作者文章归档：曾军庆
庄子是个说服大师
曾军庆（thinkmost），2011/08/30
目前市场上有N多讲师在开设沟通、说服力的课程，大多是在贩卖所谓的“成功学”、现代心理学的知识，其实他们如果读了庄子，就会发现庄子才是真正的说服大师。以下就是从《庄子》中摘录的，用来展现庄子沟通、说服力方面的闪光智慧：
1、庄子知道对什么人该说什么话、不该说什么话。
&n...
基于系统人性论的相互作用分析理论
曾军庆（thinkmost），2011/08/19
1、Thinkmost（2009）在闵家胤、弗洛伊德、马斯洛和肯·威尔伯的系统人性论思想基础上提出自己对人性的看法，认为：人性就是无生命物所具备的那种物质性（耗散、物理化学性质）、植物所具备的那种生物性（新陈代谢）、一般动物所具备的动物性（情欲和本能）、人性（自我意识、思维和智能）与神性（超越自我、超越个体）的合一。（详细论述请看《广义养生论》）
2、加拿大心理学家Eric Berne于1964年在《人们玩的游戏》（Game People Play）一书中指出：无论人们是以坚决还是非...
论七层次策划模式
曾军庆，2011/08/18
1、爱因斯坦有一句众所周知的名言：“你不能用与造成问题的思维相同的思维去解决问题。”
2、根据系统创新思维和广义置换论，要解决某一个系统x的问题，可以采用的路径有哪些？
2.1 解决包含系统x的更大系统X的问题，就解决了x的问题。
2.2 解决了比系统x的更小的系统的问题，就解决了x的问题：
2.2a、解决了系统x的子系统（组元）xi的问题，就解决了x的问题。
...
论人的等级
曾军庆（thinkmost），2011/08/11
1、根据thinkmost的生命境界论：一等人为全人类而活，二等人为某些利益团体（国家、企业、家庭、某些团体团队组织）而活，三等人为了自己而活。
2、还根据thinkmost的生命境界论：一等人利人而无己；二等人利人又利己；三等人先人而后己；四等人先己而后人；五等人损人而利己；六等人损人不利己。
3、根据佛学思想，加thinkmost的理解：一等人自己开悟且懂得（善于）让别人开悟，度己又度人；二等人自己开悟但不懂得（擅长）如何让别人开悟；三等人自己不开悟但知道自己不开悟；四等人自己不开悟还不知道自...
广义置换论（2011版）
——摘自《事理谋略学与策划智慧》
曾军庆，2011/08/04
1.广义置换是系统创新、势能强弱变化的核心原理
2.曾军庆在学习和研究了众多学者关于创新技法及价值创新方面的论著后，提出了一个最具通用的“范式”——广义置换论原理。
3.曾军庆认为，广义置换包括两种含义：一是指泛主体（包括人但不限于人，指不同元素，组元）之间的联结与互动，特命名为联动操作，互动的核心是物质、能量、信息的交换、交易、交流。二是指事理系统的主体（谋略主体=人或由人组成的组织）对谋略思维对象的属性征值进行的替...
事理谋略学与策划智慧 目录
第一部分 事理谋略之道：核心思想篇 4
1 什么是事理谋略学 4
2 事理系统的概念模型 5
3 事理系统运行步骤概要 5
4 事理谋略的核心思想 6
4.1 的：有的放矢，非利不动 6
4.2 知：知己知彼，百战不殆 7
4.3 识：系统洞察，多元透视 7
4.4 谋Ⅰ：奇正相合，系统创新 7
4.5 谋Ⅱ：强己弱敌，攻守任势 13
5 事理谋略核心思维方式：系统创新思维 15
5.1 系统创新思维是一种时间非线...
论事理谋略学（三）
曾军庆，2011/07/19
1、谋略者，攻守之道也。
曾军庆认为，谋略，如体现在零和对抗性博弈，则其本质特征就是让我方进攻容易（顺利），而让对方防守困难；同时让对方进攻困难，而让自己防守容易。
曾军庆在广泛研究《孙子兵法》、《六韬》、《三十六计》等前人经典谋略的论著基础上，总结到：要让自己进攻容易而对手防守难，或让我方防守容易而对方进攻难，就需要做到如下五个方面：
&nbs...
论事理谋略学（二）
曾军庆，2011/07/14
1、要论述事理谋略学的内容体系，必须首先搞清楚事理系统的概念模型，即：要探讨一个事理系统，应该从哪些方面着手。
2、本人穷数年精力，提出如下的：事理系统概念模型
3、根据此事理系统概念模型，我们可以知道，要做好一件事情，需要从以下的方面去考量：
（1）对事理系统的目的及目标体系的规划
a、事理系统与谁相关、事理对象是什么、现状怎样描述
&nb...
论事理谋略学（一）
曾军庆，2011/07/04
近些天来，我研读中国古代谋略方面的经典著作简直入迷，在赞叹中国古代谋略大师的智慧之余，又觉得这些谋略大师的智慧难以快速运用于实践，于是试图引入现代知识体系来进行融合，颇有点“发皇古义，融会新知”的味道，可是，应该融会什么样的新知呢，从我个人以往的兴趣和知识积累来看，当然是事理学、系统方法论和解决问题策略等方面的知识了，于是就想到把古典的谋略与现代事理学知识体系相融合，这个融合后的知识学问，暂且就命名为“事理谋略...
曾军庆（字泰益），2011年7月3日
商业模式就是企业价值增加的逻辑，也就是企业赚钱的逻辑。
设计商业模式需要紧紧围绕价值来做文章，本人在参考多位学者有关商业模式的研究文献基础上，形成了自己的商业模式设计方法论体系，现阐述如下：
第一步：确定价值范围
1、环境分析：
要回答的问题：影响企业发展的变量因素是什么？怎么影响的？
如何得到答案：PEST分析；四力分析【基础变量（支撑力）+竞争变量（压力）+资源变量（推力）+市场变量（拉力）】
2、市场定位：
要回答的问题：进入哪个产业的哪个具体产业链的哪个细分市场？
如何得到答案：SWOT分析法、五力模型或...