昆百大集团系的“百大地产”近日在昆明房地产市场再次高调亮相，为野鸭湖项目的正式开盘进行立体性的营销和全方位的推广。 责任和使命--“定义昆明”： 21世纪是中国人的时代，经济高速增长和“城市化”浪潮席卷城市乡村，中华民族正经历着伟大的复兴和和平崛起。昆明，这个祖国西南的“高原明珠”城市，也感受着这种兴奋和迎来了巨变！ 现代城市，是工业化的产物，是人类文明的结晶；今天，中国的城市以史无前例的速度在发展，无论是“城市化”浪潮中城市内部空间的“更新和再造”、还是“逆城市化”的“郊区化--新市镇”运动，都在强烈地体现城市文明的传播和进化。 但是，我们不能简单地将它理解为是城市的“拆了重建”、或者是新一轮的农民进城！正如云南百大地产公司总经理陈益民所说：“我们这一代城市的建设者，更需要强调社会责任和时代使命，我们要尊重昆明的城市性格和文化基因，新的开发建设应该与城市的历史文脉和谐共生，对此，我们责无旁贷！” 更进一步，在“现代新昆明”战略发展规划和建设的宏伟计划中，昆百大集团作为本土的大型企业，无论是在城市功能的重新定义，还是城市形象的传播方面，都应该作出自己更大的贡献，用实际行动来报答这片土地上、这个城市中的人们。 今天，百大地产高举“新市镇运动”的旗帜，在“野鸭湖”实践着他们的信念。 超前半步—“发展愿景”： 百大地产深刻理解和把握着昆明城市空间发展的规律和趋势，客观地进行“野鸭湖”项目的“区域空间模型”发展的分析，确定它将是昆明城市未来的“空港经济走廊”和“沿线大开发”的区域，同时，它还是昆明“中央森林公园”和“山地生态旅游轴线”的地带，因此，“野鸭湖”远期发展所依赖的产业、交通等的支持系统是现实的，前景也是相当乐观的。 城市运营需要前瞻性的战略眼光才能把握发展的机遇、制胜于未来，昆百大集团常务副总裁丁晖认为：“我们必须超前半步，才能赢得主动！” 另外一方面，处于“云贵高原”台地上的昆明，在城市发展方面无法突破地理条件的先天性制约，城市空间结构即使是要进行“摊大饼”的发展都是不可能的，那么，选择“跳蛙式”的空间扩展之路，就成为一个必然的选择。 北京蓝石顾问公司总经理李春平指出：“跳蛙式”发展，是依托于“交通动线”的延伸和拓展，以及“产业布局”的扩散和重新聚集，在主城区之外的一些“台地（坝子）”上，发展和建设的“卫星城”、“小城镇”以及“新市镇”……它是昆明的“城市方法”。 “野鸭湖”项目必将成为中国房地产开发和建设的里程碑，它在昆百大集团内部得到了前所未有的重视，为制定项目的发展战略和开发思路，集团董事长何道峰亲自挂帅，组织公司高层和合作单位进行多方位、多频率的沟通和交流，分析和研究，最终确定了“大野鸭湖”项目的战略规划和开发方向：一个定位于“云南60个旅游名镇”和“中国的第二居所”，拥有山地、湖区、森林的核心自然资源，集合“休闲旅游、高尔夫运动、国际会议中心和原生态居住”等功能，远期开发达15平方公里的“新市镇”将在6至8年的时间里崛起于昆明城市的东北部。 先锋实验—“贩卖”北京： 2006年11月8日，一则“距离产生别墅”的系列广告引来昆明城市大众的好奇和关注，仿佛在原本就热闹非凡的昆明楼市投掷了一块棱角分明的巨石，激起千层浪；或者像是很不经意地撒下一种不知名的“思想病毒”，“让大家告诉大家”！人们在猜测和争议中就不知不觉地“中了计”，是“野鸭湖”要正式开盘啦？！ 自此，“野鸭湖”项目技术运作层面的思路和线索也渐渐浮出水面，正如昆百大集团总裁袁永忠所希望的那样：“房地产开发就是要组合优势资源和人才，协同工作，创造价值。” 今天，云南百大地产公司总经理陈益民可以很自信地看到这种工作方法和实践带来的成果了，对此，他幽默地说：“我似乎是在‘贩卖’北京啊”。事实也确曾如此，回顾“野鸭湖”项目在技术方面的合作者，从最早进入的战略策划蓝石顾问公司，以及随后的总体规划实施的五合国际事务所，到现在的揽胜广告公司，都来自北京，而且它们都是各自领域的领先型和创新型的公司。 北京揽胜广告总经理杨海华认为自己要在昆明市场上“尖叫”，他要告诉大众和小众的是：“野鸭湖”，人生的一切都和“距离”相关，“距离产生别墅”！25度的建筑、反城市化的生产、给全中国四十岁的人！哗！昆明楼市的“话语权”将会发生怎样的转移？我们拭目以待！ 另外，在技术层面精耕细作的合作者还有云南省设计院建筑创作中心，张军主任总是含蓄地表达：“适应本地文化的、符合昆明人生活和居住的新建筑是我们不懈的追求！” 昆明，在创新的城市发展思维下，城市和建筑、文化和建筑的平衡将会得以重建。以“中国城市力量，昆明生活榜样”为口号的百大地产，借“野鸭湖”项目全新亮相和上市之机，将如何重绘昆明“城市地理版图”，值得期待！