化腐朽为神奇:链赢方法


每个企业都希望避免营商中的违法的腐朽,追求经营中的利润的神奇。

当前企业面临的最普遍、最隐蔽、最难根除的腐朽是什么?是采购中的受贿和营销中的行贿。税改前营业税免除15%的额度,中国制造企业的毛利不到5%,提示了这一黑洞的巨大。中国制造的研发占比销售额达不到国家希望的2%,表明这一腐败影响之大。如果能够消除这一腐败的财务滴漏,必然带来利润的神奇。

“链赢‘’的创新方法如下:

1、采购经理免费注册链赢平台,然后邀请供应商也注册。采购中只要求2%的奖励金(即可以写入采购合同中的合法佣金)转到链赢平台。这样供应商的营销费用大幅度降低,活力因此大增。

2...

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哲学终极答案:对立统一


作为世界世界观和方法论的哲学的终极答案是什么?就是是对立统一。唯物论和唯心论曾经扮演和争夺这一角色,其实他们之间也是对立统一。第一性和第二性的争论由于两者相互依存,已经失去最终的意义。也就是不论唯物论是第一性还是唯心论是第一性,都依赖对方而存在。失去了对方,自己存在的意义也就失去,剩下就是对立统一。这是哲学的唯一的不可跨越的终极。古代思想家已经发现,黑格尔和马克思分别就唯心论和唯物问达到高峰。马克思又创建了历史唯物主义。这是他的历史功勋。恩格斯在《自然辩证法》中提出时空是物质的存在形式,我在1979年就撰文10万字认为只有对立统一才是物质的存在形式。相对论的已经给我启示。现代宇宙学的成果...

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管理学最终结论与《链赢》案例


管理学三点最后结论与链赢案例

 

由于市场失灵产生了企业组织。企业组织内部由于信息不对称,同样不可避免失灵,达不到理论和实践上的最优。这一长期实践调研和理论研究的结果不仅仅让所有各种杰出的组织形式“脸面尽失“,也让众多探寻理想的管理学家“走投无路”了。但是研究表明提高组织的绩效的希望还是有的。

经过50多年的行为科学的大量研究以及博弈论的分析,对于团队(小工作群体)的管理得出了以下三点结论:

1、合作在长期组织里最容易发生。

2、工作群体将致力于创造相信他人会合作的共同信念。

3、互惠是成功的团队的强有力的规范。

《...

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链赢:产权模式的突破


链赢——产权模式的突破

 

产权是经济的基础。多元化产权是现代产权的特点。国有、私有、集体、股份、合伙、共享、......

每一种产权都以其特有优点特色,促进了一类企业的发展。 但是产权的创新却是很稀有的,又是值得期待的。因为它将促进一类新产业的发展。

今天发现了链赢平台 创新了一种产权。  链赢的新产权是这样的:就是每个免费注册的采购经理都可以邀请10个采购经理免费注册。邀请注册后,可以获得所邀请人的采购金额的2%的奖励金。采购经理的采购工作是不断的,奖励金也是不断地,采购生涯长期的,奖励金也是长期。也即...

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网络免费新模式


免费是互联网公司运营的基本逻辑。早在10年前的2009年,美国知名互联网专家安德森的《免费:商业的未来》巨作横空出世。所有互联网企业都奉为至宝。书中详细论述了互联网免费经济的根据,还罗列了造作的模式和方法。核心的方式就是免费吸引顾客,再通过收费的高端产品吸引高端顾客。免费说到底,还是手段。

能不能够突破这一基本免费的逻辑呢?刚刚上线的《链赢》(linkwin.info)平台给我们提供了新的思路。《链赢》是采购经理和供应商的交易服务。对于双方均承诺长期免费。交易还促成供应商的交易费用大幅度降低,还保障交易的商业环境获得获得净化。但是,《链赢》平台,作为一个企业,是如何生存的?它将不断开发...

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链赢——开辟一片新蓝海


当今世界,最炫目的是科技。真像大海千帆竞争,万舟比试。让人目不暇接,乃至眼花缭乱。还有BAT,已经造就成为新科技品种繁茂的生态岛。网络世界最让人期待的是什么?是蓝海。在这无限虚拟的空间,有无限的蓝海开辟的可能性。但是在你想到时候,很多人会同时想到的“万众创新”的今天,开辟蓝海的难度也非常之大。

就在昨天,一片新科技产品的蓝海悄然上线。她就是《链赢》平台(linkwin.info),是专门为采购双方搭建双赢的净化的营商条件的免费平台。谁不知道中国营商环境色调很灰?造成供应商的营销成本很重很重。《链赢》能够向这个社会问题发起了挑战。可以说,真是眼光独到,理念宏大,值...

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《链赢》——营商环境的清道夫


中国的腐败早已经不仅仅在官场,而是和商界千丝万缕相互关联。

国家的反腐,集中力量于官场,也只能够集中于官场。对于汪洋大海一般的商界中很多的腐败,任何政府都会感到鞭长莫及,能力不足。有没有办法呢?很多人企业都在思考,在努力。终于出了一个惊艳的成果。

昨天,一个新的网站《链赢》(linkwin.info)上线了。它就要做中国营商环境的清道夫。目标够宏伟的。

《链赢》采取的办法很巧妙。让采购经理和供应商双方均可以自由免费注册该网站。在注册后,让供应商从营销的费用中,提供很低比例的奖励金,但不是直接奖励采购经理(那样就是明摆着行贿了),而是转而奖励给邀请他注册的采购经理。这样的简单...

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