前面我们不惜笔墨地探讨了什么是文化落地的内涵，以及有关文化整合的一些核心问题，目的是为本书后面的部分建立一个基础。
本书接下来从以下几个方面展开，形成文化经营的系统结构，即：形式上的整合，通过整合理念、行为、形象，实现“文化感召”，形成牵引力；内容上的整合，通过整合管理、沟通、执行，实现“文化融合”，形成凝聚力；资源上的整合，通过整合资源、资本、环境，实现“文化输出”，形成扩张力。
（一）形式上的整合
要想使分散的员工文化力形成团队文化力，进而形成企业软实力，必须要有共同的价值理念、...
《最好的企业最能经营文化》企业文化整合
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