作者文章归档:陈鸿铮

管理学硕士学位,企业发展研究员,企业管理顾问,企业集团培训导师,企业文化建设顾问,实战营销专家,职业生涯规划专家,轻松营销创始人,儿童心理学专家,家庭教育顾问。为人正直善良,愿意尽力帮助所有值得帮助的人群,对当代青年及大学生的就业与生涯规划有许多成功的经验,对当代企业发展的思想有独到的见解,对企业综合管理与市场营销有极为丰富的经验和评判意识,携真诚之心与各界人士结为密友,对现代教育体制改革尤其是家庭教育观念有完善的理念,作过家庭教育报告数千场,成功帮助数百孩子摆脱困境,实现理想和抱负...

企业员工潜能开发与忠诚度训练


改善企业综合发展和成长命运的精品训练课程,企业突破瓶颈必须组织实施的高端培训和精神之旅------

《企业员工潜能开发与忠诚度训练》课程

 我们服务过的客户:华北电力、东方航空、贵州茅台、大庆油田、天毛股份、新天国际、河南体彩、南方人才、太平人寿、海尔—纽约人寿、国家发展银行、珠江文化艺术、粤东房地产集团……

我们的优质服务:培训必须围绕着企业的综合效益运行,对企业没有强劲帮助的培训隶属无效培训。因此我们不但保证课程能让受训企业发现许多新的发展契机,当企业面对各种挑战的时候,能让企业采取更加有效的思考和行动,从而提高企业的工作成就及...

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轻松营销训练


      请你现在就行动

轻松营销创始人实战营销专家陈鸿铮亲自主导全程训练

 

改变企业销售和个人成长命运的精品训练课程。你一生必须参加的营销培训和精神之旅!

激情三天两晚,体验营销,告别过去,拥抱未来!全程实战体验式训练,情感模拟觉悟营销真谛、演绎营销、梦幻市场、角色扮演、精彩对决、身临其境强化营销角色意识。全面激发营销灵感和无限生命潜能、真实再现市场风云、充分展示轻松营销的科学智慧和艺术魅力。

参训对象:想提高销售额增加收入的人;想摆脱找工作换工作之艰辛岁月的人;想保持鲜活头脑和柔软心灵的人;想用强劲策略解决市...

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高品质人生训练课程简介


高品质人生训练课程简介

 

第一阶段介绍..

 

第一阶段的目的在于培养与提升觉察的能力。亦即在

 刺激和反应间加入“觉察”的工作,借着觉察使生命的历程有新的可能性。能有效地利用知觉、判断及推理来思考,创造一个让自己满意、别人也满意的结果。课程的设计有如一面镜子,能使学员在培训中映照出自己的行为模式,再透过训练师的协助,学员可以清楚地看到自己平时看不到的盲点,而开始觉察学习的第一步。这种觉察型培训对亲子、两性、同事等......切身的人际关系或个人成长、灵修的问题都是非常基本而扎实的功夫。

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企业中层以上管理人员职业素能提高训练


未来最成功的公司,是那些基于学习型的组织。

社会的进步和企业的发展不是通过少数精英就能实现的,它需要心地善良、信仰坚定、诚实守信的高素质团队群体,使之成为兴企强企的“灵魂”,只有拥有灵魂的企业才能长盛不衰。

谁停止变得更优秀,谁就不再优秀。

素能培训课程专为不停思考—乐于判断的开拓者设计,它不同于传统的管理课程,也不同于成功学的潜能训练,而是针对企业和组织的共同问题寻求根源答案,站在全新的视角和角色,用简单的形式将复杂的管理理念和规则贯彻到企业的每一个环节。帮助企业进一步领导者自身修养,直接达成领导人格力量的提升,使团队成员自上而下明确自身的角色...

