作者文章归档：赵爽
和不一样的人在一起，就会有不一样的人生。
在现实生活中，你和谁在一起的确很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。
和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。和勤奋的人在一起，你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉。与智者同行，你会不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。
科学家研究认为：人是惟一能接受暗示的动物。
积极的暗示，会对人的情绪和生理状态产生良好影响，激发人的内在潜能，发挥人的超常水平，使人进取，催人奋进。
远离消极的人吧！否则，他们会在不知不觉中偷走你的梦想，使你渐渐颓废，变得平庸。
积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极...
作为过去30年里全球最有影响力的企业家，苹果公司创始人乔布斯的成功密码究竟是什么？
乔布斯的成功并非神迹，每个人都可以从他的成功中汲取经验。
01专注到极致
1997年乔布斯再次返回苹果公司时，苹果讨论设计及生产不同种系列的电脑及外观设计的产品，这些产品的布局既杂乱又随意。一周后，乔布斯终于忍不住表达了他出离的愤怒。
在产品总结会上，他用记号笔在白板上画了个二乘二的表格，上两格写着“消费者”、“专业人员”，下面分别是“桌面”、“便携”。他对团队说，除了这四格...
No.2
No.3
影响力是一种不依靠权力，凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者所产生的自觉自愿追随的能力，所以影响力是一种综合能力。但是，人们总是夸大领导的作用，其他的大部分人--追随者，却总是被...
接着他找了份可以双休的工作，活儿比前一份工作少很多，每天还要时间上上网看看视频，但闲了几个月，他又受不了辞职。他说虽然这个工作没那么忙，但是工作只有前一份的一半多，还是觉得不合适。
为什么小伙伴们会频繁跳槽？
其实身边的很多小伙伴...
01如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”
每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。
一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？答案就是特质。
所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的，大部分却...
一窥人才，这个时代流行被动要说人才，在这个时代，被动是主旋律。
被动型人才这种说法早就存在，伴随着招聘渠道与模式的变化，被动型人才的归类更为明显，企业与市场对被动型人才的关注度也逐步提升。那么，何为被动人才呢？
1.目前不处于换工作或者找新的工作机会的个人，但对于有兴趣的工作持开放态度
2.在岗人员——对现有工作满意且不愿意变动
3.可能会希望找一份更好的工作且非常谨慎——乐于利用个人关系网络了解工作机会且愿意和招聘人员沟通
4.很难通过传统招聘渠道找到的人
主动型人才与被动型人才除了特点迥异之外，对...
汉高祖刘邦平民出身，文不能书，武不能战，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才，能够把天下人才都集结在自己的周围，利用秦末暴乱之机，兴汉灭秦，成为中国历史上第一个平民皇帝。
纵观刘邦的人才管理，大致有六方面的特点：
知人善任
知人善任，首在于知人，其次是善任。知人之先在于知己，其次在知彼。刘邦非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，他用韩信带兵，张良...
前GE总裁杰克-韦尔奇曾说“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”。IBM前任CEO郭士纳上任之初，在打造自己的管理团队时，最先招聘的一个职位就是“首席人力资源执行官”。而万科的总裁郁亮也说“人力资源的高度决定了万科的高度”。但德至锐泽通过许多咨询经历可以切身的感受到，在许多企业里面，大部分的人力资源部门在企业中都被矮化为二级部门，HR人员作为后台服务人员被业务部门呼来唤去，地位根本体现不出上述大佬所描述的优越性来。人力资源部门对于企业的重要性至少在大部分的中国企业中根本没有体现出来。那么，到底是何种原因...
“干货”38条，欢迎关注文末的微信公众号获得图文版解读。
1.组织团队建设活动
2.告诉员工不要羞怯
3.提供教练员工的机会
4.鼓励更多的团队合作
5.经常表扬员工
6.宣扬你的核心价值观
7.庆贺失败
8.提供学习课程
9.鼓励个人发展
10.打造卓越的工作环境
11. 提供频繁的反馈
12.人人都能参与决策
13.有试验创新点子的氛围
14.实施透明化管理
15.每月与员工举行会谈
16.提供冥想练习
17.让员工拥有自主权
18.提供健身场所
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