作者文章归档:丁雪峰

丁雪峰   知名管理专家/高级培训顾问/畅销书作家.

博士,畅销书《轻管理:让管理很简单的真正秘密》作者;中国第一位人才学博士;北方国际人才研究院执行院长;中国国际人才专委会秘书长。《轻管理》是机械工业出版社重磅推出中国管理学创新著作。该书自2013年11月19日在中关村图书大厦隆重举行新书发布会以后,一直位于当当网、京东商城、亚马逊、新华书店管理类畅销书排行榜,最好成绩在当当网新书畅销榜管理类周排行榜排名第四位、新华书店第二名。《轻管理--让管理很简单的真正秘密》是2014年热门管理畅销书和成为高层管理者的必读书,2个月内进行四次印刷。鉴于轻管理巨大的创新价值和实践意义,张亚勤、刘峰等40多位名家进行了郑重推荐。2013年接受人民网 、中央人民广播电台、山东青年报等媒体专访和人保部《职业》杂志封面人物专访。
• 2007、2008年两次通过香港输入大陆优秀人才计划,在香港城市大学商学院做访问学者。2013年参加国际暑期交换生项目赴加拿大蒙特利尔大学学习。2013年10月被人力资源和社会保障部与欧美同学会联合成立的中国留学人员回国创业专家指导委员会聘为创业导师。2014年赴瑞典布鲁士大学学习国际管理课程。
• 发表文章100多篇,为主要作者出版《雇主品牌评价与管理》、《人才开发概论》等著作6部。经常为部委、省、市地方政府组织人事部门、大型企业、上市公司、大型论坛进行演讲和培训。

北方国际人才研究院在青岛成立


201456日,北方国际人才研究院揭牌仪式在青岛举行。青岛市委常委、副市长王广正,欧美同学会副会长、中国与全球化智库(CCG)主任、北方国际人才研究院院长王辉耀共同为北方国际人才研究院成立揭牌。国家人社部专技司司长孙建立、副司长李金生,人社部留学人员和专家服务中心主任夏文峰、副主任李璟,山东省人社厅巡视员黄麟英,青岛市人社局局长纪敏、副局长刘卫国,青岛市外专局副局长先明等领导也出席了揭牌仪式。参加省部共建留学人员创业园协作会议的来自全国的留创园负责人和媒体代表见证了北方国际人才研究院的揭牌仪式。

人社部留学人员和专家服务中心主任夏文峰主持了揭牌仪式。夏文峰说,为了充分发挥国...

Read more

宋才发:诲人不倦是研究生导师的基本特点


勤奋好学、孜孜以求是研究生导师的基本品性。大学教师的学术研究活动,说到底就是求真与创新的过程,而普遍性、公有性、无私利性和有条理的质疑性则是普遍的科学精神。勤奋好学既是教师勇于探索、求真务实的现实基础,又是这种精神的具体体现;既是教师的一种良好品性,又是成就一切事业的先决条件。唐代大思想家韩愈说过:“业精于勤,荒于嬉,行成于思,毁于随。”[1]只有能天天新的人,方能天天进步;如果不天天进步就必然后退,从来就没有既不进而又不退的事情。学者只有求索攻坚、锐意进取,再加上具有开拓勇气和创新意识,才能够有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。一代伟人毛泽东就从程颢、程颐的...

Read more

宋才发:广博与专深是研究生导师的基本素质


广博与专深是互为支撑的智慧结构上的两极。战国荀况曰:“以善先人者谓之教,以善和人者谓之顺;以不善先人者谓之谄,以不善和人者谓之谀。是是、非非谓之知,非是、是非谓之愚。伤良曰谗,害良曰贼。是谓是、非谓非曰直。窃货曰盗,匿行曰诈,易言曰诞,趣舍无定谓之无常,保利弃义谓之至贼。多闻曰博,少闻曰浅,多见曰闲,少见曰陋。难进曰偍,易忘曰漏。少而理曰治,多而乱曰秏。”[1]他在这里传授给我们一个应当如何修身养性,如何博学多闻的道理。我以为在学术研究和研究生教学领域里,“广博”与“专深”不是二者必居其一的选择命题,而是互为支撑的智...

Read more

宋才发:个性成就并执著于教师职业


我是一个酷爱教育事业的“教书匠”。对于“当官”从来就没有过高的期望值,我知道自己既没有背景和靠山,又属于个性比较刚强的人,完全不适合混迹于官场,这一点我素有自知之明。1973—1975年因工作需要,我从教育战线借调到中共广济县大金区委员会、革委会办公室任秘书[1];大学本科毕业后的1982—1984年,被湖北省人民政府从华中师范学院借调到湖北省招生办公室,专门给副省长李夫全和教育厅长、国家教委副主任邹时炎同志写材料[2]。较长一段时间在领导身边做文秘工作,练就了自己的文字功力和求实严谨的作风,以及观察问题敏锐和动手能...

