绩效考核,就是通过各种的方法手段对员工工作与企业最终利润进行最大化实现一致。权责分明,科学管理、运转协调、有效可控的管理体系,目标一致,执行力强化,提高积极性及工作效率。
企业如何进行有效的绩效考核。
1、前提性就是公正、公平、公开。
2、目标就是方向。基于年度战略目标或经营计划,寻找支撑战略实现的关键成功要素,在此基础上绘制公司战略地图。
3、目标细化,分配到各个部门。
通过强相关的方法将关键成功要素分解至各职能部门,利用鱼骨图及QTC工具寻找各部门的关键绩效指标。在此基础上结合各部门及岗位的职能职责,对关键绩效考核指标加以完善。关键绩效指标确定后,再通过8+1绩...