作者文章归档：姜燕芬
徒弟问：师傅，您认为您最厉害的能力是什么？
师傅：你是指专业能力还是什么能力？
徒弟：职业生涯一路走来，人挡杀人、佛挡杀佛的能力。
师傅：我感觉所有技术的能力都不足惜，最重要的是善良，宽容，还有对人性的理解能力。
徒弟：真的假的？
师傅：另外有一点，就是内心执着于上进和追求，也就是信念很重要。
徒弟：不敢相信！
师傅：我是这么认为，一家之言，不代表大家啊。
徒弟：可能我看惯了XX内部高层混战的场面。
（注：XX是一家知名大型跨国公司500强公司）
师傅：走到最后，你会发现所有专业的能力，天外有天；所有你认为够份的资历，都会有人比你资深；可是内在的修炼和...
近期读了《交互式培训》，两位作者加起来70年的教学实践经验才成就了这样一本薄书，其中蕴藏着大量的精华和成果，最有特色的是它精心设计了多项练习，在阅读的过程中强化练习，寓教于练，篇篇践行着交互式培训的思想！读后我写了六项感悟，其中第四项感悟是：什么是受欢迎的课程：一、课程设计者努力创造与学习者工作和生活有关的学习体验,用案例和故事与学员的经验发生牵引;二.课程结构能让学习者知道自已在做什么?三.用学习者听得懂的语言,给予参与和练习的机会，在交互练习中掌握;四,给学习者实用的工具和指引.这个感悟说明只有交互式的培训才会让学习发生改变，通常培训结束后会出现三种情况：一是学员记住讲师的风彩，二是...
好太太的标准是什么？我们中国人通常用“贤妻良母”这个词来形容她。那请问贤妻良母的标准是什么？什么样的女人是贤妻？什么样的女人是良母？按照中国传统文化的标准是“三从四德”，“三从”是未嫁从父、既嫁从夫、夫死从子，四德是妇德、妇言、妇容、妇功(妇女的品德、辞令、仪态、女工)。那大家说说用“三从四德”这四个字能选出一个好太太吗？好象比较难，因为我们无法判断品德、辞令、仪态和女工的标准。说得直白一些是这四项没有办法量化。
当前社会上有很多富豪在选太太，一时美女如云，纷纷应征。那选择一个好...
刘老师是资深的培训师，也是安全管理领域的资深专家，现将他和近期大家分享的关于培训的宝贵经验整理出来，希望对需要的人有益，也以此自勉。
第一个问题：讲课前要做哪些准备？
讲课前要先掌握企业的情况。
一是对企业的调研，在课前要充分地了解企业，吃透企业，包括企业的行业、产品、员工情况、老板的名字等等，全部要了解清楚。这个时间可能要占课程设计一半以上的时间，正经讲课时用不了多少时间，但是讲得好不好取决于对企业的调研和了解。
二是课前的检查，对设备、视频、场地的检查，包括对会场的安全通道进行考察，在课前做一个安全提示，会让学员感受到你对他们的生命健康负责。
三是随身物品的准备：比如电脑、...
近期听了王明夫先生《从业务能手到组织设计高手》的课程，很是有感而发，特写下此文，但愿对前进中的中国民营企业有所启示。有人说，战略决定组织结构，组织结构为战略服务。其实，这句话也可以倒过来说，即组织结构决定战略，一个好的组织体系绝对支撑着企业的战略实现，也决定了每一个阶段的目标能不能实现。
所以说，做好组织建设很重要。那如何做好组织设计？我们要向中国共产党学习成功的经验。
回顾中国革命的历程，每一个关键的转折都伴随着组织建设的不断推进。第一个要铭记的转折点就是三湾改编。秋收起义失败后，当时的中国共产党人员匮乏，逃兵频出，被国民党连连围剿，已经到了生死攸关的时刻。这个时候毛泽东带领着90...
