2006酒店营销计划

一、           2006销售目标：宾馆酒店年销售目标：300万元

二、2005问题及解决

问题1.酒店价格缺乏竞争优势。

解决：与酒店维持好关系，适时进行价格谈判。

问题2.在酒店及同行业中，提高我公司的知名度低。

解决：广告及网站宣传，并在酒店及订房同行建立公司是知名度。

问题3.与早期开出来的订房中介相比，缺少资源。

解决：更多的与上海及外地酒店联系及时补充资源。

问题4....

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2006年度全年计划

一．目标任务

1.星级酒店及经济商务型酒店销售目标任务：100万元/年（营业额）。

2.起止时间：自2006年1月—2006年12月

二．形势分析

1．市场形势

a.2005年大大小小的上海订房中介机构（包括个人借旅行社抬头开设的订房中心）约已有300余家

b.竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善。

c.预测：散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。

2．竞争优、劣势
1.我公司有政府背景和旅委的支持。
2.公司具有一定的规模，有自己的网络平台，电子商务技术，投入广告宣传...

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