欢迎来到企业剧场
文/穆胜重庆大学管理学博士
“又要这么多?简直胡闹!”向美集团总裁程郁看着人力资源部经理邵阳提交的年度培训计划,皱起眉头在预算总额的数字下划了两道杠,再重重地打上了把叉!
向美集团是一家时尚服装生产企业,由于进入市场较早,供应、生产、渠道、品牌都颇有优势,市场占有率一直稳步增长。近年来,随着Zara等国外品牌的入侵,强悍的品牌效应加上频繁更新货品款式的战术,向美的市场份额逐渐被蚕食鲸吞。程郁眼见市场失守,提出了组织能力的变革思路——更轻、更快。说简单点,就是产品上要更有创新能力,市场上要更...
作者文章归档:穆胜

北京大学光华管理学院工商管理博士后,同时拥有管理学博士(企业管理专业,战略管理方向)、管理学硕士(管理科学与工程专业,人力资源方向)、法律硕士(经济法专业,反垄断法方向)、经济学学士(金融学专业,国际金融方向)学位。
真正理论与实践之间的“跨界人”,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历(会计师事务所、大型服务企业、咨询公司),当前更作为顾问辅导了几十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目,担任中兴通讯、华夏航空等知名企业的常年管理顾问或独立董事,担任海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是几个互联网公司的天使投资人。
《中外管理》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》等国内一线商业媒体炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人;长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
著有《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社)、《云组织::互联网时代企业如何转型创客平台》(电子工业出版社)、《人力资源管理新逻辑》(新华出版社)、《私董会2.0》(中国人民大学出版社)。
交流邮箱:[email protected]
中国式管理路在何方?
当中国制造走上舞台,早就有学者兴奋地预言会出现“中国式管理”。但与此相对的是,另一些学者却开始拿国内早前将经济学教材命名为《西方经济学》的笑料来泼冷水。无论如何,喊了许久的“中国式管理”并没有如约而至、走上舞台。
显然,经济学没有东西方之分,因为这门学问是对于经济个体的高度抽象假设,外国人,中国人,都一样被假设为“理性人”。但是,管理学却是针对具体对象的权变,不同的文化下有不同的人。因此,从这个角度说,中国式管理到倒是可以期...
家文化背后的善念
家文化背后的善念
文/穆胜重庆大学管理学博士
腾讯袭来?
1月8日,国家工业和信息产业化部发布《移动通信转售业务试点方案(征求意见稿)》,这意味着封闭多年的虚拟运营牌照即将放开。据说,工信部近两年之前就已开始研究相关问题和可执行方案。今年8月,《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》下发,明确提出将扶持民营资本实质性进入基础电信领域,以增添电信市场竞争活力,而“虚拟运营商”即是意见之一。
所谓虚拟电信运营商(MVNO),是指本身没有电信网络资源,通过租用运营商的基础设施,以自己的品牌经营电信及增值业务的运营商。它拥有自己的计费系统、客服号、营销和管理体系,能够向用户提供自己品牌的SIM卡、资费套餐,...
智慧群落上的战略云
智慧群落上的战略云
文/穆胜重庆大学管理学博士
谷歌+360:一段未卜的情?
谷歌+360:一段未卜的情?
文/穆胜重庆大学管理学博士
敌人的敌人就是朋友
管理不是“卖切糕”
11月的微博,又爆出了一件让人围观的事件。
一位咨询公司的女老总抱怨:“刚面试了个人,简历很漂亮,北大毕业,MBA。我约在咖啡店,结果俺买单,他丝毫客气都没有,饮料都是我端的,大男人家家的,这般不懂人情世故。注重细节,成就自己。”
与此同时,面试者也吐槽:“今儿我被通知面试。很奇怪没有在他们公司,而是选择了一家环境优雅的咖啡厅,后来发现面试官是一女的。我以为就是聊聊所以叫了杯柠檬水,没想到那女的点了一大杯拿铁。聊完了,那女的暗示我买单,还说一个男人应该大气些云云。我拒绝了,对她说:我是找工作,不是来相亲的…&hel...
京东最后的王牌
京东最后的王牌
文/穆胜重庆大学管理学博士
家电三国杀!
资本与创业者的爱情故事
资本与创业者之间上演的,永远像是男女之间的游戏。资本犹如美女,身边不乏追求者,一直待价而沽;创业者犹如屌丝,除了梦想和才华,似乎一无所有。美女要嫁人,否则岁月将带走美丽,正如资本不投入创业者,就会丧失巨大的机会成本;屌丝要娶妻,否则没有生活上的贤内助,梦想和才华只能装在自己的头脑里,正如创业者引不来投资,商业模式只是空中楼阁。
美女要嫁的无非两种:一类是几乎已经转型为“高富帅”的“屌丝”,一类是依然是“屌丝”的“屌丝”。投前者,趋势明朗,但收益有限,高富帅有时还眼界颇高,不一定愿...
“伪高新”画皮
挂面里也有高科技? 2012年3月16日,在中小板成功挂牌的克明面业是一家名副其实的传统食品生产企业,看上去与高科技并不相关,却从2007年起就戴上了“高新技术企业”的帽子,并且一戴就是四年。国内诸如此类的“高新技术企业”还有很多,比如马桶零件生产商,LED产业里的组装企业。
从某种程度上说,将这些企业称之为“伪高新”不太恰当。因为它们都实实在在地获得了相关认证文件和认证证书。但从这些企业的实际情况来看,它们又都没能达到高新技术企业的硬性指标。国内婴幼儿食品龙头,A股上市公司贝因美就是最典型的例子。
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