随着国家局提出“532”和“461”品牌发展规划,推进卷烟上水平,注重规模与效益双提升,实现行业发展方式转变,关键在于人的素质提升能否与卷烟上水平相协调。企业的竞争归根结底是人才的竞争,在新一轮的行业改革发展中,谁能脱颖而出, 将取决于人的素质是否适应新时期发展的需要。培训是人力资源开发的重要职能之一,是提升员工整体素质的重要手段,是现代企业必不可少的一项投资活动,关注培训,成为新时期人力资源管理中的焦点热点。
二、当前烟草行业员工队伍基本现状
要做好培训,受训要对烟草业内员工的基本素...
作者文章归档:姚日来

烟草企业部门主管人力资源管理理论与实务培训
主讲:姚日来老师
思维决定做事效率
姚日来/文
有一次到朋友家,他的爱人正给儿子喂饭。
吃饭过程中,小孩不停地玩着桌上的饭菜。忽然间,小孩把炖给他吃的炖肉打翻了,肉汤流出来。朋友的妻子见状,惊慌失措地喊道:“哎呀!烫着了,烫着了。”小孩的奶奶、爷爷紧张地冲过来,忙问:“怎么样?怎么样?”
小孩哭了,嘴里不停地说:“妈妈抱,妈妈抱。”
小孩妈妈自然伸手把小孩抱住,并命令小孩爸爸:“赶紧拿醋来!”
小孩的奶奶说拿盐巴,小孩的爷爷说拿芦荟擦,于是大家你一言我一语地在那儿出主意。小孩的妈妈见我的朋友没有动静,很生气地说:&ld...
海底捞:火锅中的高端产品
打造个人品牌:职场人士的必修课
如何能成为一名好的培训师
红塔集团人力资源部 姚日来/文
今天是教师节,集团通知,下午召开教师节座谈会,主要对象是集团内训师、考评员等。
今年,我又再一次评为集团优秀内部培训师,内心几分高兴,也几分压力。
培训师也是教师的一种,与传统的教师区别就是更注重技能提升培训。然而,作为一名好的培训师,本人感悟较多。
前几天,女儿谈起家人特点的时候,是这么描述我们家人的:“公公身体最好,婆婆病最多,妈妈最胖,爸爸最聪明。”老人就问:“为什么爸爸最聪明呢?”女儿回到道:&ldqu...
红塔集团用工分配制度改革实践与探索
红塔集团人力资源部 朱学成 姚日来
“国以才立,政以才治,业以才兴”。在行业改革深化推进,品牌发展突飞猛进的今天,人才已经成为行业新一轮科学发展的第一资源。在行业大规划大调整大发展的重要时期,如何适应新形势,迎接新挑战,核心在人、关键在人才。红塔集团以用工分配制度改革为契机,积极探索新形势下人才队伍建设新途径,激发人才队伍活力,为实现集团“51518”品牌发展目标提供坚实的组织保证和人才支撑。
一、提高认识 领会用工分配制度改革的精神实质
国家局《关于进一步深化烟草行业收入分配制度改...
真的只有女的做“人事”
超百箱品牌发展格局分析与思考
红塔集团人力资源部 朱学成 姚日来/文
2009年,是跨入新世纪的头十年,中国卷烟品牌大发展已经显现。在世纪伊始,对于中国卷烟市场,有人用“战国时代”来形容我国烟草行业的现状,烟厂林立、品牌众多。全国超过100家卷烟厂生产着1000多个牌号,3000多种规格的卷烟,每个规格平均只有1万箱左右。然而,时过境迁,中国卷烟品牌发生了翻天覆地的变化,从“千帆竞发”到“百舸争流”,再到20个重点骨干品牌的形成。经过十年的市场洗礼和大浪淘沙,中国卷烟品牌的集中度显著提高,市场...
大时代下的大品牌成功之道
大时代下的大品牌成功之道
姚日来 张阳/文
(作者1:红塔集团人力资源部
作者2:玉溪师范学院商学院)
21世纪的头十年,对于中国烟草而言是不平凡的年代,改革风起云涌,发展突飞猛进,品牌强者越强。2009年,对于中国烟草而言,更是一个不平凡的一年。在国内经济形势严峻,卷烟规模增量有限、结构提升压力较大的情况下,中国烟草取得辉煌的成绩。全年实现税利突破5000亿元大关。重点骨干品牌发展迅猛,超百万箱品牌出现新亮点,特别是红塔山品牌一举突破210万箱大关,彰显中国大品牌发展进入了新的时期。然而,十年前,超过百万箱的大品牌只是一个梦想;可十年后,这些梦想成为现实。这些大品牌...