作者文章归档：张天策
终于下定决心离开了那个城市，那个曾经被人称为来了不想走、走了不想来的城市。感觉心里一下子空了很多。也许真的为它付出的太多太多了，到了要分别的日子，总会有些舍不得。
在那里曾经有我的理想与奋斗的目标和方向，又抑或是能够去交往一些曾几何时多么想拥有的一些朋友。而这一切，都过去了。
回到天津，回到这个自己曾经多么熟悉的城市，而来了之后，也感觉经过了这半年，或多或少的有了一些陌生。但这还是我所认知的那个城市，虽然在我的记忆深处，已经将那个西南的地方当作了自己的家乡，在这里，一切都将重...
曾经有幸经历了天津湾的起步，那种感觉，就好像看着出生的孩子，去给他规划他的理想与未来，思想着能够成为怎样的栋梁。而作为规划师的我们，也在凭借我们的人生阅历和经历去给他构筑希望。
天津湾是一个项目，又不只是一个项目，它是一个集合体，我们更愿意叫它城市综合体。
他住在河西，有着可以最近距离的得到母亲河的爱护的优势，因为他实在是离海河太近了。
看这自己的孩子的长大，曾经一度远离他，远赴他乡的我，再回到他的身边时，心中仿佛平静了许多，就像养育我们...
我们的职业是策划师，用我们的思想去工作，但我们同时也是在治病救人，就好像医生一样。
在目前看来，策划师这个职业正在逐步的为广大应届毕业生，及其他行业的转型人员所追捧。但是否每个人都能够去涉足这样一个思想者的领地？暂时表示怀疑，因为我们不但是去思考，我们更需要去治病救人，而这之中，我们策划项目的成败，就成为我们不得不去面对的风险来源。
而这一切，局外人又怎能看透并体会。
一个项目，总有他的局限，总有他的竞争影响，而我们所要做的，要从三个方面...
房地产市场的冬天，可能我们大家都已经有所感触，尤其是想我们这样刚刚经历了项目的开盘阶段的、曾经自认为经历了这样的冷峻之风的体验者。
还是应该冷静下来，看看我们的客户。开发商们忙于项目的脱手，最近明显的感觉，代理项目的获取相对容易了，可商议的空间也更大了，但同时对于代理公司的要求也更严格了。购房者们不着急了，近似一种极端的理性，观望的情绪日渐蔓延，并且对于项目的各个环节和细节更为在意了。各个角色之间都在转变者自身的心态，并且更为审慎但同时也有些过于情绪化了，大家在看到股市与房市尽皆走低的同时，都在抱怨...
这也许是每一个开发商所不愿意面对但又不得不去思考的，或许有一天中国人民都能够去预知未来了，才能够真正解开这个答案。因为其本身就没有答案。
最近经历了很多的项目，有很多的开发商开始逐步寻求代理合作，包括之前从未与代理合作并且从未会有此考虑的。这个冬天，也许真的成了代理商们的春天，但同时也有了更为现实的问题出现，就是项目到底以怎样的价格出现，项目今年能够回多少钱。
作为劳苦大众的买房者也在问，到底该不该买房？尤其是看着一某些大牌开发商为首的降价热潮逐步袭来，买房者也在心虚着。
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一个看似很大的话题，但是却承载了多少的辛酸。可以看到的事实是，有多少的项目能够做到讲行销进行到底，又有多少个项目能够做到讲行销的课题探索彻底。
我自认没这样的水平将这样一个大的课题搞明白，但也经常会对之思考，到底该怎样去行销？
经历了曾经的牛市，又迎来了现在的冬季，好像我们这一批的项目操盘者更有经验和发言权了。其实不然，应该会想起顺驰，正是在那里体会到了行销的目的和意义，也算是把一只脚踏进了行销的大门。
现今市场环境下的营销推广，应跟以往大不一样，传统大众式的撒网，往往换来...
每一个地产人也许都知道金九银十的重要性，各地产项目也都会在这个季节努力去冲一下，在往常这个时期，地产广告比比皆是。而对于近期的市场，也许谁都无法作出准确的判断，而更会感叹，今年的金九银十，将考验谁？
首先在考验政府。是否救市，目前尚无结论，各方面的表现也并不如一，其实也在一定程度上表现出政府的态度，不希望房地产支柱倒，同时也在进一步规范和限制其快速发展。《国家将促进节约集约用地依法严管建设用地》政策的出台也正反映了这一点。
其次在考验银行系统。商业金融贷款作为银行系统的主要业...
思源经纪集团于近日正式承接滨海团泊湖西区土地招商独家代理业务，此次与滨海投资的合作是思源今年重大战略举措，同时也成为国内代理公司承接城市运营商土地招商业务的领袖型代表。按照思源集团安排，此项业务的展开由思源经纪总公司与思源经纪天津分公司配合进行。
团泊新城位于天津市区西南部静海县境内，天津市西部城镇发展带与南部经济发展区的交汇处，服务于京津环渤海地区。团泊新城是天津2005至2020年总体规划确定的十一个环外新城中距离中心城区最近的新城之一。距离外环线约 10公里，距离奥体中心约15公里，距离天津滨海国际机场约40公里，地理条件得天独厚。
思源天津公司于2006年...
“项目不好卖了”这可能是最近业内经常流传的一句口头禅，更有一种逐步提升到朋友见面打招呼寒暄后即会发出的言语，也更能反映出这个冬天所体现出的寒意。
不知道是不是我们每个人都做好了过冬的准备，所谓过冬的准备，对于开发商来说，应该是收回盘缠、增加衣物；而对于代理公司来说，应该是加强锻炼、抵御寒流。
最近看了好多例子，裁人的风潮好像要逐步显现，这或许是一种过冬的手段，但是裁人往往也不能得到更好的效果。
惯性的思维决定了代理商操作项目都会采用这样的形式，即两条线模式，策划、销售，而更多的策划更像是在为销售提供打工。其实这样没什么不好，责任清晰，便于管控。但是这往往不能成为代理公司获取项...
