作者文章归档：柳传志

联想控股有限公司副董事长兼总裁，联想集团非执行董事，联想集团董事局主席，联想投资、融科智地、弘毅投资董事长。获得第二届全国科技实业家创业奖金奖第一名，全国有突出贡献中青年专家，中国改革风云人物，1995年被评为全国劳动模范，1997年当选为全国工商联副主席，1998年当选九届全国人大代表。2001年1月在国内被100名权威经济学家、财经记者评选为“CCTV年度经济风云人物”，并两次蝉联《北京青年报》第一、第二届“财富年度人物”及中国企业联合会“2000年最优秀企业家”。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，2000年6月被《商业周刊》评选为“亚洲之星”。

联想发展移动互联为什么没这么快

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　　记者：提到下一步联想该怎么走好，在你的规划里，有一个怎样的布局？包括乐Phone、乐Pad这些移动互联网领域的产品。你提到了说向iPhone挑战这句话，我们都记忆犹新。但是给人感觉联想在移动互联网这个领域的发展还是相对来说有点慢，所以想听听你对联想未来产业布局有怎样的思考。

　　柳传志：按道理这个问题应该由元庆答更合适，我们的分工，我只能（负责）更宏观的‘方面’。移动互联网这个方向我们是早早就认可，而且看到了，包括了当年为什么拼命努力要留下联想手机。

　　新的平板电脑、智能手机，我们现在还提出数字化家庭，家里面电视机和这块联系是我们一块新的业务。这...

发展移动互联为什么没这么快

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柳传志：马云是方法错不是态度错

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　　柳传志在中国管理全球论坛上谈及近日淘宝事件时指出，马云是方法错不是态度错，应给予宽容的态度。

　　柳传志在论坛上坦言淘宝中有些商家质量确有问题，他自己曾委托秘书在淘宝买产品拿去送人，但没想到没过多久货全坏。他认为确实应该对入驻商家设门槛剔除个别不好的商家。但是马云错就错在方法上，应该在保护小商家的积极性前提下，在让大家都支持的前提下将个别不好的人踢出去。

　　另外值得一提的是柳传志在论坛上隔空给予了马云部分道义上的支持，他指出马云在阿里巴巴所占的比例相对同伙不多，实际上是马云将相当大的利益让给了合作者，柳传志直言马云是个重名誉轻金钱的人。

　　但他也建议马云应该从自...

联想控股欲谋2014年整体上市

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　　“新的目标是，2014年联想控股整体上市。除筹集资金投资更多产业的原因外，也是为了解决企业‘主人’的问题。”昨天，联想控股董事长兼总裁、联想集团董事局主席柳传志高调在中国管理全球论坛上指出，届时联想控股新的管理层将会持有公司相当股份，成为联想控股真正的主人。只有这样联想控股才能成为不是家族企业，却能像家族企业那样传承下去，并持续保持企业创新能力。

　　“毕竟联想控股大股东——中国科学院的发展目标，不会与企业相同，只有保证继任者的主人地位，才有可能让联想控股按照自己的目标发展。”柳传志...

联想CEO必须是中国人

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　　2011年9月13日这天，联想集团董事局主席柳传志穿着竖纹的衬衫走进会议室，他满面笑容。

　　前段时间，经不住巨人集团董事长史玉柱(博客)的撺掇，他破天荒理了个光头。此时，头发早已重新生长出来，但不妨碍他饶有兴趣地问别人如何看待他的那个发型。

　　显然，他心情不错。

　　2011财年第一季度，联想创下12.2%的全球市场份额新高。连续7个季度在全球主要PC厂商中保持最快增速，PC业务重新回到世界前三强的位置。

　　柳传志说，在国际化道路上，“联想希望的是当先驱，而不是当先烈。”

　　6年过去了，他终于可以坦然地宣布，“...

创新发展要重视企业家的作用

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　　联想是在中关村土生土长从小办到大的一个企业，特别是从2000年以后，我们把联想的经验总结了以后，决定开展风险投资业务，从2001年到2008年，联想的风险投资共投出去大概有3亿多美元，投了80多个企业。每做一个企业以后我们都要进行一次复盘，就是研究这个企业投得成功还是不成功，这个复盘不是当时做，是一年以后做，然后两年以后再做，不停地回过头来看。这样我们对创新创业能力和企业家精神还是有一定的发言权。

　　科技成果产业化在中国为什么不够顺畅

　　科技成果产业化在中国为什么做得还不够顺畅？不顺畅有诸多原因，我认为企业家是一个重要的原因，另外还有诸多原因：

　　第一，观念。...

理想接班人的三大条件

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　　10月10日,重回西安参加母校西安电子科技大学校庆活动的柳传志(联想控股有限公司董事长兼总裁、联想集团董事局主席)接受了记者采访。

　　说起再回西安,柳传志一边秀着已经不太标准的陕西话,一边慨叹,学校周围已经完全认不出来了。“原来西电是在边家村,他们说叫太白路,“太白”这两个字我比较有印象,因为原来有个照相馆叫太白照相馆,这个地方原来全是麦地,我们以前在学校每年都出来割麦子,现在已经认不出来了,完全是个新型的工业城市,西部崛起的重要阵地”。

　　是否对西安区域经济的发展有什么建议?

　　柳传志:西安有这么多大学,在全国...

联想人才激励特色

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　　我前几天在美国的时候,就是参加联想集团的一个高层会,联想的核心班子大概十个人,现在发展到有一个一百人左右的班子.这里面是国际组织的一个班子,他们负责着各个方面的重要工作.那天我去讲话的主题,还是讲的"以人为本".

　　对于一个国际公司来讲,确实得让这些员工知道,你为什么要在这个企业工作,这个企业发展好了到底对你有什么好处.一些公司,不管国际化的还是本土化的,为了公司的利润会有损害员工利益的情况.我们对于企业的利益是对股东、社会、员工的负责落到实处,你真的要去关心员工,这时候员工才会努力工作.

　　我们到底应该具体怎么做?这里面员工的层次是不同的,有普通员工的需...

如何把企业做长久

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　　柳传志:我前几天在美国的时候,就是参加联想集团的一个高层会,联想的核心班子大概十个人,现在发展到有一个一百人左右的班子。这里面是国际组织的一个班子,他们负责着各个方面的重要工作。那天我去讲话的主题,还是讲的“以人为本”。

　　对于一个国际公司来讲,确实得让这些员工知道,你为什么要在这个企业工作,这个企业发展好了到底对你有什么好处。一些公司,不管国际化的还是本土化的,为了公司的利润会有损害员工利益的情况。我们对于企业的利益是对股东、社会、员工的负责落到实处,你真的要去关心员工,这时候员工才会努力工作。

　　我们到底应该具体怎么做？这里面员工的层次是不...

管理的必要手段：身先士卒