中国传统文化对“名”的理解可谓寄意丰富。“留取丹心照汗青”是士大夫阶层经天纬地的终极理想；“生当作人杰，死亦为鬼雄”则显示出霸王开疆拓土、建功立业的豪情。当然，也有淡泊名利者，称其为“名缰利锁”，不屑于“沽名钓誉”，更不齿于“欺世盗名”或是“盛名之下其实难副”。

虽然在网络时代，借助大众传媒无孔不入的力量，“成名”似乎并非难事。猪坚强和范跑跑都可以一夜成名。但这样哗众取宠的浮名，其价值又如何经得起时间的考量？

中国住交会自2001年起就首次推出中国房地产地产“三名”（名人，名企、名盘）大奖。这不但是住交会的首次，更是中国房地产行业的首次！这个首次的内涵是：这是中国房地产行业第一个覆盖全国市场版图的评选；这是中国房地产行业第一个包含行业人物、企业、产品三个层面的评选；这是中国房地产行业第一个组织了相当于国家级大奖的专家评委阵容同时由中立机构操作的评选；这是中国房地产行业第一个由能够最大程度代表中国主流房地产区域的几十家重点城市日报地产部联合推荐、联合评奖的评选。这四个“第一”就决定了CIHAF中国住交会三名大奖从他的“首次”开始，就成为了中国房地产行业的首席荣誉！

尽管我们可以列举一系列理由，来说明推动中国房地产总体繁荣的力量是多元且复杂的：比如方兴未艾的中国城市化浪潮，比如连续N年GDP不低于8%的增速，比如大国崛起、人口红利……外在的条件足够充分，但我们绝不能忽视一个内在的要素，那就是中国地产人的责任感、荣誉感、使命感！这是一股极其重要、推动行业进步的精神力量——正是因为有了一大批卓越地产人的坚毅不拔，敢于挑战和勇于担当，才凝聚了历届中国地产名企的一支支精良之师和历届中国名盘的蔚为大观，从而照亮了中国房地产的道路和中国的城市化进程。

从这个意义上讲，CIHAF三名大奖，是中国房地产行业的“英雄志”。而那些名列三名榜单之上地产人们，就是中国房地产行业的脊梁！

住交会三名评选已经呈现了中国房地产行业的主力阵容，放大了中国房地产行业榜样们的精神力量，但是就如中国地产的与时俱进一样，三名大奖也对自己提出了更高的要求，这种要求是源自那些一直与“三名”共舞的地产风云人物们的启发和鞭策：

从王石的新作《道路与梦想》中，我们能读出，万科的征途荆棘密布：商战、内讧、倒戈，成长的代价一个都没少。所幸的是，拥有王石的万科不断蜕变、自我超越，终于成就中国地产第一品牌。万科，就是中国地产“企业”的标准。

星河湾老板黄文仔锤子一挥，砸掉一百万，不仅仅是因为一扇玻璃门镶嵌得不那么严丝合缝，更深层的意味在于他爱惜来之不易的荣誉：唯有不放过任何细节上的马虎、随意，方能成就“地产莱斯莱斯”的美誉。星河湾，就是中国地产“品质”的标准。

地产江湖众说纷纭，诡变丛生，但无论风向如何变幻，牛熊如何交替，总有一个声音铿锵有力，掷地有声。从来没有人云亦云的敷衍，也绝不抛出缺少数据、缺乏逻辑的观点，在华远和他的董事长任志强身上，知行合一成为最普通的现象。任志强，就是中国地产“真话”的标准。

从SOHO现代城到SOHO中国，从博鳌蓝色海岸到长城脚下的公社，从甘肃天水的小村到威尼斯双年展的领奖台，从《SOHO小报》到《阿司匹林》。潘石屹演绎了地产行业最生动和引人入胜的行为艺术。潘石屹，就是中国地产“营销”的标准。

很少有人知道冯仑下一句话要说什么，就像很少有人知道万通下一步要干什么。冯仑与万通是中国地产界的一个“异数”，当大多数中国的地产商觉得自己就是大款的时候，万通却第一个出来要傍大款，而且还傍到了；当大多数中国的地产商热衷于百万、千万平米大盘的时候，万通却第一个搞起了定制住宅，而且还搞成了；当大多数中国的地产商开始高举和谐地产的时候，冯仑却出版了《野蛮生长》，而且还卖火了。所以，冯仑，就是中国地产“思想”的标准，而万通，则成了中国地产“超前”的标准。

     以上试举几例，挂一漏万。其实，只要我们细心体察，用心思考，在三名榜单上的每一个名字身上，都能找到某些精彩的“标准”。因为，三名评选这七年来，联盟了几十家主流媒体，劳顾了几十位国家级专家，臧丕了百十位地产人物，评点了千余个项目……这些加在一起,说是中国地产的光荣榜也好、奥斯卡也罢，其实在我看来，三名评奖只做了一件事，那就是为中国房地产行业找到了一个“标准”——

CIHAF中国住交会“名人、名企、名盘”大奖，就是中国地产“成功”的标准！

温总理说“2008，是中国经济最困难的一年”，那自然也就是中国房地产行业最困难的一年。所谓“时穷节乃现”，2008中国住交会和本年度的三名评选，将更加关注这个关键之年的中国房地产市场，为中国地产新的繁荣周期，寻找新的榜样和标准！

“沧海横流，方显英雄本色”。

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