作者文章归档:吴世昌

吴世昌,品牌中国产业联盟专家,中国品牌研究院研究员,福建某快消品集团营销总经理。是《销售与市场》、《成功营销》、中国营销传播网、全球品牌网等媒体专栏专家或特约撰稿人。联系邮箱:[email protected]

圣诞节流行的品牌密码


今年圣诞节前夕,由北大、清华等十个名牌大学的博士生联合署名的一份《走出文化集体无意识,挺立中国文化主体性——我们对耶诞节问题的看法》倡议书,经由三个儒家网站联合公布后,犹如投下一颗重磅炸弹,引起了网络的热烈讨论,有赞成的,有反对的,有叫好的,有唾骂的,把今年的圣诞节搅得不亦乐乎!

那么,到底我们应该抵制圣诞节还是狂欢圣诞节?其实,如果从民族情感的角度来看,这是一个无须回答的问题;如果从找乐子或找烂漫的角度考虑,我们应该狂欢圣诞节;而从品牌营销的角度来看,这是一个很可笑的问题,因为抵制圣诞节和抵制日货没有什么两样,甚至更加可笑̵...

Read more

品牌营销的两极思维(理论篇)


    (本文原载2006年12月《成功营销》杂志)

品牌营销是个高难度动作,特别是在国际竞争已本土化,广告、价格等各种营销手段极度泛滥的中国市场!即使是品牌成熟度最高的电子行业,最近也麻烦事连连:

报道一:据《南方日报》最新消息,20061-8月中国电子百强企业11家亏损,其中有6家亏损额超亿元!

报道二:信产部经济运行司、中国电子视像行业协会和赛诺市场研究公司1031联合发布一个数据:“今年9月,国产品牌主流液晶电视32374042英寸的全线产品,净利润均为负数;明年彩电更或将全行业亏损。”业内人士普遍认为,中国...

Read more

管理大忌:优柔寡断[管理随谈]


一个企业的决策可以分为重大决策和日常决策。重大决策讲究的是决策的准确性、科学性,应该避免领导个人拍脑袋的做法,要善于发挥集体智慧;而日常决策由于实效性强,大多比较紧迫,所以讲究的是决策的速度,避免贻误战机,往往决策的速度比准确率更重要。

如果一个领导者,在日常决策的过程中总是优柔寡断,那么至少会出现以下三大问题:

第一,贻误市场战机,

第二,给员工留下领导办事拖拉的感觉,从而使员工有样学样,养成拖拉的习惯。最终使企业形成拖拉的氛围,影响企业的执行力。

第三,一个领导者一旦养成凡事研究研究的作风,养成优柔寡断的习惯,到时候想改难度就很大了,最终吃亏的不单单是自己,还有整个企业。俗话...

Read more

品牌营销的两极思维(手心缘篇)


品牌营销是个高难度动作,特别是在现在广告泛滥的中国!

    我的生活用纸品牌定位于中高档,按最先的品牌战略规划是不打价格战。但是半年运作下来我发现那简直是天方夜谈!在中国的生活用纸行业如果你高高在上,为自己标榜着一种高姿态,基本上只有死路一条!即使是品牌运作的集大成者心相印也不得不脱下它皇帝的衣裳,挣扎于价格战的旋涡边,或许这印证了一句话常在河边走,哪有不湿鞋?曾经对福建市场不屑一顾的维达最近也以凌厉的价格攻势冲击市场。或许,这就是中国市场的国情?这就是中国企业的宿命?

  &...

Read more

打造激情燃烧的渠道


电视剧《激情燃烧的岁月》曾经风靡一时,那个时代没有今天丰富的车子、房子与票子,却迸发着“人有多大胆,地有多大产”的豪情;那个时代没有营销,也没有“渠道”的概念,然而激情的计划经济却启迪着今天我们浮躁的市场经济。燃烧的激情源自哪里?源自于核心需求的满足:正是因为广大人民翻身做主的核心需求得到满足,才会演绎出这一段“激情燃烧的岁月”。

渠道,是实现产品从企业到消费者“惊险一跳”的环节,而渠道商(经销商)的激情则直接决定着企业产品能跑多远、跑多快、跑多长,也决定了一个企业的市场竞争力。马斯洛需求理...

