作者文章归档：石晓晔
近些年，精益生产咨询的理论介绍充斥网络，精益生产咨询的讲座遍布全国，精益生产对生产企业的发展起着至关重要的作用，但精益生产咨询专家认为任何好的管理理论如果不与自己的企业实际相结合，都不会给企业带来任何帮助和改变。中小企业在进行精精益生产咨询时一定要做到以下几点：
1、中小企业一定也要学习和引进全面质量管理方法。全面质量管理强调质量是生产出来而非检验出来的，由生产中的质量管理来保证最终质量，生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行。精益生产一定要学习全面质量管理方法，实现产品质量零不良，这样有助于实现精益生产。
2、中小企业一定要学习流程规...
魅力双眼-美丽心愿.蝶变第一季-全国免费眼部整形公益活动 开始啦
为美丽点亮城市-全国免费眼部整形公益活动 开始报名啦！！
魅力双眼-美丽心愿.蝶变第一季-全国免费眼部整形公益活动。主要是易事生活网整形美容平台，联合各地市权威有实力的独家整形机构，做的全国女性励志真人秀蝶变活动，第一季我们主打眼部魅力公益活动。
此次活动主要介绍是：
由易事生活网·整形平台推出第一季全国女性励志真人秀蝶变活动,本季主打眼部整形,
企业效益的获得，降低成本，产品扩销。生产管理与营销策划紧密配合，做好衔接工作，增加效益收入。今年冬季运动服装产业的库存压力，深感冬季寒意。河北易派营销策划中心强调，库存是资源、金钱、劳动力的浪费，做好衔接工作，刻不容缓。
每一家企业都会有库存，但是库存过量情况还是要避免。企业在规避库存的风险，就要做好商品的生产规划，尽量减少库存。如企业在运作中，产品研发要依市场需求来定，而不是盲目根据以往的经验来规划商品。做好销售预测和市场分析，对销售渠道，促销产量预测，客户订单等做好科学的生产计划，就会减少商品的库存。
河北营销策划公司，在生产前期要在市场容量的基础上,小步快跑,结合产...
任何企业的发展都离不开管理，其中最为复杂同时也最难解决的问题就是绩效考核管理。企业实施绩效管理的目的在于持续不断的改善和提升组织绩效，不断的壮大企业的资金链。然而，多数企业的绩效管理运用的并不是十分顺利与乐观，那么如何确保绩效管理能够有效实施呢?
最有效最直接的方法就是培养和提高主要责任人的绩效管理能力。主要责任人包括人力资源部经理和直线经理。
首先，人力资源部门对绩效管理起着统筹和组织的作用，所以提升人力资源部的绩效管理能力对绩效管理的实施效果有着非常重大的影响。对于提升人力资源部的绩效管理能力主要从对战略分解的把控能力;对绩效过程的监督与管控能力;对非人力资源部门绩效...
绩效考核中让企业“脑仁疼”的三个问题。企业管理中绩效管理发挥着核心的作用，它既是企业管理的标准，也是企业管理的手段，纵使如此，绩效考核与绩效管理在实际运行操作中仍旧是问题重重，在绩效管理中，大多企业普遍存在的问题包括：
1、绩效考核指标与企业发展战略脱节，没有理解绩效考核的初衷和目的。绩效考核的初衷是帮助员工认识他们的优势和不足，进而促进员工绩效的提高，而企业认为绩效考核的初衷只是打分、扣奖金，管理者和员工都比较抵触，因此绩效考核最后只是变成了走过场而已。
2、一套完整的绩效管理往往包括组织绩效、部门绩效和员工绩效，很多企业没有很好的将...
从别人成功的营销策划方案中，吸取亮点，创意刺激，亮点销售。营销策划注意巧妙利用媒体的力量的来做宣传。
曾看到这样一条新闻，称一个人不小心掉进西湖后，很多年轻人在岸边围观，却没有一人下水救人，结果一个70多岁的老人毫无畏惧地跳下去，救起了那位不小心掉进西湖的人。
看到这个消息后，灵机一动，这是做公关营销策略的好机会。立即赶到这家报社去，和报社的编辑说，这位老人太可敬了，我深受感动，所以我准备第二天去慰问他。他们一听，都来兴趣了，因为媒体都希望它的报道能够引起社会的反响。媒体都喜欢这样说“”本来某某报道刊发以后，在社会上引起了极...
现在社会竞争力是非常大的，企业和企业之间的竞争上升到人才的竞争，企业的薪酬设计管理咨询是否具有竞争力也影响着是否能够留住人才，薪酬如何才能致胜?很多企业、很多人力资源人员都在问这个问题。
首先要弄清楚现代企业理想的薪酬制度应达到的三个目的：
第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人;
第二是确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值;
第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业的薪酬水平是否合理，直接影响到企业在人才市场的竞争力。只有对外部环境具有竞争力的薪酬，企业才...
市场营销要讲究产品定位，产品定位对营销策划专家来说也是非常重要的工作之一，在做好产品定位之前，首先要明确产品定位的条件。
1、市场环境对产品定位的影响
一个产品的好坏不是企业自己说了算的，而是要消费者认同的。不同的阶段，不同的市场，消费者对产品有着不同的评价标准。比如在计划经济时期，当时的消费者对产自上海的手表是认可的，但是在今天的市场上，即使是一块很好的上海产的手表消费者也未必会认同。之所以会出现这种情况，是因为消费者是在不同的环境中分辨产品的。所以现在在产品定位的时候就要考虑市场环境，尤其是产品的竞争者参与进来的都是哪...