作者文章归档：陈明

合易人力资源管理咨询公司高级咨询师、首席顾问；
合易人力资源管理咨询公司总经理；
考核激励：P-O模型创建人
组织设计：M模型创建人
企业文化：五维理念体系模型、三环理念体系模型的创建人
领导力模型构建首席设计师
新加坡南洋理工大学国际MBA
中欧国际工商管理学院EMBA进修
《中外管理》人力资源管理诊所栏目特约撰稿人

绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解

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绩效管理的关键——绩效目标的制定与分解
合易咨询
摘要：XX公司绩效体系试运行了两个月，几个关键部门（业务部、采购物流部）的绩效管理工作总是跟不上进度，建立目标总是推迟，导致月末考核结果也迟迟拿不出来，而月末考核结果的不理想又严重影响了新的月份考核指标的建立。人力资源部经理持续沟通、跟催，几个部门的员工不但没有学会通过绩效管理提升自己的工作水平，反而还对于公司整体的考核方式产生了抵触心理。不得已，经理电话向咨询公司求助：如何才能改善公司绩效目标分解与建立过程中遇到的这个难题？
 
谈起绩效管理大家并不陌生，很多公司都在尝试或者已经推行绩效管理。但...

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个体绩效与团队绩效的平衡

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个体绩效与团队绩效的平衡
合易咨询
 
摘要：企业在推行绩效管理的时候，是不是只要人人都有所提升，企业的绩效就一定会提升，个人绩效的组合是不是就能够构成企业绩效呢。实际上，很多企业在绩效管理过程中产生了这样的困惑“每个员工的绩效都不错，但企业的绩效却没有提升甚至是下降了”。这个问题是绩效管理中的核心问题之一，“团队绩效与个人绩效之间的差异”。
 
绩效管理建立在目标管理的基础上，通过目标的层层分解转化，各部门和员工都承担着组织目标的一部分。从理论上讲，各部门、员工绩效的总和就构成企业绩效，员工个人的绩效最优，就...

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对研发人员的激励要更长久些

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对研发人员的激励要更长久些
合易咨询
作为管理者，可以管理员工的着装，管理员工的时间，管理员工的行为，但是无法管理员工的思想，因为人们常说“画龙画虎难画骨，知人知面不知心”，可是偏就有这样一批人，着装不重要，甚至行为不重要，重要的就是思想，哪些人？研发设计人员，他难管又必须得管。咨询过程中，我们就遇到了这样一批“难管的工程设计人员”，下面通过介绍某企业的“破解”实例，说明应如何管理“研发设计人员”，希望能够给您以启示。
企业背景：
A公司是一家生产大型机械设备的外资公司在中国设立的子公...

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不再为目标讨价还价

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不再为目标讨价还价
------如何从薪酬设计上解决目标高低的博弈问题
合易咨询
 
（文章摘要：每年年初，公司董事会与经营层之间时常为目标的高低而争得面红耳赤，不可开交，甚至会闹得不欢而散。企业领导时常为此问题头疼，人力资源管理部门也时常被此问题困扰，为了有效解决这一问题，本文主要通过如何设计出合理的经营层薪酬方案，让彼此双方都能心平气和地接受，进而解决目标高低问题。）
 
新年伊始，又是各企业摩拳擦掌，大干一场的时候，公司老板们展望着在新的一年里又能向自己宏伟的蓝图迈出一大步，实现更高的目标。这不，最近几天就有好几位在企业里任人力资源经理的朋友向我诉苦...

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制造行业薪酬绩效困惑 提请专家答疑活动

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制造行业薪酬绩效困惑 提请专家答疑活动
各位HR：
大家好！在合易HR俱乐部学习提升、分享共赢、积累人脉的宗旨下，经过征集广大群友的反馈意见和建议，我们获悉广大群友非常关注“专家在线一对一答疑“的活动。鉴于广大群友可能在人力资源管理实践中经常遇到各种棘手的困惑和问题，而这些困惑又没有好的渠道可以获得专业辅导和解答，因此，俱乐部特邀合易咨询专家团组织一系列的在线答疑活动。
本期分享主题主要围绕“制造行业薪酬绩效困惑”进行专题辅导和解答，具体答疑形式和日程计划如下：
【答疑范围】
Ø 所有经审核通过的俱乐部实名...

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高级人力资源管理师招生简章

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高级人力资源管理师招生简章
         ——打造资深HR总监
合易办学批准文号： (鲁)劳社证字30100091
权威证书：
通过国家统一考试，由人力资源和社会保障部统一颁发的“高级人力资源管理师资格证书”，
目前全国持有高级证人数不足5000，高级资质，权威证书！
统考科目：理论知识+操作技能+文件筐   考核形式：笔试+综合评审
报考条件：
...

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《人力资源管理之基本技能——赢在选才》分享活动圆满举行！

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3月26日，合易HR俱乐部第26期活动在合易分享QQ群圆满举办！活动特邀合易咨询人力资源顾问佀芒芒老师做了题为《人力资源管理之基本技能———赢在选才》的精彩分享。
招聘是人力资源管理的基础工作，是人力资源管理中较难掌握的环节。应聘的人很多，适合的人很少；面试很多，浪费较多时间和精力；每年的3月到5月，是员工跳槽高峰期，更是企业招聘旺季，HR经理为了完成招聘任务，奔波于各地；那么如何才能更有效率的招到合适的人才呢？有没有一套有效的招聘流程和方法？识人识面不识心，有没有读心术？什么样的人在未来工作中会有好的工作绩效？有什么样的方法可以鉴别候选人实际的能...

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2010年春节放假通知确定

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2010年春节放假通知确定
    通知强调，节假日期间，各地区、各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保人民群众祥和平安度过节日假期。
　　国务院办公厅日前下发通知，公布2010年部分节假日安排。根据安排，2010年春节、国庆节均放假7天，7
个节假日共放假29天。
2010年春节放假通知公告
      根据《国务院关于修改<全国年节及纪念日放假办法>的决定》，为便于各地区、各部门及早合理安排节假日旅游、交通...

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薪酬激励与人工成本预算控制

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薪酬激励与人工成本预算控制
案例：
老板的疑问：我的钱到底用在了什么地方，花的钱是否起到了应有的激励作用？
员工的烦恼：老板真小气，销售收入增加这么多，怎么工资不见涨？
财务部门的困惑：管理费用逐年增加，人工成本这么高，利润怎么保证？
案例中的场景相信很多企业都会有似曾相识的感觉，人工成本预算控制和薪酬激励永远是一对矛盾体，其矛盾在于：
1、人工成本控制是自上而下的，是基于公司业绩、物价水平的总体控制；而薪酬激励是自下而上的，需要考虑各部门、各员工的收入与业绩的关系；
2、人工成本控制需要考虑的是员工的平均收入水平，而薪酬激励则需要考虑每一位员工的收入，实...

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