Read more

团队建设,关心至上


团队需要关心,需要人情味,更需要为员工提供优秀的发展平台!我们这里所谈的关心包括对员工生活的关心,但不仅限于此。而是要求领导者洞察员工内心深处的需求和渴望,然后给予合理的满足。

木桶理论的一种理解是:假设员工是组成木桶的木板,那么领导者就是桶的圆心,领导者只有把员工的心关在木桶里面(也就是说木板朝里面弯曲,而不是朝外面弯曲),木板才能形成向心力,才能紧密地结合在一起;而如果员工的心跑到了木桶外面,木板不再向心,木桶也就成了漏水桶了。

那么对于团队关心我们应该做什么工作?

第一,生活与工作关心。笔者至今记忆犹新的是2005年到一个涂料企业上班时,在温饱问题与生活起居上受到的悉心关照,...

Read more

品牌并购,豪门盛宴下的悲哀


2006年8月16日,中国最大的炊具企业——浙江苏泊尔炊具股份有限公司宣布与法国SEB国际达成战略合作。SEB国际是法国SEB集团的全资子公司,SEB集团具有近150年的历史,是全球最大的炊具和小型家用电器生产商之一。通过协议股权转让、定向增发和部分要约三种方式,SEB国际将最终持有苏泊尔52.7%61%的股份,成为实际控股股东;苏泊尔持有的股份将下降为0%-17%。为此,SEB将耗资23.7亿元人民币。

此事一出,小小的一口锅引发了舆论无数,苏泊尔估计也没有想到自己会处于这样的风口浪尖。很多人认为中国的又一个民族品牌将要在不久消失,SEB以往曾经收购过意大利...

Read more

品牌力的“天龙八部”(一)


                     第一部:帝释——品牌的核心诉求
   
帝释,也称“帝释夭”,佛教护法神,是天神的领袖。核心诉求是品牌的脊梁,统领品牌营销活动方方面面的工作;核心诉求是品牌传播的原点,品牌的一切传播活动都应该围绕核心诉求而展开
   
在中国的生活用纸...

Read more

冷眼看中国(一):九一八,勿忘国耻!


75年前的今天,日本关东军在中国的国土上(沈阳)悍然发动了“九一八事变”,夺取了中国128万平方公里的土地,中国东北全部沦陷,3000多万父老乡亲成了亡国奴!从此,日本在中国的土地上更加的骄横跋扈!

75年过去了,日本鬼子被赶出了中国的国土,中国也开始变得越来越强大,然而这些年,军国主义的阴魂却在日本复活。从首相参拜“靖国神厕”到修改历史教科书,从占领钓鱼岛到挑起东海争端,日本对中国可谓步步紧逼,一次次的挑战着中国人民的情感底线。然而面对日本的挑衅行为,我们息事宁人的做法反而使争端越来越麻烦!从“遗憾”,到R...

Read more

管理手记三:人性本贱!


牛需要拼命地抽鞭子才能把地耕好;马需要被夹注肚子才会跑出速度;而管理一个人如果只有胡萝卜,没有大棒,最终是没有好结果的。

我说“人性本贱”,很多人可能没办法接受,但历史证明这是事实,而现实证明这是不争的现实!

一个男人如果对老婆太好了,很多女人并不会因此而珍惜这种深沉的爱,最终红杏出墙的比比皆是!同样的,一个女人如果对男人百依百顺,那么这个男人养情人的概率就会大大提高!人的本性是轻易得到的东西不会珍惜,很多东西也只有等到失去了才知道后悔!

一个企业如果追求宽松的氛围、追求民主、天天为员工谋福利,很多员工并不会因此而卖命工作,相反会养成懒散的习惯,导致企业缺乏...

Read more