作者文章归档:穆胜

穆胜企业管理咨询事务所创始人;胜宴私董会创始人、总裁教练;Thinkers 50思想实验室(中国)秘书长。
北京大学光华管理学院工商管理博士后,同时拥有管理学博士(企业管理专业,战略管理方向)、管理学硕士(管理科学与工程专业,人力资源方向)、法律硕士(经济法专业,反垄断法方向)、经济学学士(金融学专业,国际金融方向)学位。
真正理论与实践之间的“跨界人”,不仅拥有在实体企业的丰富任职经历(会计师事务所、大型服务企业、咨询公司),当前更作为顾问辅导了几十余家企业的商业模式、生产模式和组织转型项目,担任中兴通讯、华夏航空等知名企业的常年管理顾问或独立董事,担任海尔研究院商业模式转型领衔专家,也是几个互联网公司的天使投资人。
《中外管理》、《中欧商业评论》、《北大商业评论》、《清华管理评论》等国内一线商业媒体炙手可热的特约专栏作家和特约撰稿人;长期在电视媒体上担任独立财经评论员。
著有《叠加体验:用互联网思维设计商业模式》(机械工业出版社)、《云组织::互联网时代企业如何转型创客平台》(电子工业出版社)、《人力资源管理新逻辑》(新华出版社)、《私董会2.0》(中国人民大学出版社)。
交流邮箱:[email protected]

走向价值共同体:和顾客一起生产


  10月25日,国家广电总局祭出了“限娱令”,明确规定各卫视每周的娱乐节目不能超过2档,每年的选秀节目不得超过10个。至此,无数火爆的相亲节目和选秀节目受到冲击,全国广电系统唏嘘不已。

  娱乐节目需要“限”,就意味着其发展势头无法控制,需要通过行政手段来直接干预。事实上,相亲节目和选秀节目在各大电视台漫天飞舞的现状已经无需多言。那么,这类节目为什么会这样“火”呢?也许,我们可以从商业模式的角度谈谈这个问题。

  我们以时下比较火爆的两个节目——江苏电视台的相亲节目“...

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智慧群落:人力资源的影子武士


 

    张明是国内一家大型汽车销售企业的人力资源部经理。最近,他已经连续接到来自公司质量部门的抱怨,称由于顾客数量迅速增加,公司的一线服务人员吃紧,导致流程不畅,有效投诉迅速增加。张明通过组织调研发现,现有流程下人手的确吃紧,于是向老板王刚提交了一份增加编制的方案。无奈,由于身处竞争激烈的劳动密集型行业,王刚对于人工成本异常敏感,断然否决了方案,提出让张明在“内部挖潜”。

张明本想外请咨询公司,但远水解不了近渴。召开总经理办公会向中层征求意见,干部们权当走走形式。迫于无奈,张明策划了一次“金点子&...

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谷歌抗拆迁,服下兴奋剂


看似一切始于那次惊心动魄的收购。 815,谷歌将以每股40美元,总额约125亿美元现金,相比对方收盘溢价63%,高价收购了摩托罗拉移动。
随后的智能手机和平板电脑大产业内暗流涌动。
安卓阵营内,一边是HTC和三星两位安卓三剑客之二“发来贺电”,对谷歌收获摩托罗拉1.6万到1.7万项目专利“强化安卓联盟生态”表示支持,另一方面却是两者开始寻找下家,三星似乎有意考虑全盘采用自家移动系统Bada,而HTC的王雪红明则确表示正在衡量收购惠普的WebOS系统。
安卓阵营外,微软和苹果可能悲喜交加。面对安卓在出货量上势如破竹的势头,...

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HTC似李云龙,三星如余则成


  8月9日,苹果公司(Apple)在股市交易中的市值一度超过埃克森美孚(Exxon Mobil),短暂荣登全球市值第一大公司宝座。分析师预测,苹果很可能成为全球首家市值突破1万亿美元的公司。

  聚光灯下,苹果并没有气定神闲,反而是如坐针毡。今年4月,苹果在美国对三星提起诉讼,称三星Galaxy系列手机和平板电脑抄袭了iPhone和iPad的技术、用户界面和创新风格,其中涉及10项专利、7项商标权和大量注册的贸易特殊商标。面对苹果的宣战,三星迅速回应,仅仅6天后就报复性地宣布同时在韩国、日本和德国进行反诉,随后更将战火烧到了美国。三星在诉状中称苹果抄袭了自己的数据分割传送等10项...

