作者文章归档：刘肖娇
以前崇拜个人主义，个人英雄，现在是互联网时代，人与人之间不再是单独的个体，彼此之间有着千丝万缕的联系。即使不认识，也可能存在关系。
牙科诊所的发展前景还是很可观的，未来增值空间很大。同行之间虽是竞争关系，但也是合作关系。打压、诋毁同行根本不可行，互相交流经验、探讨管理模式是大家欢迎的伙伴关系。
在口腔医生招聘中，很多牙科诊所都比较头疼...
现在牙科诊所越来越多，很多有口腔专业技能的医生都选择独立开店，自己当老板。店面选址确定后，牙科老板就开始急于行动。设计装修，买设备器械，一个人既当老板又当医生，一人一椅位就可以营业了。
对于经营了多年的牙科诊所，有自己的顾客群，很多人会急于开分店，扩大规模。但是会面临一个问题，规模扩大之后，利润却没有达到预期，新店发展缓慢。其实总结一点，都是因为陷入了一个误区，没有认清一种逻辑性，那就是“制定战略比急于行动更重要”。
战略是指根据自家牙科的实际情况制定符合牙科长远发展的战略规划，有了战略部署，才能排兵布阵，步步为营。
制定三年战略规划...
干牙科的人都知道，开个诊所不难，只要选好地址，装修好店面，设备齐全，就可以开业了。很多牙科诊所都是自己既当老板又当医生，一人撑起一个店，或者是开夫妻店。难的是如何管理，如何扩大规模，如何做好口腔医生招聘，如何制定各项制度规范，如何打造口碑......
卜建锋老师就擅长牙科管理工作，学员学习了牙科管理课程之后，回去参照卜老师提出的建议，进行了整改，从外观到服务，都进行了相应的改变，并取得了可喜的成绩。卜建锋老师为什么这么厉害呢？卜老师从事口腔医疗、管理工作近30年，有着丰富的临床工作经验，曾经在近百家牙科门诊进行临床技术指导、内部特训、管理运营辅导等工作。只要学习了卜老师的牙科管理课...
现在很多诊所都面临着口腔医生招聘的困境。不知道从哪儿招医生，招不到优秀的医生，留不住医生。晨会是营造良好的工作氛围，提高工作效率的一种有效方式。很多诊所都会选择在晨会时简短的讲一下工作内容，然后开始做颈肩操。因为牙医低头工作会有职业病，颈椎都不太好。在一天的工作之前先进行一下放松，会让医生心情愉悦轻松，能更好地投入到一天的工作当中。同时也能感受到来自领导的关怀和工作的惬意舒心，这对留住医生是有好处的。
正确的开会方式很简单，只需掌握以下三点，就可以在开会时抓住重点，与领导进行有效沟通，让领导一秒钟记住自己。
第一，点头。
当领导讲到某个观点时，一个自然的点头动作，是...