Read more

宋才发:长期在教学第一线从事教学工作


教学科研活动始终是大学全部工作的中心。无论何时何地,也无论身兼何种行政职务,教学科研工作在我心目中始终是第一位的。我历来认为教师不仅是我的职业,更是我一生的事业追求,我乐于在“三尺讲坛”上自由地耕耘。我觉得只有始终保持着对教育教学事业的热爱,始终保持着使命感与责任感,才能真正成为受学生尊敬和爱戴的好教师。自1996年我取得“高等学校教师资格证”[1],从事大学教师职业(主要是承担研究生的教育教学工作)以来,从来就没有脱离过教学工作岗位,也从来没有因为行政工作忙,或者因为外出开会而拉下任何一节课。我以为思想决定行动,做好本职工作是每个人生存的...

Read more

丁雪峰:管理范围过宽


形成重管理问题的第一个原因,是我们在日常中把管理范围看得过于宽泛。
只要是做企业的人,几乎每天都会听到管理这个词。
企业家从自己的企业管理实践角度大谈自己的管理秘诀,管理学家从理论的角度谈论对管理的理解,经济学家也把很多社会现象扣上管理的帽子,管理研究的范围似乎包括世界的所有现象,包括政治、经济、政策、科技、品牌、营销、财务、人力资源等等。
虽然有人从经济学讲管理,有人从政治学讲管理,有人讲从历史学管理,有人从易经讲管理,有人从老子讲管理,有人从三国讲管理,有人从电影讲管理,有人从案例讲管理等等不一而足,却很少有人能清楚界定企业管理的范围。
管理的范围究竟有多大?如果你做管理学的...

Read more

丁雪峰:管理现象不等于本质


我们经常可以看到一些专家总结出来的容易造成管理困惑的各种原因。比如:1.目标不确定。2.战略不清晰。3。指令不明确。4.沟通不畅通。5.人员不到位。6.结构不合理。7.职责不清楚。8.轻重不分。9.跟踪不到位。10.标准不统一。11.奖罚不分明。12.不合作。13.文化不务实。14.培训跟不上。15.EQ不过关等等。[i]
对于上述企业管理常见的问题,一些企业老总认为,以上问题都是管理问题,只要管理提升了,以上问题都可以迎刃而解,企业可以继续快速发展。其实这是一个非常错误的观点,形成以上企业问题的原因,不仅仅有管理方面的原因,还有很多是经营和领导方面的原因。
如果企业发展到一定阶段,...

Read more

丁雪峰:轻管理系统的3层次具体管理方法


为了更好的指导应用轻管理系统,我们总结出了轻管理3个层次的常用管理方法和技巧,这一部分我们引用了大量前人成果,并在《轻管理实操》一书中进行了详细介绍。
轻管理实操系统主要内容如下:
第一篇 中小企业经营者实现轻管理的前提条件。
要按照轻管理的3层次管理逻辑进行管理,有一个前提条件,即首先要创造高效管理的环境,否则其他方法措施根本无法实现。建立高效管理的环境共有7项内容。
 
第二篇 轻管理第一层次——高效管理的常用方法。
一是管理从计划开始——计划管理实操技巧;
二是没有目标就没有管理——目标...

Read more

丁雪峰:组织结构的复杂化


造成重管理问题的第六个原因,是日益复杂的组织让企业不得不用各种复杂的管理方法来应对,导致企业管理任务沉重。
企业发展到一定的程度,各种章程、规章制度、组织机构日趋健全,但躯体变得庞大、体制变得复杂、部门变得众多,管理越来越复杂。
第一、人性复杂。人就是一个有机体,而且是一个脆弱的有机体,有其生理极限。员工一天只有24小时,必要睡眠时间为6~8小时,依个体而异。24小时中,效率最高的时间不足3小时,绝非工作时间规定的8小时。其中,能够创造价值的时间可能仅为平均每天1小时。8小时以外和周末的时间如果被工作占用,产生负面影响包括:士气低落、应付挫折能力下降、创造力下降、工作关系恶化、工作质...

Read more

丁雪峰:管理过度


对管理技术的过度应用是造成管理技术学术化的第二个原因。对管理技术的过度应用主要指在管理中过多应用各种管理工具,从而形成过于复杂或严苛的管理制度,导致过度管理。
我们经常可以看到过度管理的失败案例。
第一种过度管理的表现是制度过于复杂。目前已经有很多企业通过了ISO9000质量体系认证,有的已经通过了ISO14000以及OHSAS18000的体系认证。仔细的研究这些管理体系,不难发现它们几乎涵盖了企业的主要管理工作,包括战略管理、采购管理、生产管理、安全管理、环境管理、质量管理、财务管理、营销管理、企业文化等企业管理的方方面面。而很多企业这些看上去全面完善的管理体系常常只是摆设,就是...

Read more