作者文章归档：朱国成
企业要为员工提供整体解决方案
文，朱国成
一位朋友公司的骨干员工离职的原因是，工作太忙，没有时间照顾孩子，于是他希望找一家离家近一点，不要经常出差的工作。这位HR表示非常理解，虽然他将不得不开始一个非常困难的招聘过程，因为这不是第一位因为这个原因离职的骨干，而即使是他在谈到工作压力的时候也是一脸无可奈何的表情。
这让我联想到最近一个被广泛谈论的话题，你幸福吗？幸福是什么，我搞得不太清楚；但可以肯定的是，幸福是一个非常复杂的综合性问题。从管理理论和实践来看，管理的目的之一恰恰是要通过解决
而在内容型激励理论中，无论是双因素理论，还是需求层次理论、ERG理论、激励需要论等，都纷纷将构...
我居住的那幢居民楼的楼道里，最近几天墙上被印满、贴满了鲜红的小广告，修理电器、搬家、疏通管道等等每类齐全，十分方便查询应用。
之前这种情况倒是不多，主要是因为单元门禁坏掉了，大门洞开的消息迅速传遍城乡，于是各类神仙一齐到楼道显圣，并留下一片神迹。
而为什么单元门坏掉而没有人修呢，物业那里去了呢？物业公司倒是还在，只不过人家已经说了“老子不干了”，到某年某月某日零时就依法停止一切服务了。因此，在这个日期之前的存在只是履行最后的看守义务，所能降低的成本一定会降到极致的。
物业怎么说不干就不干了呢？至少从物业公司所宣称的原因是，很多...
我国报业集团人力资源管理变革探索
导言
我国自上世纪90年代以来逐步展开的报业集团改革强化了报业市场竞争，造就了一批初具规模、具有较强实力的报业集团。这种竞争特别体现在区域...
新形势下的人力资源管理提升
在经济大势仍存在诸多不确定性的情况下，未来一个时期内人力资源管理注定将面临更多的挑战。如何有效提升人力资源管理能力是摆在所有人力资源管理者面前的一个紧迫课题。
一、当前人力资源管理的新形势
下面的很多问题已经不是新问题，但是这些问题在2012年都表现出新的特点和趋势。
（一） 劳动力供给结构发生重大变化
近几年春节过后，用工荒在东南沿海地区都如期上演，这已经不算做什么新闻。但随着2011年4月底第六次全国人口普查主要数据的发布，可以发现，我国劳动力供给结构正在发生根本性变化：0-14岁人口占16.60%，比2000年人口普查下降6.29个百分点；60...
脱离企业发展背景的管理方法毫无价值
朱国成
是水土不服、还是我们根本就不了解西方管理？
当代中国企业管理的发展过程中很主要的一部分内容是不断向西方学习先进管理理论和方法，而这一过程中外部引进的各种理论和方法并没有得到有效率地消化吸收，更没有产生出从本质上与西方管理实践相并立的中国特色管理。
我们因而将这一现象称为水土不服，其中的一个典型则是中国管理业界对于某某国外咨询公司兵败某某咨询项目的事例津津乐道，并将此作为国外管理理论、实践不适合中国的论据。
而我这里要说明的是，究竟是水土不服，还是我们根本就不清楚国外的管理论和方法需要怎样的“水土&rdqu...
文，朱国成
绩效管理算得上是最受人力资源管理者关注但也最闹心，投入最大但效果最差的工作内容了。以致于一些HR在绩效管理上铩羽而归，十年怕井绳、视之为禁地，不到万不得已不敢再轻易触碰。
另一面，绩效管理方面的各种管理工...
读史偶得：蒋介石赞许的三个部下
文，朱国成
黄仁宇先生在《关于蒋介石日记二三事》中讲到一个事情，就是从当时（1994年）公开的蒋介石日记中发现，只有“三个部下，受到他（蒋介石）的赞许”：
（三人）此为汤恩伯、薛岳及戴笠。汤能揣测蒋之心理，为国军其他将领不齿。戴笠担当秘密任务，蒋称之为“热心可嘉，实不愧为革命之信徒也”，写在戴飞机失事之后，此已不足为奇。但是薛岳具有独立性，不受驾驭，西方之观察家常把他写成一个与蒋分庭抗礼之人物。蒋在一九四三年冬常德战役时记下：“此伯陵（薛岳字）之所以能为健将也，殊足慰焉。”可算是...
谁最后一个知道公司的“坏消息”
文，朱国成
谁第一个知道公司的某一个好消息，似乎不太确定；但在很多公司，可以确定的是，老板是往往是最后知道某些坏消息的人，至少是“之一”。
而这一点往往是致命的，道理很简单，如果决策缺乏全面的信息支持和反馈，都是“报喜不报忧”，那么企业就距离关张越来越近了。
那么造成这种结果的原因是什么呢？
老板过早脱离业务
作为老板，在合适的时间、在一定程度上脱离一线业务是正常的，因为老板也不可能永远是企业的超级sales。
但是，如果这个时机选择不合适，那么将...
企业是谁的？从产权角度而言，这个问题就是一句废话，当然是股东的、是老板的。如果暂时从产权的范畴走出来——当然产权在中国还远远没有得到足够的尊重，这个问题恐怕就成为一个真问题了。
【酒后真言】
我的一个朋友从一家企业跳槽到另外一家企业，这在这个年头实在没有什么稀奇的。唯一算得上特别一点的是，他为之拼搏奋斗了近五年，跳槽时已是这家企业主管销售的负责人，整个销售团队是一手带起来的，销售业绩在他得任上也翻了三番；因此他离职时也下了一番决心，他已经非常熟悉这个行业和企业，也认为行业将整体向好、企业也将进入快速发展通道。
但是，与老板在思路上...
突破中小企业员工激励困境
文，朱国成
中小企业在员工激励问题上存在诸多问题，但往往容易被归结到一点，缺钱、给出不有竞争力的薪酬。虽然这种答案非常具有解释力，也抓住了很多企业问题的关键，但却进入了一个死结：缺钱是很难无中生有地解决的。那么，我们是否真正抓住了问题的全部？
【比缺钱更严重的困境】
中小企业似乎“穷的只剩下了钱”，“钱”几乎成了唯一的员工激励手段。但是在钱上，似乎又拼不过那些财大气粗的大企业，那一个比得了阿里巴巴一次拿出30亿元支持员工买房呢？中小企业越是缺钱，员工反倒更重视钱，在某些时候，同样的岗位要付出比大企业更高的薪...