研发背景：

员工频繁“跳槽”已成了众多企业管理者和人力资源部门的隐痛，导致企业综合成本增加，在新项目研发与拓展方面谨小慎微，员工诚信意识淡化，承诺难以令人置信，拉大了企业与员工的心理差距，“知”“行”不能合一，加上许多企业没有建立企业文化或不能把企业文化渗透到员工的管理行为中，致使企业的发展方向与员工的意愿准以达成和谐统一。

训练形式：

半封闭教练技术训练，系统挖掘个体成长和团队成长的区别与联系，全力打造绿色时尚和重塑文化韵觉，着力培育团队意识和形成文化指引系统，充分唤醒受训者的目标和文化诉求，初步达成理想、价值观和规则的统一共识。

训练特色：

超常忘我，瞑想成功，关注组织，信任成员。

训练收获：

受训者可明确自身缺陷，找出团队成长差距，树立绿色观念、创建并遵从团队文化。为高效团队的建立与辅导夯实基础。能运用一般技术营造团队氛围，增强团队凝聚力，以平和心态快速扭转团队局面，增加市场份额和管理才干，提升团队的综合战斗实力。

训练时间：

3天2晚

训练内容：

一、基础训练：脱贫与致富，信念与事业，命运与追求，形成永续的工作动力源；责任、使命和绿色思想的延展，换位思考，整合资源，培育专业意识，服务与零成本服务；目标制订与实施，感恩、认肯、推崇上司与企业；个体成功、团队壮大、企业腾飞。

二、提高训练：绿色团队暨团队文化对企业的发展制约与矛盾控管；绿色团队暨团队文化在企业发展中的具体体现；绿色团队暨团队文化建立的实施技术与应对策略；绿色团队暨团队文化风险管理与改进措施；绿色团队暨团队文化的评估系统、人格魅力的形成与企业发展中的辅助疗效作用及风险规避策略。