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《企业人性化管理培训》课程简介


研发背景:

人力资源是企业最重要的资源,是为企业创造效益的第一要素。

长期以来,中国的企业管理者们被一个个来自人力资源领域的难题困扰得焦头烂颉,甚至筋疲力尽,员工频繁“跳槽”、管理真空的出现、工作效率的下降、忠诚顾客的流失、销售业绩的下滑……

办企业真难!管人更难!

然而,企业要发展,又不得不引进人才,特别是能人,于是乎,企业管理者们又产生了更大的困惑,整合企业人力资源的有效手段是什么?企业发展的出路究竟在哪里?

在致力于为企业发展服务的过程中,我们听得最多的一句话就是管理太难难于上青天,尤其是高层管理人员的指令通过中层管理一...

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《顶尖营销高手TOP Saller训练营》课程简介


研发背景:

营销永无止境,伴随着营销人员的总是漫长的道路、永无尽头,西方有多少仁人志士终生致力于营销事业,虽然中途不乏有“跳行”现象,但也是将营销演绎到了登峰造极,集中表现为即便离开营销行当却把营销的精髓发挥到了淋漓尽致并在新事业中全程贯彻运用。而中国的营销人员大多虽然能够脱贫却很难致富,也就无从把握营销的精碎和闪光之处,往往把营销过程当作人生的跳板,每年多少人员涉足营销事业却又激流勇退,把营销事业当作永恒诉求的更是少之又少,难怪中国企业尤其是中小企业时刻呼唤营销人才的出现和加盟,特别是高素质高水平的营销高手,更是成了企业的抢手货。

培训形式:

全封闭教练技...

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创建高绩效团队暨团队精神训练》课程简介


研发背景:

高绩效团队始终是以追求效益最大化为终极目标的,而要建立这样一支以经营目标为核心战略的团队,就不能忽视团队建设,比如树立团队的优质形象、强化团队的凝聚力、振奋团队的士气、提升团队的效率与综合战斗力、培育独具特色的团队精神等等。因此,只有将团队建设成为一个高效的组织,才能为打造一支卓越的团队奠定坚实的基础。然而,受中国传统文化的制约和影响,大多数中国人由于太过于自私而不适宜结盟团队合作。所以就必须加大训练力度,以教练技术的手段推动优质团队的形成,从而递增企业的销售份额、提高企业的综合管理质量。

训练形式:

半封闭教练技术训练,再现团队成败的真实情景,促进受训者增强组建与统率...

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《绿色团队暨团队文化训练课程简介》


研发背景:

员工频繁“跳槽”已成了众多企业管理者和人力资源部门的隐痛,导致企业综合成本增加,在新项目研发与拓展方面谨小慎微,员工诚信意识淡化,承诺难以令人置信,拉大了企业与员工的心理差距,“知”“行”不能合一,加上许多企业没有建立企业文化或不能把企业文化渗透到员工的管理行为中,致使企业的发展方向与员工的意愿准以达成和谐统一。

训练形式:

半封闭教练技术训练,系统挖掘个体成长和团队成长的区别与联系,全力打造绿色时尚和重塑文化韵觉,着力培育团队意识和形成文化指引系统,充分唤醒受训者的目标和文化诉求,初步达成理想、价...

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企业发展的执行力缺失及应对策略


为什么现在企业家的管理水平越来越高而企业却难见起色?为什么企业家的新思路、新战略永远是美好的蓝图而不能付诸实施?为什么企业家总是抱怨中层干部不干活、曲解领导的指示,而中层干部却抱怨听不懂老板的话?

其实答案很简单,那就是企业家和中层管理者在能力上出现了严重的脱节。马不停蹄地穿梭于各大高等院校和培训场所,不断增强提高了学习能力,已使中国企业家的管理水平有了大幅度提升,但企业中层由于得不到相应的学习与培训,已经跟不上企业家提高的速度了。中层干部越来越不能理解企业家的管理思想与发展思路了,于是中层干部的执行能力也就越来越差劲了。

因此要解决执行力问题,首先要解决“老板是天上飞的...

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