作者文章归档：邓国坚
5月11日，5号停机坪广场在广州香格里拉酒店举行5大主力店进驻的新闻发布会，星期8小镇、国际奢侈品综合店、嘉禾影城广州首店等新业态集体亮相。
就在白云商圈的王者隐然浮现之际，5号停机坪面前出现了挑战者的身影———万达广场与之相距不过数百米，同样计划于今年开业。更为灼人的是，万达广场不仅“执子征战”，有万达集团自己的万千百货和万达院线的IM AX影厅进驻，而且在11日同一天，万达广场在安徽国际会展中心举行全球招商大会。
此番景象颇似当年天河城与正佳广场的博弈，两个项目同时推出，能否引领白云商圈崛起升级？白云新城会是下一块流金淌银的投资热土吗...
（续前）
（此平面是招商时的平面，实际有出入，主要是主力店将动线修正了）
任何一个多层的商业地产项目的首层无论在心理上和物理上都是非常关键的一个话题！
因为首层承载着如何解决外部人流动线和内部立体人流动线之间的对立统一关系，也是一个商业地产尤其是主题化购物中心的“主题”展示关键。首层主题命题“品·生活”再简单不过了，几个让大家耳熟能详的品牌标识让大家不敢忘却这里就是时尚的世界，就是潮流的风向标。。。。。。
有一个非常重要的细节要留意，就是设计精巧的中心广场，这是一个不多见的半开放中心广场，不但是整个悦达889广场的主入口，还是她美丽的眼睛，让每一个路过的行人留下深刻的...
（续前）
从游客的层面全面解构悦达889广场的内在精神
前面说的都是虚的，来电实在的吧！
毕竟我们是外地人，带着游客的身份，抱着学习的目的，去逛一个似乎不应该属于我们这样年龄和性别的购物中心，如果用传统的商业消费观和规划理论来说，这个悦达889广场就根本不是开给我们来的！但是这个毕竟是传统陈旧的商业思维模式了，而从悦达889的商业规划表象我完全可以看到那背后蕴藏的主题内涵，兴许是多年的商业规划沉淀，兴许是一种行业的默契吧！通行考察的四人，其中三个包括我都是60后了，另外一个是70后，从年龄上和性别上初看有点不靠谱，还是典型的外地人，一看就知道到考察偷师的了。其他看官对悦达889有什么观...
（续前）
悦达889广场的软环境和软实力
商业地产项目尤其是主题商业地产项目硬的层面比较容易学习，但是软的层面比较难掌握，而往往软环境和软实力又是在硬环境和硬实力的前提下衍生的！很简单啦，没有外面美，我哪有心情去解扣内在美啊！因此，以往很多追随者一般都着眼于外在的装修和独特的风格之上，却忽略了更为主要的内涵和内容。
所谓之主题商业，无外乎其“主题”两字，分开来解读，核心是“主”、关键是“题”，“主”就是项目的商业规划和发展定位的灵魂所在，是其精神所致；而“题”则是项目的突出亮点和社会公众话题！
悦达889广场商业规划的消费群落特性分析
适逢参加“CCRF2010 第九届中国商业地产招商大会”在上海举办，作为受邀嘉宾带着团队顺道针对上海的主题类别商业地产项目进行了详细考察。上海这个城市处处充斥着海派文化，大气自由小资，每次踏进都有一番别样的新感受！难怪众多海外名企总部都选址上海，空中富含着各种恰到好处的华洋风味气息，很是适合各种各样的大小海龟。
云水建筑改变城市天际线
俗语说，来得早不如来得巧，偏偏就给我赶上了一个广场的开张：5月28日，亚洲最大的“幻影云顶”广场――悦达889广场在上海曹家渡中心正式开业。
（续前）
新体验定位彰显新一代主题商业情景
没有来过上海的内地朋友应该不会知道什么是真正的小资天堂，而来过悦达889广场之后才知道原来小资的家生活又是怎么样的！原来小资已经在泛滥，不经意地徜徉在暖融融的华彩幻影之下。
新时尚主题商业的全新内涵和诠释
主题商业形态自从1999年首度在广州出现后，一直成为人们津津乐道和争相模仿的对象。自从进入21世纪，主题商业的发展进入快车道甚至超车道，商业圈内行家里手更是不断研究发掘，利用手头上的各种有利资源不断整合创新，突破了原有的新潮前卫年轻等单一主题，向多元化主题尝试！尤其是进入本世纪第二个十年，众多购物中心和百货公司纷纷效仿主题商业模式...
“商贸发展，没有规划，没有整合不行。如果没有集圈效应，永远都是星星多、月亮少。”邵建明说，“希望市经贸委除了动口以外，还可以动动手，不要每次开完会之后听了很感动，回去后却很难动。”
“一个商圈，除了建筑布局、规模需要规划，商业模式、商业定位也应该请专家论证，统筹布局。”广州百货企业集团有限公司董事长荀振英也表示，一个商圈的定位确...
正佳邓国坚：招商团队的薪酬设计及绩效管理
【新浪广州房产】本文网址：http://gz.house.sina.com.cn/2008-12-20/10433834497.html
邓国坚：大家早上好，一天之计在于晨，今天能够和大家互相学习和探讨我很兴奋。我发现赢在商业地产这个论坛我是参加了两次，我觉得每一次都有新的亮点，我不知道每一次主办方让我讲的内容都是很敏感的，别人不会讲涉及到商业秘密的都不讲。今天这个话题是招商团队的薪酬设计和绩效管理，我没读过什么书20年来做商业都是实打实战，在这个过程中有什么谬误和错漏请各位专家多多包含。兴许也可以为大家在这么早的清晨献上一杯清美...
作为一名企业主或者一名顶尖的高层职业经理人，为企业塑造一个良善的工作环境是其至为关键和重要的工作之一。企业的工作环境通常可以理解为硬环境和软环境两种，硬环境比较容易理解和实现，主要是那些企业生存需要的实实在在必要设备设施和场所等，而软环境则比较虚化，往往是比较没有实型实体的，而通常又和企业会文化沾边，我相信大家比较倾向于思考企业的软环境！正因为软环境的无形，也就存在了大家因应企业不同的状态和不同的时期进行塑造的可能。
曾任百事可乐公司总裁十五年之久的哈佛大学商学院皮尔逊教授提出企业的工作环境通常由三个要素组成，它...