近期要参加一个大型咨询项目的商务谈判，作为主要谈判方，在启动这项重要工作的前期，始终在思考：如何设计一个商务谈判的完整思路才能够顺利地完成这项任务？也就是说，如何和客户有效沟通？如何向客户完整地营销咨询的产品和解决方案？如何从一个单纯负责设计实施的产品经理向营销经理的角色转型？为了回答好这三个问题，我写下了这篇文章。
谈到咨询顾问，大家的印象通常是科班出身，大部分商科毕业，受过良好的教育，他们的特长是在咨询服务中，善于分析问题，找到问题的症结，提出系统、有针对性的解决方案，帮助客户实施。在这个过程中，更多体现的是咨询顾问所具有的专业知识、技能和咨询经验。但是要想真正做好咨询这个行业，...
一个培训师一定要有自已核心的产品，这个产品是什么？是自已最有竞争力也极具价值的课程体系。如果说企业出售产品和提供服务是最终的输出，那培训师输出的则是自已的专业知识、技能、智慧、经验以及丰富阅历组合而成的知识产品体系。我们可以看到很多优秀的老师都有自已独到研究的成果，比如说曾仕强老师的《中国式管理》等等好课程，我们往往在认识一个好老师之前，首先从他讲授的课程中感受他的价值和魅力。
回顾我这些年的职业生涯和人生经历，特别是在企业的15年工作经历，我一直在思考，我的知识、技能、经验和感悟能够给服务的企业带来什么样的价值和启发？我的课程能够给面对的一个个学员带来什么样...
今天是一个阳光灿烂的日子，虽然是数九寒天的节气，但是在南方，这个美丽的城市里，走在阳光下，呼吸着空气中一丝丝湿润的甜美，竞然有着春天般的迷蒙。隐隐中透出来温暖和惬意，似乎让我忘记了冬天的寒冷，仿佛是走在春天里。沿着安静的小路，走在翠绿高大的树林中，生命在安静中静静地流过每一棵树，每一个我看到的云朵，还有每一个匆匆而过的人们。
然而，这样的美好的感觉，有一个人却永远不会再感受到了。今天无意中在群里听到了一个噩耗，一位十分优秀的同仁，在疾病的折磨中离开了这个世界。我虽然不曾认识她，但是这件事情却让我们很震动，群友们为她默哀，很多人送上祈福，但是这所有的一切都无法挽回一个年轻...
咨询的智慧是什么？
在作管理咨询的过程中，我经常会问自已，咨询是什么？咨询顾问要做什么？
从理论的角度来说，咨询是对企业现状进行调研诊断后，根据客户目前存在的问题，出具系统专业的解决方案，并帮助辅导和落地的活动。但是从咨询顾问的角度来看咨询，认为咨询有两层含义。
一、咨询是系统的思考；
咨询其实是极具个性化的服务，不同的顾问可能会提出各异的解决方案。这个方案的背后其实是顾问的智慧和经验以及专业能力的展示。所以说，同样的一个项目，不同的人操作会带来不同的效果。也就是说咨询顾问的能力决定了项目的成败，甚至决定了能不能如期回款。
那讲到这里，我们深入地分析一下...
新生代员工，即8590后出生的新进员工。前段时间，社会上曾经流行两个词，据说是80后带来的变化，一个是闪婚，一个是闪离。两个小年轻在网络上认识，不出几个月，据说有的没出一周就闪电般地结婚了，这让60后和70后很惊叹！速战速决的背后必然会出现双方不了解带来的种种问题，闪离自然也就相伴而生了。刚刚过去的12月21日，被在多国媒体风传多年，据说是世界末日要到来了，其实只是玛雅人揭开了一个新日历而已，很多原本买了方舟，争着要上船的人只好作罢回家。但是2012年，对于我们人力资源管理者来说，意味着什么？是一个灾难的开始，还是一个新的纪年的开始？有谁能够告诉我答案？
2012年是9...