作者文章归档:禹志

禹志——利润中心型人力资源管理模式创始人
全国知名实战派人力资源管理专家;
亚太人力资源管理研究所副研究员;
国际绩效改进协会(ISPI)会员;
上海乔曼国际训练机构高级合伙人;
香港时代光华管理学院特聘教授;
北京师道智行管理咨询公司首席咨询顾问;
利润中心型人力资源管理模式创始人、推动者;
禹老师的课程以实战、实用、实效见长,能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富,讲解透彻,语言富有激情与感染力,让您能顿悟到现代企业人力资源管理的核心与真谛。 禹老师于九十年代早期即学习和从事日本/美欧企业人力资源管理与实践,是西方人力资源管理与中国企业实际相结合的先驱者与传播者。
尤其是在企业高级人才经营、卓越绩效管理方面有丰富经验和理论高度,他在多年HR工作实践经验中总结提炼而成的: “利润中心型人力资源管理模式”获得许多企业的高度认可和广泛运用。
常应邀北大企业家高管培训中心、清华职业经理人培训中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业利润中心型人力资源管理,绩效与薪酬管理,企业人才选育用留等经典课程。

从国青男篮主教练被停职谈80/90后员工管理


从国青男篮主教练被停职谈80/90后员工管理

 

 

411,在新浪及全国各大新闻网页上刊出重磅新闻:中国男篮国青(U-19)球员集体上书篮管中心,并联名要求更换主教练消息引社会极大轰动。据记者了解,因无法忍受主教练范斌的辱骂,国青男篮全体13名球员写联名信,要求篮管中心更换主教练。据悉,蓝管中心已做出处理决定:暂停主教练范斌工作。

   国青男蓝兵谏主教练事件的爆发看起来突然,其实从某个侧面看出中国式棍棒教育与80/90后性格冲突的矛盾。范斌工作三年来,个人刻苦努力、业务认真、兢兢业业,且成绩有目共睹,曾取得世青赛第七名的历史最佳战绩...

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企业核心人才培养三步曲


企业核心人才培养三步

 

 

人是企业最宝贵的资源,是企业巨大的财富,更是企业核心竞争力的资本,企业核心人才决定企业是否能成为百年老店?基业长青。因此,稳定核心人才,培育核心人才是企业家和企业人力资源管理者的核心战略任务,需长抓不懈。IBM前任总裁郭仕纳曾经说过:“21世纪获得成功的企业,将会是那些尽力开发、培育核心人才的组织”。

  什么是企业核心人才?

要培养好企业核心人才,企业就要建立和制定核心人才标准。笔者认为:核心人才一定是在企业里掌握着核心业务、处在关键岗位位置上、控制着企业关键资源、具有“无法替...

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80/90后员工管理八项注意


 

时常听到企业老总和部门经理们抱怨重重:“真搞不懂80/90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆,但做起来却漫不经心,眼高手低…。到底要我们怎么样做,他们才能够满意?”而80/90后员工却抱怨说:“为什么做领导就不能换位思考?理解一下我们?为什么工作总不信任我,我的能力很差吗?成天唆来使去,做完了还不满意,这不简直把我当黄牛吗?”

“要管理好80/90后员工,企业想通过严格、传统的管理制度、方法去规范、约束和改造他们,本人觉得很难。深圳华为集团某高管曾感叹:&ldqu...

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员工流失率解决之道


  员工流失,企业200%的损失。

  “人才市场人挤人,企业与人才都忧愁,人才找工作不如意,企业嫌人才不达标,企业天天在招聘,人才常常在面试,工作不如意就跳槽……”这首有趣的打油诗即是当前中国人才高流动率下企业和人才们无奈的现实写照。人才不能支撑和满足企业的发展,是企业最害怕看到的局面,人才找不到合适的工作,而感到碌碌无为,大好青春时光一去不复返。

  许多企业为了长远发展,保持持续竞争力,花费了大量人力和财力去培养人才,结果却因用人机制呆滞、留人政策不配套,造成人才流失,企业成了竞争对手和别的企业的培训基地,为他人作嫁衣...

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从日本大地震看日本职业化


3月11日,日本史上最严重的里氐9.0级大地震爆发,弹丸之地的岛国日本遭到重创。(见图1-图2)信息传到中国,作为中国人我们同样感同身受,我们曾经也经历过“5,12 汶川地震”的悲惨,因此,尽管一提起日本,中国人都有历史、民族的情结,但人类在大自然的破坏力面前都是很微弱的。因此,没有半点幸灾乐祸,内心为一衣带水的日本人民,以及滞留日本的中国人虔诚祈祷。

         

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“用工荒”与企业人才招聘


  ◆  透过现象看本质:

  农历新年过后,新一轮农民工离乡打工潮来临。与往年不同的是,今年全国许多省市都出现用工荒。在北京丰台区一家俱厂的王女士表示,工厂需要招60名木工,工资计件结算,“按照工厂现在的经营状况,一个熟练木工每个月收入在4000-5000元,但15天过去了还只招了4个人,很难找到合适的人。”企业招不到人的现象已从长三角、珠三角漫延到中、西部地区。(3月6日 中经网)

  笔者点评:

  企业“用工荒”,不是偶然现象,它是中国经济发展到一定阶段的产物。“用工荒”现象的存在...

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“利润中心型”人力资源管理模式


“利润中心型”人力资源管理模式

主    办:东方企业培训网(http://www.dongfang-training.com)

费用标准:人民币2800元/人(含学费、教材费、食宿费用自理)

开课时间:2011年429-30

上课地点:北京

课程对象:企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、经理;

◆ 课程背景

尊敬的中国企业家,总经理:

您是不是每天都在苦恼,企业的人力资源管理为何如此低效?

您是不是每天都在忧心,企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报?

您是不是每天都在冥想,人...

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低碳经济下的企业人力资源变革思考


  “大力发展绿色、低碳经济”早就成为了上至中央下至地方政府及企业的一项变革工程。 发展低碳经济是一项系统工程,企业在发展低碳经济时要结合自己的情况和特点,具体问题具体分析,一切从实际出发。同时企业作为低碳经济的主体,要打造绿色经济管理体系,就必须培养绿色、环保的低碳人才,实施绿色低碳理念,营造低碳环境,执行低碳管理。当前,在新低碳经济形势下的企业人力资源管理正呈现出以下一些新趋势,值得关注。

  1        绿色、低碳经济,必须塑造企业人力资源绿色、低碳理念。

  企业走绿色...

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2011,HR转型是必然


  

  随着2011央视春晚主持人朱军迎新年读秒10、9、8、7…之际,兔年便迈着欢快的步伐向我们走来,2011,中国十二五的开局之年,每个人都怀揣梦想,每家企业都重新点燃希望。告别2010那惊心动魄战金融危机的时艰,告别2010中国GDP总量跃升世界第二的壮丽景象,中国经济已成为世界经济晴雨表。昨天的荣誉已成为历史,告别是为了更好迎接和创造2011崭新的壮丽画卷。

    面对2011,我们有理由走得象兔子般轻快吗?我们是有理由期待的。尽管当前国内经济运行还存在诸多不如人意这处。比如房地产调控如何真的让房价回归合理?保持平稳健康发展?同...

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