在MYSPACE和FACEBOOK问世之前（3-4年之前），可以算做的2。0革命的萌芽阶段。各种各样个人化，个性化的产品和功能相继推出，例如BLOG，PHOTO，RSS，BOOKMARK，VIDEO等等，凸现了2。0革命中用户创造内容的特性。由于功能单一，即使把诸多功能集成在一起而没有深度整合和底层结构的依托，没有产生可持续的冲击力，其贡献在于培养了广大用户新的网络使用视野和习惯，为2。0革命的爆发积蓄了能量。从MYSPACE和FACEBOOK相继诞生（04-05年，2者相隔一年左右）开始，2。0可以算正式进入了开局阶段。以去年5月FACEBOOK推出OPEN API为标志，以人为本的2...

本来6月底写完真实系列的博客后，还可以接着写当下2。0领域最火的题目，谈谈对开放的认识。但和讨论2。0结构不同，结构我毕竟参与做过3次了（和讯，校内，一起），而且和其他探索者有过深度的切磋（豆瓣，51，康盛创想，聚友，海内，魔时，蚂蚁。。。），怎么胡说也不至于太离谱。开放的一般道理我过去说过一些，但没亲手做过，虚的可以说很多，实的却感受不深。所以就封笔一个月，和同事们专心探讨开放的故事。经过若干次神仙会，加上向业内先进请教，再动手尝试一番，今天一起网的开放平台（仅仅是开始，做完得到年底，做成得两年）也上线服务，终于觉得有话想说，有话能说，有话敢说了。按说做个OPENSOCIAL平台是...

开放是FACEBOOK做了3年的时候启动的，为什么不早一点？为什么不晚一点？因为需要个动力，这个动力要足够大，足够强，才能够冒网络世界的天下之大不韪，与画地为牢，自给自足的1。0习俗背道而驰，并能在较短的时间里引起较大的震撼。这个动力显然不能来自外部，来自外部的全是阻力，思维的阻力，利益的阻力，惰性的阻力，技术的阻力，竞争的阻力，等等，没有一样是促进开放的。开放的动力只能来自2。0平台内部。在我看来，动力只能来自2。0平台内部的基本矛盾和试图解决这个矛盾的各种尝试之中。

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开放的潮流兴起这一年多来，主流的2。0公司都程度不同地加入了开放的阵营，就连GOOGLE这个半脚门里半脚门外的巨人也参与了标准的制定与推广。通过广泛的实践，我们大致可以看出，基于2。0平台的开放初步形成了一些约定俗成的基本原则：

1．  平等的原则----无论是平台与应用之间，还是平台与平台之间，相互的关系的平等的。平台拥有自己的产权，提出加入这个平台进行服务的条件；应用也拥有自己的产权，保留自己的自主地位。双方共享用户资源和任何可能涉及双方利益的商业模式。任何所谓霸王条款都在开放环境中没有立足之地，因为这是一个充分竞争的市场。

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前些天，一家杂志的记者采访我，说现在做2。0的人很悲观，问我怎么看。于是我滔滔不绝地把老一套想法重说了一遍，中心思想无非还是说2。0才到中局，还早的很，乐观的很。当然，不是这位记者想听的，结论早有了，问你是客气。等文章发出来，标题果然很吓人，叫“WEB2。0创业时代将终结 ”。东拉西扯了很多，理由无非是过去10几年每逢VC们不再漫天撒钱的时候就能听到的那些，什么中美国情不同啦，龙头公司太厉害啦，没看见成熟商业模式啦，等等。文中惟独看不见对所谓2。0创业公司们自身的分析，例如，自称做的是2。0的公司真的在做2。0吗？他们除了抄袭之外试图做了什么方面的创新吗？他们除了起哄以外有没有管理运营一...

如果真把FACEBOOK和MYSPACE当作2。0革命的领军代表，那走向开放应该不是很难下的决心。真难下的决心在于什么时候做开放，怎么开放，开放什么东西和如何运营一个开放的平台等一系列具体问题。这可以称之为开放的路径问题，任何想认真做2。0的公司都不能不思考，不能不回答这个问题。

         一个2。0平台什么时候该开放牵扯的因素比较多，也许不能一概而论。FACEBOOK是做到3年多的时候开放的，但它是创新，未必就该如此。开放是一个高度抽象的标准平台遇到了无法满足无数个人化和个性化需求...

在现实世界里,干什么都要付代价．大家无非是想以最少的代价，换取最大的收益，无论代价或收益是以金钱，时间，感情，名望，权力和其他什么形式来体现．在经济学里，追求收益最大化是不证自明的公理．收益越大越好，这不是难题，而难题就在于代价不是越小越好，零代价非常可能是零收益．游戏的全部痛苦，挑战和乐趣都在于如何付出一个适当的代价，以换得巨大的，长期的，可持续增长的收益．付得太少,可能撑不到成功点;付得太多,势必减少收益;付错了地方,最后什么也得不到.这是一个理性选择（rational choice）问题，横跨经济学和社会学两界的Gary Baker教授就是以这方面的成就获得诺贝尔奖的.他写过本书,...

  战国时齐国的智者晏子出使楚国,受到楚王的嘲讽.为了反击楚王对齐人的污蔑, 晏子说了一段流传至今的话：“婴闻之，橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。”一个东西处在不同的环境中会产生不同的结果,这种现象普遍存在,网络界也不例外.开放就是个很好的例子.一个明白简单的东西,在中国2.0圈子里,居然弄出了好几出驴唇不对马嘴的喜剧. 淮南为橘, 淮北为枳,八个字的成语本不多见,原来是现实社会源源不断地提供例证,所以能流传至今.

    从中国业界开玩2.0开始,粗算起来已经有三次走入歧途的纪录了.第一次可简单称之为...

昨天艾瑞网发了篇编译报道,不太长,有点意思,转发与此:

【艾瑞网消息】近日就facebook上一个名为packrat的应用程序引起了广泛的争议。Packrat应用程序插件可以让用户收集各式各样的卡片。 开发该应用程序的公司Alamofire表示在该应用程序中，用户为了完成一次完整的拼图需要不断寻找合适的卡片，因此日页面浏览量达到了500次。

该游戏中非常重要的一个环节就是从朋友那里“获取”卡片，因此许多用户把其他用户加为好友然后从他们那里拿卡片。该游戏的受欢迎程度也使得一部分的用户仅仅是为了玩游戏而在facebook上注册帐户。

　由于出现在该应用程序网站论坛上的一次讨论...

表1.开放格局