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模块化:打开潘多拉的盒子


Google插足手机行业,依赖模块化武器打造了一个充满诱惑的开放平台,使自己的Android系统大红大紫。在势如破竹的前行中,大多论调认为Android系统已经在与苹果IOS系统的竞争中取得了先机。
 
2011年5月,Google I/O开发者大会公布了Android系统所取得的一系列傲人成绩:目前为止,Android设备的激活数目已经超过了1亿台,目前每天有40万台设备被激活;全球有36个OEM厂家、215个运行商以及45万名开发者正在为Android服务;Andriod Market已经拥有20万个应用程序,累积45亿个应用程序被安装……
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战略执行的陷阱


 
“掉到坑里了!”一个咨询公司高管朋友在饭局上说。
 
一家国有地铁企业花大价钱请某世界知名咨询公司为自己画出了“战略地图”,并以浩浩荡荡的气势开始了战略执行,但至今的结果是,文件出了一大堆,运动搞了好几次,也有一些业绩上的变化,但企业始终感觉是换汤不换药。
 
眼看伟大的战略就要变成海市蜃楼,于是,又请到了朋友他们这类精通于具体领域的咨询公司辅助战略执行。他接过不少的这样的单,越来越觉得这些客户可能调入了同样的陷阱,于是我们开始讨论:战略执行究竟怎么了?
 
思维理念之惑
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资本思维VS敬天爱人


  战略的失败并不奇怪,止血自救也是应有之义。不过,酷6的这次“暴力裁员风波”还是多少让人有些意外。

  让人费解的地方主要有两点:第一,陈天桥并非草根出生,其毕业于名校,学经济,当学生会干部,应该具有一定的人文精神,其甚至被看作中国新兴企业家的代表,怎么会如刀斧手一般激进?其二,盛大现在已经成为一家“公众企业”,其一举一动都会接收到来自社会的反馈,而作为一家传媒企业,其最应该了解这些反馈对于企业的意义!又怎会爆发这样的风波?

  唯一能想到的合理解释是,在陈天桥商海搏杀的生涯中,其商业逻辑已经被一种笃信资本的思维深深渗透!
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模块化:强者的游戏


  今年,市场调研公司IDC的一份报告预计,2015年Android的市场份额将达到45.4%,成为全球最大智能手机操作系统。无独有偶,市场调研公司ABI Research近日发布的报告也预测,在未来5年内,谷歌Android系统将轻松地统治智能手机市场。

  有趣的是,对于当前市场份额第一的Symbian系统,业界却普遍唱衰。ABI的分析师迈克尔·摩根(Michael Morgan)表示,“2011年,Symbian系统开始迅速被市场遗弃。大量的诺基亚用户将使用新操作系统平台,而且他们不再会回来。”而风头正劲的苹果呢?其iOS系统仅以15%的...

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价值网:新竞争的下一站


策划语:正如三度普利策奖获得者弗里德曼在《世界是平的——21世纪简史》一书中所言,开放源代码(Open Source)、外包(Outsourcing)、内包(Insourcing)、离岸经营(Off-shoring)等模式正成为世界的大趋势,并开始碾平世界。
平的世界意味着竞争与合作共存的新竞争时代来临,新竞争中,企业不再是单打独斗,而是更多地“结网”发展;新竞争中,企业间越发频繁地开展合作,但竞争却更加残酷和激烈;新竞争中,企业和顾客开始共同创造价值,但共同体的治理问题却始终是个悖论。
新竞争中有新规则,新规则意味着公司战略的新玩法。...

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陈晓落幕昭示权力真谛


  陈晓这位2010年度最具话题性的职业经理人,在国美的沉浮大剧中终于还是“提前谢幕”了:职业经理人依然成为了资本的弃妇。

  当年的陈晓,堂堂永乐电器的老板,也曾统帅麾下与国美、苏宁、大中逐鹿中原。随后的陈晓,选择将永乐“托付”(陈晓本人言)给黄光裕的国美,从此开始了与“黄氏国美”的热恋。曾几何时,黄陈二人“举案齐眉”,被业内奉为美谈。而当黄氏夫妻锒铛入狱、国美深陷危机之时,正是陈晓率领团队力挽狂澜,保住了这艘风雨飘摇中的巨舰。如此的职业经理人,何罪之有?如此的创始人资本,岂非无情?
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