作者文章归档:王嘉伦

友邦保险区域执行总监

不离不弃-直面你人生的不幸!


 
 

    2008年的第一天——元旦,对我来说是非比寻常的一天。实际上在过去的一年我在大陆做了很多非比寻常的事情,以后我会在博客中告诉大家。

    元旦,我做了一次特殊的演讲,特殊是指我演讲的对象是我以前从没有机会接触过的一群孩子还有他们的家长,我们称呼这些可爱的孩子为“蜜糖宝宝”。

    这次活动是瀚潮公司举办的一个珠三角地区唐氏儿童家庭的聚会活动,我应邀去参加并请我讲几句话。其实当我看到这些可爱的孩子及他们的父母时,四个字涌上心头“不离不弃”。对于一个正常的家庭,有...

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管理系列之领袖的特质(一)


 

    领袖,它的英文是Leader,看似简单的6个英文字母,却每个都有深厚的含义。一个真正意义上的领袖究竟有哪些特质呢?让我们一一进行剖析。

    将LEADER的六个字母拆开,有五个作为领袖必不可少的特质。那就是learning(学习)、enthusiast(热忱)、accountability(承担)、direction(方向、愿景)、resourceful(足智多谋)。

    其实人生就是一个态度问题。我们每一个人,都是从很低微很低微的状况,慢慢向上爬,很多时候我们要学习的...

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管理系列之领袖的特质(二)


Enthusiast(热忱)

有人天生就是领袖,亦有人是后天训练而成。无论是前者还是后者,他们都不约而同拥有一些共同的特质,而特质是可以通过后天的努力去达成的。当然,拥有这些特质并不一定能成为领袖,但领袖却一定拥有这些特质。

Leader里面有两个E,很多人的答案都不一样,我认为应该是enthusiast(热忱)和energy(精力)(Energy在后面的篇幅中讲解).一个小孩子,第一次去旅行,晚上爬起来才三点钟,醒来六七次还不到七点钟,他太希望有那种经历,太渴望去一个没去过的地方,因为那是他人生中的第一次体验。随着我们的成长,成熟,那种渴望消失了,我们自以为什么都见过,都知道,都经...

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管理系列之领袖的特质(三)


Accountability(承担)

Leader里面的A可以有很多种解释,比如ability(能力),ambition(野心),但我认为accountability(承担)对于一个领袖来说是最重要的。在一个团队中,如果领袖只有能力而没有承担,那么很可能功劳都由他获得,错误都是下属承担。如果领袖只有野心而没有承担,那么“一将功成万骨哭”的情形就很难避免了。这样的领袖所领导的团队在风平浪静的海面可能看不出任何破绽,但一旦波涛汹涌,危机来临之时便显得不堪一击,此时又如何指望下属们团结一致,众志成城呢?所以领袖的承担好比万丈高楼的地基一般必不可少。

写到这里不由得想起了汶川大地震中一位“...

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金融危机改如何面对一


因为金融危机我未完成我对D的阐释,就投身进了救火的行动中,但我一直惦记着此事,没想到一托就来到了2009年.我会补上这一课的,但一定要保质保量,所以请关心我的朋友再等等.

在这场全球无一幸免的金融海啸中,我们都应该去作自己力所能及的事情以让危机的影响降到最低.

下面是我鼓励我的伙伴们的一些话语,希望和大家共勉!

1.如果我告訴你今天是你的生日, 你會覺得奇怪嗎? 其實我指的是你的 “在生之日”! 生日只是記下了你出生的年、月、日,  你的 “在生之日”記載了在你有生之年做過什麼, 這要比你的生日重要得多! 所以要好好的活下去, 不要浪費了生命!

 

2.有...

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金融危机该如何面对二


接上篇:

1.其实你的生活和工作能维持何种水准,是由你每天生活的方式决定的?.一个销售人员,是每天跟坐在身旁无关紧要的人说三道四,還是用心去見每一位准客戶, 向他推介你的产品?

怎麼去做好每一天將決定你的現在和未來!

2. 作家梁繼璋有以下幾點和你分享,: 1) 客戶失去可以再找, 如果對自已的信心也失去, 人便很容易沉下去; 2) 金融風暴是全球的事, 不是你一個人的錯, 不需要為業績差而自怨自艾, 人人也有機會跌倒, 但未必人人也能爬起來, 請努力!

3. 几年前我辖区有三位年輕人, 兩男一女, 他們長相不俗, 聰明活泼, 說話玲牙利齒, 但就是沒有生意!  后来連我這個...

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火锅店的变通


1.續上回) 原來他們從未做過選擇, 也無需承擔責任, 沒有錢就找家人要! 但是現在他們必須在 “每月兩張生意”和 “出外求職”間作出選擇; 他們都覺得前者比較有意義, 所以也就成功有生意! 今天的你是否也需在進退間、是否尽力间做出正確的選擇呢?

2.最近有家火鍋店的生意非常好, 每晚都顧客如雲, 主要原因是他们把一份上好的牛肉用牛腩的價錢賣出去,一传十十传百,在大家都紧缩开支的今天,太吸引人了,所以吸引來了大量食客! 难道老板会亏本吗?非也.當中的奧妙是他們把牛肉份量減了, 更規定兩人才可以點一份! 走進來的人難道什麼也不叫只吃一碟牛肉嗎? 所以窮則變, 變則通就是這個道理!

3....

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牛年新感悟!


1.接上答案:    

三位同事同樣優秀, 他們都能做到MDRT! AGENT 甲性格成熟、習慣獨自處理事情, 有問題會主動找經理; AGENT乙心靈比較脆弱、感性, 所以溫柔對待比較恰當; 至於AGENT丙, 年輕、聰慧, 但個性鬆散, 精神不能集中, 所以紀律性的約束是必須的! 總結: 因才施教才是最有效的管理!

2.放棄今天, 就沒有明天”, 20歲的蘇永通回想起17歲的暑假在新加坡一泳池邊意外滑倒, 頸椎第五節嚴重骨折, 導致四肢癱瘓, 回港後繼續接受物理治療! 停學一年的人也鼓起勇氣重返校園, 終於完成中五課程及投資高級文憑課程! “社...

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