领导力是一种影响力,是一个领导带领一个团队,带领一个组织有效达成组织目标的能力.在这个过程中领导要充分地发挥职位权力所带来的影响力也要充分发挥出非权力因素的影响力。因此，从组织系统来看，领导力的来源主要来自于组织所赋予权力影响力，通过组织的授权以及行政命令来履职，发挥领导及决策作用，在这个过程中，领导要具备规划、决策、组织、激励以及权变能力来解决实际当中不断产生的各类问题。同时，作为一名卓越的领导者，在权力影响力之外，往往兼具非权力因素的影响力，例如，良好的思考力，人格魅力，以及沟通力。这种能力往往决定了一个领导者在离开职位后依然能够发挥出强大的影响力，让下属不断地在精神上追随。
...

Read more

亲爱的朋友：

　　 或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。

　　 首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。
 
　　 现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC...

Read more

　　 东华公司刚刚组建成为企业集团，为了加强财务管理，招聘引进了一名财务总监田总。田总已经工作了十天了，在这样一个快速发展的民企，十天的时间已经很重要了，需要做大量的调研，并且要拿出一点真料来。老板给他布置了很多工作，其中一项十分重要的工作就是梳理现有的产供销流程，制定有针对性的管理制度和规定。经过紧张的工作，今天他拿出了一项制度，是关于货物出厂的流程及管理规定。需要组织相关的部门开会把这项制度落实下去。考虑到公司已经连续流失了三个财务总监，而且都是入职不到三个月就离开了，老板决定让负责人事行政的副总帮助财务总监开好这个会。

　　人事副总对公司的情况比较熟悉，他先是和财务总监进行了...

Read more

Read more

　　为什么要开发这门课程？

　　二十一世纪，企业的竞争就是人才的竞争。而人才的竞争其实质就是企业学习能力的竞争，企业的学习能力来源于哪里？来源于企业培训体系。世界500强摩托罗拉曾经算出一笔关于培训的经济帐，他说每投入一美元的培训经费将于产生30美元的效益。在这个众多行业已进入微利的朝代，1：30的投资回报率是多么的可观！由此可见，培训所具有的巨大的价值。。杰克韦尔奇先生说过：没有学习能力就没有生存的能力。对于企业来说，拥有学习能力，打造学习型组织是应对外部竞争和压力的重要途径，建立一个卓越的企业培训体系，是企业获取核心竞争力的重要支撑。

但是对于很多中国企业来说，由于缺乏系统的...

Read more

　　这个社会离不开明星，我说的明星是那些为社会发展及人类物质与精神文明创造价值的人们，而不仅仅是娱乐圈泛指的各类明星。今天我们来分享关于九型人格中的三号。其实三号性格者身上有很多美国主流文化所认同的特征。在我们周围，也有很多人像三号这样的同事、朋友或者亲人。他们大多衣着光鲜，外表神采奕奕，眼睛明亮，透着自信的眼神，在公众场合里一看就很耀眼，仿佛是全场的焦点。他们有着强烈的目标感和成就感，做事注重效率，希望得到大家的认可；他们重视外在的形象，希望表现得与众不同，成为众人瞩目的焦点；他们往往有着强烈的好胜心，常与别人比较显得妒嫉心较重，但是往往又惧怕表达内心的感受 。当我们近距离地走近他们时...

Read more

　　从小到大，我们每一个人都会被周遭人群进行评价，这些评价伴随着我们成长的过程，慢慢地形成了一个不断固化的印象。比如说有的人天生就喜欢挑刺，认真地找出对与错的区别，有的人生来就乐于助人、以此满足得到别人重视的感觉，有的人注重自身形象且目标感很强，有的人很情绪化且容易发作，有的人十分客观且注重事实，有的人缺乏自信，有的人喜欢享受和自由，有的人天生爱当老大，有的人喜欢当老好人------所有这些外在行为的特征或者意识的流露深深地影响着每一个人的工作与生活以及社会形象，其核心其实是人格特征的不同，人格类型的不同决定着每一个人迥然不同的人生。特别是在占去我们一生的1/3时间的职业生涯里，我们也可...

Read more

　　职业经理人是依靠精湛的专业技能和良好的职业素质驰骋于职场的，从初入职场的新人成长为职场中的精英，通过多年历炼使自已达到了职场金字塔的尖端，也在发挥自身才能的过程中被企业所认可和倚重。

　　可是最近在招聘过程中，总是会遇到年近五十岁的职业经理人，进入职业衰退期的他们处在失业状态，并且对于选择未来的职业存有几分困惑和迷茫。其实，我也是职场中的一份子，虽然年龄有些差距，并未到职业衰退期，但是看到一些前辈们目前面临的困境，发现了很多的问题。

　　研究他们的简历，有一个通病，就是换工作十分频繁，虽然年近五十，有长达二十多年的职业生涯，有的人却换了六七个工作单位，甚至还有比这更多的跳...

Read more

　　 今天请黄杰老师给我们做了企业精细化管理方面的培训，对我来说最有启迪意义的是他在做培训总结时关于“拆”的思维方式。

　　关于拆的思维方式需要从上个世纪初谈起。19世纪末20世纪初的日本，利用两次工业革命的先进成果，资本主义迅速发展，社会经济与资本积累日益丰富，与之随形的是日本人的民族心理经过逐步地财富积淀，变得十分优越，甚至自大。当年日本为了显示国力的强大，曾经派出大批的武士到中国来比武，公然向武当、少林等中国武术门派进行挑衅，由于日本人早已研究透了中国武术的精要，当时整个中华古国竞无人能够击败日本武士，后来霍元甲以一套日本人从来没有见过的迷踪拳打败了日...

Read more

     今天有机会去了李老师的书斋，应该说走进了李老师的家，整个房屋布局及装修十分地宽敞明亮，复式结构的房子，如同一套小别墅，在空间和装饰上显得大气而舒适。令我感到十分惊奇的是，整体打量房屋的布局，最核心的部分竞然是李老师的书斋，他将书斋定位于整个房子最重要的一个中心部位来布置。整个二层楼上，最大的两个房间分别作为他的书斋，一个光线最明亮，视线最好的大房间是文化气息十分浓郁的工作室，放着一台台式电脑和一台小型的笔记本、打印机，有一个倘大的书桌，上面摆放着各类正在翻看的书籍，说明主人是十分地勤奋地读书习作着，墙上挂着散发墨香气息的书法条幅...

Read more